p O governo do Reino Unido precisa implementar com urgência os direitos trabalhistas dos novos cuidadores e trabalhar com os empregadores para melhor apoiar os cuidadores no local de trabalho, um novo relatório da Work Foundation afirma hoje. p A pesquisa, com base em uma revisão de evidências e um workshop com a participação de cuidadores, instituições de caridade e funcionários do governo, destaca o profundo impacto que as responsabilidades de cuidar têm sobre o emprego de uma pessoa, com aqueles que prestam 50 horas ou mais de cuidados por semana tendo 36% menos probabilidade de estar empregados em comparação com os não cuidadores. Os resultados sugerem que as mulheres são afetadas de forma desproporcional, com 61% das mulheres cuidadoras empregadas em comparação com 68% dos homens. Aqueles com idade entre 45-54 têm duas vezes mais probabilidade do que qualquer outro grupo de reduzir suas horas de trabalho devido às responsabilidades de cuidar.

p Isso causa tensão financeira - redução de ganhos, poupança e contribuições para pensões - o que significa que muitos sofrem com taxas de pobreza relativamente altas e acabam endividados. Os pesquisadores estão, portanto, pedindo ao governo que cumpra sua promessa de implementar novos direitos, como licença estatutária, que foi recomendado na Revisão Independente da Idade da Pensão do Estado de 2017 - e prometido pelo Partido Conservador em seu manifesto de 2017.

p O número de cuidadores 'informais' ou não remunerados - pessoas que cuidam de um amigo ou parente que precisa de ajuda devido à idade, deficiência ou doença - está crescendo rapidamente no Reino Unido, e estima-se que chegue a 9 milhões até 2037. Isso segue um forte aumento entre 2001 e 2011, quando o número de cuidadores informais aumentou de 5,8 milhões para 6,5 ​​milhões - um aumento que ultrapassou o crescimento da população geral.

p Dr. James Chandler, da Fundação Trabalho, disse:"O subsídio do cuidador atual é inadequado e significa que as barreiras financeiras enfrentadas pelos cuidadores são incrivelmente difíceis de superar. Não só enfrentam problemas familiares e financeiros, seu tempo longe do trabalho pode ter um impacto real em sua confiança, habilidades e conhecimento. Descobrimos que muitos cuidadores são propensos a problemas de saúde física e mental, com muitos experimentando isolamento social devido às pressões sobre seu tempo.

p “Com o envelhecimento da população e redução do investimento em assistência social, cuidadores não remunerados fornecem a maioria dos cuidados no Reino Unido - não médicos, enfermeiras ou prestadores de cuidados - e espera-se que o número de prestadores de cuidados apenas cresça. Nosso sistema de saúde depende deles e eles fazem um trabalho incrível, mas não apenas para sua família e amigos, eles também fazem uma contribuição substancial para a economia - estimada pela Carers UK em £ 132 bilhões por ano. Com o Brexit se aproximando, uma dependência de mão de obra migrante na indústria de saúde e cuidados e uma força de trabalho envelhecida, existe o risco de mais pressão sobre os funcionários para deixarem o trabalho para cuidar da família e dos amigos.

p "O governo e os empregadores precisam agir rapidamente. Durante anos, cuidadores não remunerados pegaram a folga, mas há um risco real de que isso não continue, a menos que sejam feitas mudanças urgentes. "

p Emily Holzhausen, Diretor de Política e Relações Públicas da Carers UK, disse:"Sabemos que mais de 2 milhões de pessoas desistiram de trabalhar em algum momento para cumprir suas responsabilidades de cuidar de alguém que é mais velho, incapacitado ou gravemente doente, quando eles poderiam estar desfrutando dos benefícios do emprego.

p "Isso tem custos não apenas para o indivíduo, mas para os empregadores que enfrentam custos de recrutamento mais elevados, bem como o erário público, com £ 1,7 bilhão em benefícios de seguridade social pagos a pessoas que deixaram seus empregos por causa de cuidados não remunerados. Além disso, outros £ 1,2 bilhão em impostos são perdidos sobre lucros perdidos.

p "Por meio de nosso fórum de empregadores, Empregadores para cuidadores, trabalhamos com os empregadores para desenvolver e compartilhar políticas e práticas favoráveis ​​ao cuidador. A Carers UK há muito exige direitos trabalhistas mais fortes para os cuidadores e deseja que o governo se comprometa a introduzir a licença legal remunerada de pelo menos cinco dias para os cuidadores e o direito de solicitar trabalho flexível desde o primeiro dia.

