p A música é um grande negócio. Desde o advento da indústria de partituras no século 19 e os escândalos de pirataria que se seguiram, através da invenção do rádio, música gravada, e a usurpação do piano familiar para dispositivos que pudessem reproduzir as músicas que amamos sem que ninguém precisasse ler à primeira vista, tocar ou cantar. No Século 21, a indústria ainda está tentando recuperar o atraso com os piratas que encontraram maneiras tecnológicas de replicar e compartilhar a música que amam sem gastar um centavo de seu próprio dinheiro. p Escrevendo no International Journal of Electronic Business, Teresa Fernandes e João Guerra da Faculdade de Economia, na Universidade do Porto, no porto, Portugal discute o advento dos serviços de streaming de música. Os serviços de streaming surgiram como um modelo de negócios alternativo ao modelo fracassado de compra de CDs, na esteira do compartilhamento de arquivos e do mp3. Era óbvio para a tecnologia, ao contrário das gravadoras, esse é um novo modelo era necessário se fosse para ganhar dinheiro e uma indústria embebida nas leis de copyright e propriedade intelectual fundada no século 19, senão antes, para sobreviver de alguma forma no século 21.
p O problema persiste, Contudo, Considerando que os serviços de streaming de vídeo estão adicionando milhões de usuários a cada mês como alternativas on-demand à TV a cabo e via satélite, os amantes da música não estão adotando o streaming de música na mesma proporção que seus fornecedores gostariam de atingir um resultado financeiro sólido em seu modelo de negócios. Considerando que dez dólares por mês para programas de TV e filmes on-demand quase ilimitados parecem uma pechincha, a mesma taxa para música não é computada quando é tão fácil para os ouvintes baixarem rapidamente os sucessos mais recentes e até mesmo os antigos de ouro sem que isso lhes custe nada, mesmo sob o risco de uma ação judicial ser movida contra eles sob as leis de direitos autorais.
p A análise da equipe sugere que não há uma solução simples, nenhum botão mágico que a indústria da música (streaming) possa pressionar para persuadir as pessoas a se inscreverem para suas ofertas. Em vez disso, eles devem agora considerar como gerar receita por meio do equilíbrio de componentes gratuitos e premium, bem como ajustar suas estratégias para diferentes segmentos de mercado com base na idade, Gênero sexual, por exemplo. Sempre pode haver consumidores dispostos a pagar, desde que sejam direcionados corretamente, mas pode-se sugerir que a indústria musical de bilhões de dólares do século 20 provavelmente já se foi e um novo paradigma é necessário. Talvez possamos todos voltar a fazer nossa própria música ...
