Os museus, teatros e casas de ópera estão realmente cumprindo o que dizem quando se trata de sustentabilidade social e ambiental? A Universidade de Lausanne (UNIL) investigou esta questão premente, realizando uma pesquisa internacional com mais de 200 grandes organizações culturais. O veredito? Embora haja espaço significativo para melhorias em todo o espectro, os países anglófonos lideram o processo.



As organizações culturais, com a sua ampla influência e poder para moldar narrativas e imaginações, estão preparadas para serem pioneiras na defesa de causas de sustentabilidade. Reconhecendo este papel fundamental, investigadores do Departamento de Geografia e Sustentabilidade da UNIL iniciaram um inquérito internacional abrangente para avaliar o progresso nos domínios da sustentabilidade social e ambiental.

Esta pesquisa de referência global foi respondida por 206 importantes museus, teatros e casas de ópera em todos os continentes. Os entrevistados responderam a perguntas sobre diversos critérios, que vão desde a inclusão e o bem-estar dos funcionários (aspectos sociais) até a gestão de resíduos, consumo de energia, práticas de alimentação e impacto de carbono (considerações ambientais).

Publicado na revista Sustentabilidade:Ciência, Prática e Política , os resultados sublinham uma necessidade colectiva de melhoria, com 60% dos inquiridos a integrarem a sustentabilidade nas suas estratégias apenas nos últimos cinco anos ou menos.

Em média, as organizações culturais obtiveram apenas 37 dos 100 pontos possíveis na pontuação de sustentabilidade, tendo um melhor desempenho na sustentabilidade social do que na sustentabilidade ambiental. O professor da UNIL, Martin Müller, que lidera a pesquisa, observa uma lacuna entre as declarações e a implementação.

Campeões da sustentabilidade:uma estratégia global, uma equipe dedicada e multifuncionalidade

Porém, em meio aos desafios, o estudo revela campeões da sustentabilidade, 14 no total. Surge uma correlação entre a sustentabilidade social e ambiental, enfatizando que aqueles que se destacam numa área tendem também a brilhar na outra.

As 14 principais organizações culturais apresentam organizações anglófonas notáveis, como as Galerias Nacionais da Escócia e a Ópera de Sydney. O estudo garantiu o anonimato das instituições participantes, pelo que apenas são mencionados os melhores desempenhos que deram o seu consentimento explícito. (veja os resultados)

O que diferencia as organizações de topo é a integração da sustentabilidade na estratégia global e o estabelecimento de grupos internos dedicados, as chamadas equipas verdes, que impulsionam ações coordenadas. Os contextos nacionais e as decisões políticas influenciam ainda mais estes esforços.

Em Inglaterra, por exemplo, as organizações financiadas publicamente devem reportar sobre sustentabilidade, acrescentando uma camada extra de responsabilização, de acordo com a coautora Julie Grieshaber.

“Estamos extremamente orgulhosos”, diz Anne Lyden, Diretora Geral das Galerias Nacionais da Escócia, o museu mais sustentável do estudo. “Apoiamos ativamente o objetivo da Escócia de atingir a neutralidade carbónica antes de 2045, reduzindo a nossa pegada de carbono em 60% entre 2008 e 2022”, acrescenta ela. “Compreendemos como é importante desempenhar o nosso papel na criação de um futuro mais sustentável, não apenas para a Escócia, mas para o mundo.”

Louise Herron, CEO da Sydney Opera House (organização classificada em primeiro lugar no estudo), afirma:"A sustentabilidade faz parte do DNA da Opera House desde o início e, nos últimos anos, temos nos concentrado em reunir nossos esforços para impulsionar a mudança social e ambiental, incorporando a sustentabilidade na nossa estratégia organizacional e tornando-a parte da vida diária de todos."

“Estes são desafios urgentes que enfrentamos, que só podem ser enfrentados através de uma ação coordenada e, como organizações culturais, temos uma tremenda oportunidade de inspirar outras pessoas e promover mudanças em conjunto”.

Olhando para o futuro, os investigadores da UNIL pretendem ampliar o seu impacto. Os planos incluem a criação de uma aliança global de organizações culturais comprometidas com a sustentabilidade e a introdução de um rótulo para estruturar estes esforços de forma eficaz. O Professor Martin Müller, ao garantir um financiamento substancial para um programa de promoção da inovação prática baseado na investigação científica, está preparado para estar na vanguarda desta jornada transformadora. O futuro promete não apenas uma análise académica, mas um caminho concreto para uma paisagem cultural sustentável.

Metodologia de pesquisa

Os questionários foram preenchidos por 206 organizações de todos os continentes. Os dados foram analisados ​​segundo um modelo composto por três áreas:governança (compromisso, estratégia, implementação, transparência); social (integridade, parcerias, integração urbana, comunidade, acesso, diversidade e inclusão, bem-estar dos funcionários, aprendizagem e inspiração); e ambiental (clima, biodiversidade, água, resíduos, energia, mobilidade e transporte, alimentos e bebidas, cadeia de abastecimento).

As organizações incluídas na pesquisa foram selecionadas de acordo com critérios como a sua importância para o setor (com base em literatura), a sua atratividade (número de visitantes) e os custos investidos no seu desenvolvimento. A ideia era selecionar deliberadamente grandes organizações como os principais intervenientes na área.

Mais informações: Martin Müller et al, Quão sustentáveis ​​são as organizações culturais? Uma referência global, Sustentabilidade:Ciência, Prática e Política (2024). DOI:10.1080/15487733.2024.2312660
Fornecido pela Universidade de Lausanne