p "Além do apoio no trabalho, cuidadores também precisam de acesso a alta qualidade, serviços de assistência a preços acessíveis, portanto, o próximo Livro Verde deve fornecer uma solução de financiamento sustentável para assistência social. Isso não só faz sentido para os negócios - ajudando os empregadores a atrair e reter uma força de trabalho diversificada e qualificada - como também melhora a saúde e o bem-estar dos cuidadores e fortalece as famílias, comunidades e nossa economia. "

p O relatório Work Foundation oferece uma série de recomendações aos formuladores de políticas, Incluindo:

• Incluir disposições específicas para cuidadores no Direito de Solicitar Trabalho Flexível. Pessoas em idade produtiva com responsabilidades de cuidar devem, em começar um novo emprego, ser capaz de solicitar trabalho flexível, a fim de ajustar suas responsabilidades de cuidado em torno de seu trabalho
• Apresente os direitos trabalhistas de cuidadores dedicados, como licença estatutária, conforme recomendado na Revisão Independente de 2017 da Idade da Pensão do Estado21 e prometido pelos Conservadores em seu manifesto de 2017
• Trabalhe em estreita colaboração com as empresas para promover o valor baseado em evidências de reter cuidadores no local de trabalho. O governo deve coletar e compartilhar exemplos de boas práticas, e fornecer orientação aos empregadores
• O Departamento de Trabalho e Pensões (DWP) poderia trabalhar mais de perto com os departamentos de assistência social nas autoridades locais como parte do processo de avaliação dos cuidadores, a fim de identificar oportunidades de emprego locais
• Emita orientações para empregadores e funcionários em potencial sobre como o cuidado pode ser discutido durante a fase de entrevista
• Desenvolver um esquema de credenciamento ou 'carta', semelhante ao esquema 'Seguro para Deficientes' já em vigor
• Estabelecer um comitê de 'cuidadores' com o Departamento de Saúde e Assistência Social, feito de instituições de caridade, empregadores e sindicatos, aconselhar o governo sobre as formas de apoiar os cuidadores que trabalham, ao mesmo tempo que reconhece as necessidades das empresas
• Trabalhe com instituições de caridade, como Carers UK, Mente, the Carers Trust e Age UK, sobre orientação política e melhores práticas
• Lançar uma campanha de conscientização pública para aumentar a compreensão nacional da importância dos cuidadores que trabalham
• Estabelecer redes regionais para organizações de pequeno e médio porte, permitindo-lhes compartilhar as melhores práticas de apoio aos cuidadores que trabalham.

p Os pesquisadores também recomendam que os empregadores:

• Apresente 'Carer Champions' para aumentar a conscientização dos cuidadores que trabalham e desestigmatizar o cuidado. Isso tranquilizaria outros cuidadores de que eles não estão sozinhos e os incentivaria a compartilhar experiências
• Procure criar uma cultura de local de trabalho onde os cuidadores sejam apoiados por políticas "amigáveis ​​ao cuidador"
• Configure grupos de pares de cuidadores ou fóruns de suporte, onde os cuidadores podem compartilhar experiências e conselhos. As empresas podem encaminhar a equipe para fóruns de suporte externos
• Compartilhe exemplos de boas práticas com outras organizações
• Fornece um recurso online, por meio de esquemas de benefícios de funcionários da empresa ou serviços de RH, para ajudar os cuidadores a obter conselhos práticos e suporte especializado em tópicos, incluindo cuidados, informações legais e financeiras
• Ofereça aconselhamento online ou por telefone, por meio de serviços como Programas de Assistência ao Funcionário
• Treine os gerentes de linha sobre como identificar e apoiar os cuidadores, incluindo abordagens personalizadas. Eduque-os de que as funções de cuidador profissional não significam falta de comprometimento no trabalho
• Comprometa-se com um trabalho flexível e remoto
• Explore como a tecnologia pode ajudar os cuidadores ativos e a força de trabalho em geral
• Executar campanhas de conscientização no local de trabalho
• Esteja aberto a solicitações de funcionários para assumir menos horas ou menos funções seniores.