p Os gerentes que incentivam a equipe a ter mais controle sobre seu fluxo de trabalho, colocando-os no banco do motorista, encontram-se com equipes mais competentes e conectadas com equipes motivadas, acionado, funcionários leais e de alto desempenho, mostra a pesquisa da Universidade de Melbourne. p Líderes que empregam um estilo conhecido como apoio autônomo, ao invés de um controlador, estilo de micro-gestão, são mais propensos a incentivar um maior bem-estar no local de trabalho e funcionários prósperos, de acordo com a meta-análise publicada no Springer's Motivação e emoção Diário.

p E os resultados são os mesmos em todas as partes do globo.

p A pesquisa mostra que os trabalhadores são mais propensos a serem intrinsecamente motivados - ou autodirigidos - quando podem escolher livremente exercer suas atividades de trabalho, sentem que podem dominar suas tarefas e estão rodeados por pessoas importantes e que dão apoio, como gerentes, mentores, colegas e amigos, encontrando um senso de relacionamento.

p "Encontramos melhor bem-estar e motivação no local de trabalho quando os funcionários não dependiam de eventos externos, como recompensas ou sanções, "disse o autor do estudo da Melbourne Graduate School of Education, Gavin Slemp.

p "Nosso estudo mostrou que o apoio à autonomia leva a resultados positivos, como motivação intrínseca, bem estar, engajamento e funcionários mais comprometidos e leais, não importa a cultura nacional, "Dr. Slemp disse.

p "Exploramos esses comportamentos de liderança em estudos que acumularam mais de 30, 000 funcionários de todo o mundo e os resultados foram semelhantes, independentemente da localização. "

p A pesquisa mostra que pessoas intrinsecamente motivadas não precisam de recompensas externas porque a atividade em si, que é autodirigido, é sua própria recompensa.

p "Essas práticas têm uma influência positiva na motivação para o trabalho dos funcionários, desempenho e funcionamento psicológico. Os funcionários são menos propensos a sofrer de esgotamento, "Dr. Slemp disse.

p "Eles podem buscar novos desafios e oportunidades de aprendizagem ou tomar medidas para desenvolver relacionamentos com os pares. Décadas de pesquisa documentam os efeitos positivos de satisfazer essas três necessidades de autonomia, competência e relacionamento - e o apoio à autonomia é um contribuidor importante. "

p O estudo mostra que um líder que apoia a autonomia irá:fornecer oportunidades para que os funcionários façam suas próprias escolhas e participem das decisões; encorajar comportamentos auto-iniciados dentro de orientações e limites estruturados; e mostram interesse em sua perspectiva e demonstram preocupação empática, evitando controles que restringem a autonomia ou sanções ou recompensas.