p Organizações de jornalismo sem fins lucrativos fizeram contribuições cívicas notáveis, mas fica aquém de oferecer uma alternativa crítica forte para o fracasso do mercado e deficiências profissionais do jornalismo comercial, encontra um novo estudo da Escola de Cultura Steinhardt da NYU, Educação, e Desenvolvimento Humano. p O estudo, publicado online no jornal Jornalismo , descreve as possibilidades e os limites do modelo de organização sem fins lucrativos apoiado por uma fundação.

p "Na crise financeira em curso no jornalismo dos EUA, organizações sem fins lucrativos apoiadas por fundações filantrópicas são cada vez mais aclamadas como o remédio para a falta de produção de notícias com orientação cívica. Este estudo questiona se as organizações de notícias apoiadas por fundações são uma solução adequada para o que aflige o jornalismo, "disse Rodney Benson, professor e presidente do Departamento de Mídia, Cultura, e Comunicação na NYU Steinhardt e o autor do estudo.

p O jornalismo dos EUA - ao contrário do da Europa Ocidental - há muito é totalmente comercial, com apenas um setor de mídia pública muito pequeno. No entanto, da década de 1960 até a década de 1990, as empresas de mídia conseguiram lucrar e, ao mesmo tempo, produziram notícias de caráter cívico, incluindo investigativo, relações públicas, e relatórios internacionais.

p Esse compromisso "ganha-ganha" entre o comércio e o serviço público começou a se desfazer antes da virada do século, com as empresas de mídia vendo quedas na receita impulsionadas pelo aumento da Internet. Como resultado, cortaram empregos na redação; local, nacional, e relatórios de relações públicas internacionais, bem como reportagens investigativas, foram atingidos de forma particularmente dura pelas reduções de pessoal.

p Em meados dos anos 2000, a filantropia surgiu como uma possível saída para a crise do jornalismo, e o jornalismo sem fins lucrativos começou a crescer. Depender fortemente de doações de fundações filantrópicas - como a Ford, Gates, Sociedade aberta, Cavaleiro, e MacArthur - o jornalismo sem fins lucrativos é visto como um meio de transcender o compromisso anterior entre as necessidades comerciais e cívicas para se concentrar exclusivamente no serviço público. Nacional de sucesso (ProPublica) e local (Texas Tribune, MinnPost) organizações de notícias sem fins lucrativos foram lançadas na última década.

p Embora o apoio da fundação tenha sido bem recebido por organizações de notícias, seu investimento é relativamente pequeno. Os gastos comerciais anuais para apoiar as operações de notícias caíram US $ 1,6 bilhão desde 2008, de acordo com a Comissão Federal de Comunicações dos EUA, ainda assim, Benson observou que apenas cerca de US $ 150 milhões por ano - menos de um décimo desse montante - estão sendo investidos por fundações especificamente em organizações de notícias.

p Para entender quem toma as decisões em fundações e organizações de notícias sem fins lucrativos - e se isso influencia o jornalismo resultante - Benson conduziu uma análise da composição profissional e educacional dos conselhos de diretores de organizações de notícias comerciais, fundações, e organizações de notícias sem fins lucrativos. Ele descobriu que os líderes empresariais e as elites financeiras dominam a supervisão de todos os três tipos de organizações, embora em um grau um pouco menor nas notícias sobre fundações e organizações sem fins lucrativos.

p Além disso, Benson descobriu que o financiamento de fundações baseado em projetos pode desviar a atenção da mídia para as questões favorecidas pelos doadores. Organizações de mídia que dependem do risco de financiamento baseado em projetos serem capturados pelas agendas da fundação e são menos capazes de investigar as questões que consideram mais importantes.

p Benson também analisou o que as fundações pedem em troca de seu apoio e descobriu que as organizações de notícias sem fins lucrativos muitas vezes estão presas tentando reconciliar seu "impacto" e "sustentabilidade". As fundações colocam as organizações sem fins lucrativos em um beco sem saída com suas demandas concorrentes para obter impacto cívico, por meio da circulação de conteúdo gratuito, e sustentabilidade econômica, por meio de audiências pagantes e patrocinadores corporativos. Em última análise, essa dinâmica cria pressão para reproduzir as práticas dominantes de notícias da mídia comercial para captar amplas audiências ou fornecer "infoentretenimento" - ou, alternativamente, orientar notícias para pequenos, audiências de elite.

p "O Catch-22 é que o 'impacto', conforme definido pelas fundações, não é 'sustentável', conforme definido pelas fundações, "Benson disse.

p Apesar de suas críticas, Benson enfatizou que as organizações sem fins lucrativos apoiadas por fundações tendem a se concentrar mais em assuntos públicos e reportagens investigativas do que a maioria da mídia comercial. Em particular, ele elogiou a excelente reportagem investigativa da ProPublica, Center for Investigative Reporting, e outras organizações de notícias sem fins lucrativos líderes.

p Para superar as limitações do jornalismo apoiado por fundações, Benson pede reformas - incluindo mais longo prazo, não baseado em projeto, e financiamento ilimitado de fundações.

p "Apesar da linguagem do dever cívico que envolve o mundo da fundação como uma névoa dourada, muitas vezes há cadeias de caracteres e métricas específicas associadas às concessões, que pode criar a possibilidade ou aparência de um conflito de interesses, "disse Benson.

p Ele também recomenda um financiamento mais inovador e democrático por meio de pequenos doadores e crowdfunding, modos de distribuição mais eficazes que vão além dos silos de elite e partidários, e maior financiamento e maior autonomia para a mídia pública.