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    O que os ativistas das mudanças climáticas podem aprender com as campanhas das Primeiras Nações contra a indústria de combustíveis fósseis

    Crédito:Unsplash/CC0 Public Domain

    À medida que a conferência climática de Glasgow começa e o tempo que temos para evitar uma crise climática diminui, é hora de revisitar as campanhas bem-sucedidas das Primeiras Nações contra a indústria de combustíveis fósseis.
    Como a luta atual para evitar uma catástrofe climática, essas batalhas são exemplos bons, antiquados, vindos de trás, de Davi contra Golias, com os quais todos podemos aprender. A campanha da Jabiluka é um bom exemplo.

    No final da década de 1990, uma empresa de mineração, Energy Resources of Australia, planejava expandir sua mina de urânio Kakadu para Jabiluka, terra pertencente aos proprietários tradicionais de Mirarr no Território do Norte. A mina Ranger Uranium adjacente operava há 20 anos sem o consentimento dos Proprietários Tradicionais e contra sua vontade, causando destruição cultural e ambiental de longo prazo.

    Mas a expansão da mina acabou fracassando, graças a uma campanha extraordinária dos Proprietários Tradicionais, liderada por Yvonne Maragula e uma parente, a principal autora deste artigo, Jacqui Katona (uma mulher Djok).

    Em reconhecimento ao nosso trabalho, dividimos o Prêmio Ambiental Goldman de 1999, um dos mais prestigiados prêmios ambientais de base internacional.

    A campanha incluiu um enorme acampamento de protesto no local, ação de acionistas e apoio significativo no exterior (incluindo do Parlamento Europeu, Congresso dos EUA e um comitê de especialistas da UNESCO). Também incluía um bloqueio do local da mina – um dos maiores bloqueios que a Austrália já viu.

    Essas são lições valiosas para aqueles que desejam tomar medidas decisivas contra a indústria de combustíveis fósseis. Aqui estão seis maneiras de aprender com nossa experiência:

    1. Pressionar o setor financeiro

    A pressão contínua sobre as empresas do setor financeiro (como os bancos), que são cúmplices do sucesso das empresas de combustíveis fósseis, pode ter um impacto. Isso pode ser feito expondo seu envolvimento com os combustíveis fósseis e pressionando-os a serem responsabilizados por essas parcerias.

    Uma das ações de maior sucesso da campanha Jabiluka foi a coordenação de protestos na Westpac, que financiou a proprietária da mina, a Energy Resources of Australia. Os manifestantes não apenas aumentaram a conscientização sobre o investimento do Westpac nas agências locais, como também criaram um caos burocrático ao abrir e fechar contas bancárias.

    Isso resultou em uma mudança corporativa na Westpac para uma melhor prestação de contas em questões que afetam os povos das Primeiras Nações. Protestos coordenados como esse são uma maneira eficaz de capacitar as pessoas a participar de ações positivas para a mudança.

    Protestos semelhantes, litígios estratégicos e campanhas de investidores também interromperam efetivamente o projeto de mineração Adani em Queensland, inclusive dificultando muito o financiamento e o seguro do projeto.



    2. Junte-se a uma organização ou aliança forte

    As campanhas das Primeiras Nações contra as empresas de mineração e outras empresas de combustíveis fósseis mostram que o fator mais importante em protestos bem-sucedidos é a liderança de organizações ou alianças politicamente poderosas.

    Na campanha de Jabiluka, Katona e Margarula tiveram sucesso em grande parte por causa de sua insistência em uma campanha liderada por Mirrar formando fortes alianças com sindicatos poderosos, grupos ambientalistas e outras organizações nacionais e internacionais.

    3. Acerte-os onde dói:o bolso do quadril

    A campanha de sucesso do Mirarr foi uma das primeiras a usar o ativismo dos acionistas, e funcionou. Os ativistas se envolveram em dois anos de ativismo contra a Energy Resources da Austrália, inclusive formando um grupo de acionistas que fizeram lobby dentro do projeto pelas demandas dos manifestantes.

    Naquela época, o preço das ações da Energy Resources of Australia caiu de mais de A$6 para menos de A$2. Isso obrigou a empresa a realizar uma assembleia geral extraordinária com a presença de representantes do grupo de lobby.

    Os acionistas puderam então ter alguma influência sobre a responsabilidade corporativa e prestação de contas, incluindo a nomeação de um gerente de desenvolvimento sustentável. Embora o governo tenha alterado a Lei das Sociedades Anônimas para dificultar essas ações, isso mostra que a ação direta criativa pode ser bem-sucedida em responsabilizar as empresas.

    4. Conquiste as pessoas certas

    Quando a Rio Tinto detonou abrigos rochosos de 46.000 anos na Garganta de Juukan, na terra tradicional dos povos Puutu Kunti Kurrama e Pinikura, no ano passado, não foi apenas o clamor público que levou à renúncia de três executivos seniores, incluindo o executivo-chefe.

    A pressão também veio de grupos de investidores, incluindo grandes superfundos australianos, e da mídia sobre a percepção de falta de responsabilidade.

    5. Nunca há um momento perfeito para agir

    Katona liderou a campanha Jabiluka enquanto mãe de dois filhos pequenos, conciliando o trabalho local com o ativismo internacional. Ela foi presa por invasão de terras aborígenes. Ela foi hospitalizada com complicações de lúpus, que exigiu uma longa recuperação.

    Seja estratégico sobre sua participação em campanhas de alta energia e encontre maneiras de apoiar os esforços dos principais ativistas. Mas saiba também que a luta contra a indústria de combustíveis fósseis exige mais esforço do que apenas mudar sua foto de perfil de mídia social.

    Não existe um momento perfeito ou uma solução única para fazer campanha por um futuro melhor. O poder das pessoas é um recurso que muitas vezes fornece inspiração para romper e precisa ser nutrido.

    6. Acredite que você pode vencer

    As comunidades aborígenes e das Ilhas do Estreito de Torres enfrentaram centenas de anos de colonização, profanação industrial de suas terras sagradas e destruição de seu país. No entanto, em muitos casos, eles venceram batalhas contra as probabilidades.

    O Mirrar enfrentou um sistema discriminatório que deixou de lado seus interesses em Kakadu por mais de 20 anos. Mas eles continuaram sua luta para proteger o País e, finalmente, conseguiram impedir a expansão de Jabiluka.

    Então tenha coragem e não desista. Essa é uma luta que pode ser vencida.
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