A WeWork está aceitando um pacote de resgate financeiro que entrega o controle da empresa ao gigante da tecnologia japonesa SoftBank e afasta o cofundador Adam Neumann e sua visão grandiosa de mudar o mundo por meio do trabalho comunitário.

A WeWork disse em um comunicado que o conglomerado de tecnologia japonês SoftBank injetará na We Company mais de US $ 5 bilhões em capital urgentemente necessário.

Segundo consta, Neumann sairia com quase US $ 2 bilhões para cortar a maior parte de seus laços com a empresa.

"A SoftBank acredita firmemente que o mundo está passando por uma grande transformação na forma como as pessoas trabalham. A WeWork está na vanguarda dessa revolução, "O fundador da SoftBank, Masayoshi Son, disse em um comunicado.

"Uma vez que a visão permanece inalterada, A SoftBank decidiu dobrar o volume da empresa, fornecendo uma infusão de capital significativa e suporte operacional. Continuamos comprometidos com WeWork, são funcionários, seus clientes e proprietários membros, " ele disse.

WeWork tem lutado por dinheiro desde que sua tentativa de entrar no mercado de ações fracassou no mês passado, uma queda impressionante em desgraça para uma empresa que até recentemente era considerada uma das start-ups mais valiosas dos EUA.

O negócio oferece à WeWork uma tábua de salvação ao tentar reverter um modelo de negócios com prejuízo que repeliu potenciais investidores de Wall Street. Mas tem um custo alto para a SoftBank, que já possui um terço da WeWork e investiu US $ 10 bilhões na empresa.

A aquisição da SoftBank avaliaria o WeWork em US $ 8 bilhões, uma fração da avaliação de US $ 47 bilhões que a SoftBank atribuiu à empresa em sua última rodada de financiamento em janeiro.

Os contornos do negócio significam que a SoftBank agora tem mais dinheiro investido na WeWork do que a empresa vale.

"É aqui que a matemática fica confusa, porque eles investiram mais dinheiro do que a avaliação da empresa, "disse Larry Perkins, fundador e CEO da SierraConstellation Partners, uma empresa de consultoria de gestão especializada em ajudar as empresas a enfrentar recuperações difíceis. "Essa seria a questão daqui para frente:isso é dinheiro bom depois de dinheiro ruim ou uma preservação de seu investimento?"

A SoftBank pagará a Neumann US $ 1 bilhão por suas ações na empresa e concederá a ele US $ 500 milhões em crédito para ajudá-lo a pagar um empréstimo do J.P. Morgan., noticiou o Wall Street Journal. A SoftBank também pagará a Neumann uma taxa de consultoria de US $ 185 milhões, disse.

Neumann deixou o cargo de CEO sob pressão no mês passado, mas ele manteve o controle acionário da empresa, tornando sua aprovação necessária para qualquer negócio. Ele deixará o conselho de diretores da WeWork, mas manterá uma pequena participação na empresa.

"Ele consegue um helicóptero dourado que o deixa sair dessa, e isso é simplesmente notável, "Perkins disse.

O acordo da SoftBank facilita a crise de caixa imediata da WeWork, mas a empresa enfrenta um longo caminho pela frente para enfrentar seus desafios mais profundos, ou seja, encontrar maneiras de reduzir seus gastos espantosos.

A WeWork ganha dinheiro principalmente com o aluguel de edifícios e subdividindo-os em escritórios que subloca em curto prazo, base flexível.

Desde o fracasso do IPO, A WeWork tomou medidas para fortalecer esse negócio principal e se afastar da direção sinuosa que havia tomado sob Neumann.

Neuman, que cresceu parcialmente em um kibutz, deslumbrou os investidores privados com sua visão de criar espaços de trabalho que promovam a comunalidade e atendam ao bem-estar geral de seus membros. A empresa lançou negócios paralelos, incluindo uma empresa de fitness chamada "Rise by We" e a empresa de aluguel de co-living "WeLive".

Esses projetos agora aparecem no bloco de desbastamento. Semana Anterior, O WeWork anunciou que fecharia o WeGrow, sua recém-inaugurada escola primária em Manhattan. Dias depois, a empresa cancelou um acordo com uma importante imobiliária de Seattle para um edifício que combinaria seus espaços de escritórios WeWork com seus aluguéis de apartamentos comunitários WeLive.

Nós trabalhamos, que tem escritórios em 111 cidades ao redor do mundo, também está desacelerando seus planos de expansão. Semana Anterior, a empresa cancelou os planos de alugar espaço na Torre de Aço dos EUA, Edifício mais alto de Pittsburgh.

Mas a empresa pode enfrentar uma batalha difícil para reduzir os custos relacionados às suas obrigações de arrendamento futuras, que totalizou US $ 47,2 bilhões em 30 de junho. A maioria de seus arrendamentos não tem cláusulas para permitir que a empresa os rescindisse antecipadamente, e o prazo médio inicial de seus arrendamentos nos EUA é de 15 anos.

"É um grande passivo. Há uma opção muito contundente chamada falência que tenho certeza que todos querem evitar. Seria um último recurso, mas tenho certeza de que é uma opção que está em jogo se eles não puderem sair dos contratos de locação pacificamente, "Perkins disse.

WeWork tinha poucas opções palatáveis ​​depois de sair do IPO, com o qual a empresa contava para levantar US $ 9 bilhões em ações e financiamento de dívidas relacionadas.

A empresa decidiu aceitar a oferta da SoftBank sobre uma proposta de financiamento de dívida de alto risco da J.P. Morgan Chase &Co., que havia sido o principal subscritor do IPO fracassado.

A WeWork tinha US $ 2,5 bilhões em dinheiro e equivalentes de caixa no final de junho, mas queimou quase US $ 199 milhões nos primeiros seis meses do ano apenas operando seus negócios.

Além disso, gastou US $ 2,36 bilhões em novos arrendamentos e outros investimentos, uma quantia que foi compensada por US $ 3,43 bilhões levantados por meio de capital de risco e dívidas de alto rendimento. Uma pessoa familiarizada com as negociações disse que a WeWork estava a caminho de ficar sem dinheiro no final de novembro sem o novo financiamento.

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