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    Os estereótipos de gênero limitam o poder das presidentes femininas em todas as culturas, programas de estudo
    p Crédito CC0:domínio público

    p As presidentes do sexo feminino têm menos poder para moldar as políticas e são consideradas padrões mais elevados nas principais áreas políticas do que os presidentes do sexo masculino, de acordo com um estudo conduzido por um pesquisador de ciências políticas do estado da Geórgia. p "Na média, as líderes femininas assumem o cargo com menos apoio do que os líderes masculinos e seu apoio se esgota mais rapidamente, "disse Ryan E. Carlin, professor associado de ciência política e principal autor do estudo, que examinou dados de 18 democracias da América Latina e do Leste Asiático. "Além disso, o público retira veementemente o apoio das líderes femininas após as falhas das políticas de segurança física e corrupção pública.

    p "Medimos a popularidade pública e as percepções de presidentes e presidentes de todos esses países, "disse ele." Presidentes femininas provaram ser menos populares e foram julgadas com mais severidade do que seus homólogos masculinos, em parte, por causa dos antigos estereótipos de gênero que prevaleciam em todas as culturas. "

    p A liderança política eficaz geralmente está associada à agressividade, ambição, força, auto-suficiência, autoconfiança - traços tipicamente associados aos homens, Disse Carlin.

    p "A maioria das pessoas associa as mulheres a características comuns, como afeto, compaixão, gentileza, ajuda e gentileza, ", disse ele." Esses estereótipos de gênero são notavelmente difundidos e duráveis ​​e criam uma percepção para muitos de que as mulheres presidentes não têm as qualidades de liderança exigidas. "

    p Os estereótipos de gênero também alimentam ceticismo adicional em relação às presidentes mulheres, criando um padrão duplo pelo qual as mulheres são submetidas a um escrutínio mais minucioso e a demandas mais rígidas do que seus colegas homens.

    p "As líderes femininas devem superar os homens para serem consideradas igualmente competentes, "Carlin disse." O sucesso das mulheres em funções gerenciais é mais frequentemente atribuído à sorte ou esforço do que à habilidade. No entanto, suas falhas tendem a ser atribuídas à falta de habilidade. Para homens, a lógica é invertida. Quando os homens conseguem, é atribuído à sua habilidade, mas quando eles falham, é devido à má sorte ou falta de esforço. "

    p Carlin e colaboradores de pesquisa examinaram dados trimestrais e anuais de 1992 a 2016 de empresas de pesquisa públicas e privadas para cada país no estudo:Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Costa Rica, Colômbia, a República Dominicana, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Peru, as Filipinas, Coreia do Sul, Uruguai e Venezuela. Os países foram selecionados em parte por causa de seu sistema de presidencialismo, em que o poder executivo é separado do legislativo, e os presidentes são eleitos pelo público. Muitos países que tiveram mulheres primeiras-ministras ou chefes de estado, como o Reino Unido e as nações escandinavas, não fizeram parte do estudo.

    p O artigo, "Sexo e popularidade dos presidentes:linhas de base, Dinâmica e Desempenho de Política, "é publicado pela British Journal of Political Science .


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