Uma nova iniciativa europeia está trabalhando para identificar os ingredientes vitais para o desenvolvimento do empreendedorismo rural e modelos de negócios de sucesso em setores de alto potencial, como alimentos e agricultura, cadeias de valor e serviços de base biológica. Falamos com Thomas Norrby, extensionista sênior da Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) para obter um sabor.

Quais são os principais ativos e desafios para o empreendedorismo nas áreas rurais hoje?

Conforme afirmado na Declaração de Cork 2016 sobre "Uma vida melhor nas áreas rurais, "precisamos reconhecer o econômico, diversidade ambiental e social que caracteriza a Europa rural. Precisamos distinguir melhor e responder às diferentes necessidades das áreas periféricas com densidade populacional muito baixa e áreas periurbanas 'acessíveis ao transporte público'. Diferentes ruralidades enfrentam diferentes desafios. Tendo dito isto, os principais desafios enfrentados pela Europa rural não são consideravelmente diferentes dos desafios globais que a sociedade em geral enfrenta. Precisamos encontrar um futuro sustentável e um uso mais sábio de recursos de todos os tipos:naturais, social, cultural, econômico, ou outro.

Encontrar um novo modo de vida sustentável exigirá inovação em todos os níveis da sociedade em geral, nas empresas, associações e na administração pública. Essas inovações surgirão como resultado de ações empreendedoras, independentemente do setor, perceber e unir recursos de novas maneiras para aumentar o valor dos recursos, gerando um fluxo de renda positivo para as áreas rurais. Unir setores para abrir e fazer uso dos ativos existentes é fundamental.

Como novos modelos de negócios e empreendedorismo podem trazer a mudança necessária para um ambiente sustentável, economia circular?

O empreendedorismo é, por definição, como a mudança ocorre. Alguém identificando uma necessidade ou oportunidade, confiando em sua própria capacidade de agir e, não menos importante, agindo para fazer a diferença. Um "Modelo de Negócios" é uma maneira de descrever o valor que uma empresa traz para seus consumidores e como isso é realizado. Portanto, tem um lado do mercado e um lado da produção, descreve, por um lado, como esse valor chega ao cliente e, por outro, como o valor é produzido e quais recursos utiliza.

RUBIZMO está identificando modelos de negócios viáveis ​​que incluem a sustentabilidade em todas as etapas do caminho:sustentabilidade na abordagem de mercado, bem como a sustentabilidade no uso de naturais, recursos sociais ou econômicos. Em muitos casos, um empresário teria um pressentimento ou intuição para este modelo, mas a única constante na vida é a mudança, portanto, é necessário revisar continuamente, repensar e revisar o negócio. Aplicando o conceito de um modelo de negócios a um negócio, o empreendedor pode explorar de uma maneira muito melhor a sustentabilidade em cada etapa do caminho, melhorando também a capacidade de gestão à medida que avançamos. No contexto sueco, vemos novos modelos de negócios evoluindo, alguns deles provenientes de consumidores empreendedores, como novos "Círculos de comida, "unindo produtores e consumidores por meio da mídia social.

Na sua opinião, existe uma receita para o sucesso empresarial nas áreas rurais ... e se assim for, qual é o seu ingrediente favorito?

Uma receita, por definição, inclui vários ingredientes (recursos) e uma descrição de como fazer as coisas (processos). O sucesso nos negócios requer muitas habilidades diferentes, mas se houver um componente-chave em uma receita para o sucesso do negócio, Eu diria que é o equilíbrio e a interação entre a imagem e a atuação. A capacidade de visualizar onde se quer ir, e a capacidade de formular uma história sobre isso que envolva outras pessoas, requer a habilidade de perceber o mundo ao seu redor com curiosidade e criatividade. Essa habilidade não "leva você lá, "mas sem ele você nunca chega lá ... Para chegar lá, você precisa de uma grande quantidade de GRIT, o envolvimento constante e enérgico com as tarefas do dia-a-dia que faz com que você se levante e cumprimente todas as manhãs com um sorriso.

Mas, dito isto, desenvolver e administrar um negócio rural sustentável requer um contexto de apoio. Hoje, isso requer conectividade de alta velocidade, uma estratégia regional de apoio e com burocratas conhecedores e empreendedores, bem como uma cultura local que permite e abarca fracassos e sucessos.