p Apenas algumas das principais empresas dos EUA são lideradas por mulheres. p Os esforços para mudar isso e promover mais mulheres a posições de liderança têm se baseado principalmente em questões de igualdade. Mas há também um caso de negócios para colocar mais mulheres no comando?

p Pesquisas anteriores sobre as diferenças nos estilos de liderança entre homens e mulheres sugeriram que as últimas tomam decisões usando métodos mais colaborativos e relacionais, o que lhes permite gerenciar melhor uma variedade de grupos e recursos. Mas não foi capaz de mostrar se isso realmente levou a melhores resultados.

p Graças a um novo estudo que criamos em co-autoria, agora temos dados que mostram empresas lideradas por mulheres, em certos cenários, realmente têm um desempenho melhor do que aqueles dirigidos por homens.

p O caso da liderança feminina

p Nossa pesquisa, conduzido com os colegas Gonzalo Molina-Sieiro e Michael Holmes, focado em empreendedores que tentam expandir suas empresas nascentes rapidamente.

p Começamos com os resultados da Kauffman Firm Survey, que rastreou 4, 928 empresas fundadas em 2004 através da realização de pesquisas anuais até 2011. O banco de dados inclui muitas informações críticas para entender quais fatores influenciam o desempenho, incluindo receita, funcionários e propriedade intelectual. Para nossos propósitos, também inclui muitos detalhes sobre o principal empreendedor e os principais gerentes por trás do empreendimento, incluindo educação, experiência e gênero.

p A maioria dos empreendedores dirige pequenas operações com poucos funcionários e pouco desejo de crescer muito. Uma pequena parte, Contudo, liderar o que chamamos de "empreendimentos de alto crescimento, "que muitas vezes são definidas como empresas que experimentam um crescimento anualizado do emprego de 20% ou mais durante um período de três anos.

p Essas empresas são um importante motor da atividade econômica, produzindo milhões de empregos por ano apenas nos Estados Unidos e são responsáveis ​​pela maioria dos novos empregos criados nos EUA nas últimas décadas.

p Para nossos propósitos, definimos um empreendimento de alto crescimento como um dos 10% principais de todos os negócios empreendedores em nossa amostra em termos de crescimento de funcionários em um determinado ano. Embora a maioria deles fosse liderada por um empresário, cerca de um quarto eram administrados por uma mulher.

p Estilos de gestão colaborativa

p Em nossa pesquisa, começamos comparando o desempenho das empresas lideradas por mulheres em termos de crescimento de funcionários em comparação com as lideradas por homens.

p Em análises preliminares, descobrimos que, geral, uma empresa liderada por mulheres tinha menos probabilidade de apresentar alto crescimento. Contudo, sabíamos que havia mais nessa história, uma vez que outras pesquisas indicaram os pontos fortes que eles trazem para as organizações.

p Dado o que sabemos sobre o know-how colaborativo e relacional das líderes femininas, desenvolvemos a teoria de que eles deveriam ser particularmente hábeis em alavancar os talentos de executivos e gerentes seniores. Por exemplo, muitas líderes femininas argumentam que construir relacionamentos com os funcionários ajuda a criar cenários onde todos ganham, onde os funcionários se sentem valorizados, o que também os ajuda a evitar o duplo vínculo de parecerem autoritários demais.

p Portanto, examinamos dois marcadores de capital humano e talento gerencial:o número de gerentes de alto escalão com diploma universitário ou superior e quantos tinham experiência anterior em empreendedorismo.

p Os resultados foram claros:empresas lideradas por mulheres com gerentes mais qualificados tinham mais probabilidade de atingir alto crescimento de empregos do que seus pares homens com uma equipe administrativa com níveis semelhantes de experiência.

p Níveis de experiência empresarial, por outro lado, não fez diferença para um alto crescimento.

p Investidores e capital

p Também observamos duas outras variáveis:o número de participações acionárias e o capital financeiro.

p Uma maneira importante de as empresas crescerem é levantando fundos. Para fazer isso, muitas vezes trocam participação acionária no negócio por apoio financeiro. Mas dar aos investidores uma palavra a dizer sobre as decisões internas, como gestão e estratégia, pode levar a conflitos e divisões. Também pode perturbar o equilíbrio de poder entre os gerentes de topo.

p Uma descoberta interessante de nossa pesquisa, Contudo, é que as empresas lideradas por mulheres tinham maior probabilidade de contratar rapidamente e crescer quando havia mais gerentes de topo ou investidores detendo participações na empresa. A pesquisa mostrou que as líderes femininas geralmente se destacam na gestão de conflitos, o que ajuda a explicar nossos resultados.

p Quanto ao capital, muito tem sido escrito sobre a luta que as mulheres empresárias enfrentam para obter financiamento para suas startups. Mas quando eles finalmente garantem o capital financeiro, como eles se saem?

p Descobrir, analisamos apenas empresas em nosso banco de dados que receberam apoio financeiro de uma empresa de capital de risco. Novamente, descobrimos que as empresas lideradas por mulheres tiveram um crescimento mais forte nas contratações do que aquelas que tinham um homem no comando.

p Outra pesquisa descobriu que as mulheres empresárias fazem mais com menos e são capazes de gerar mais receita por fundos investidos do que os homens.

p Utilizando habilidades e experiências femininas

p O objetivo do nosso estudo não é mostrar que as empresas lideradas por mulheres - com alto crescimento ou não - têm um desempenho melhor do que os homens.

p Em vez, nossa pesquisa sugere que as mulheres trazem habilidades e experiências valiosas e únicas para a mesa, que podem fazer uma diferença significativa para o sucesso dos negócios. Ainda, dado que tão poucas empresas são dirigidas por mulheres, suas habilidades e experiências não são totalmente utilizadas.

p Existem muitas maneiras conhecidas de ajudar a corrigir isso, claro, como a implementação de melhores políticas de licença familiar que sejam amigáveis ​​para as mulheres que permanecem em suas carreiras, estabelecer programas de desenvolvimento com o objetivo de incentivar as mulheres empresárias e encontrar maneiras de melhorar seu acesso ao capital financeiro - para citar apenas alguns.

p Dar mais oportunidades às mulheres empresárias não é bom apenas para elas. Pode ser bom para toda a economia. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.