O Oracle Gig de Hurd é uma vantagem ou um problema? Quando Mark Hurd deixou a HP em 2010, em meio a um escândalo de assédio sexual, muitos se perguntaram se sua carreira havia acabado. Mas então a Oracle apareceu e Hurd aproveitou a oportunidade para se tornar o presidente da empresa.
Agora, quase dois anos depois, Hurd é amplamente visto como um sucesso na Oracle. Ele ajudou a empresa a melhorar suas operações de vendas e marketing e também fez algumas aquisições importantes. Como resultado, o preço das ações da Oracle disparou e Hurd é agora um dos executivos mais bem pagos da indústria tecnológica.
Contudo, algumas pessoas acreditam que o sucesso de Hurd na Oracle tem um preço. Eles argumentam que o estilo de gestão rígido de Hurd criou um ambiente de trabalho tóxico na Oracle. Eles também apontam para o fato de Hurd ter sido acusado de assédio sexual em diversas ocasiões.
Então, o trabalho de Hurd no Oracle é uma vantagem ou um problema? A resposta é provavelmente um pouco de ambos. Hurd sem dúvida ajudou a Oracle a se tornar uma empresa mais bem-sucedida, mas também o fez à custa da criação de uma cultura de medo e intimidação.
O benefício Não há dúvida de que Hurd tem sido um executivo de sucesso na Oracle. Ele ajudou a empresa a aumentar suas receitas e lucros e também fez algumas aquisições importantes que ajudaram a Oracle a expandir seu portfólio de produtos. Como resultado da liderança de Hurd, o preço das ações da Oracle disparou e ele é agora um dos executivos mais bem pagos da indústria tecnológica.
Além de sua visão empresarial, Hurd também é conhecido por suas fortes habilidades de liderança. Ele é um chefe exigente, mas também justo e solidário. Ele também é muito bom em motivar seus funcionários e fazê-los trabalhar juntos como uma equipe.
O problema Embora Hurd tenha sido sem dúvida um executivo de sucesso na Oracle, também existem algumas preocupações sobre seu estilo de gestão. Alguns funcionários reclamaram que o estilo agressivo de Hurd criou um ambiente de trabalho tóxico. Dizem que estão constantemente sob pressão para ter um bom desempenho e que têm medo de cometer erros.
Também houve várias alegações de assédio sexual contra Hurd. Em 2010, Hurd foi forçado a demitir-se da HP depois de uma investigação ter descoberto que ele se tinha envolvido em conduta inadequada com uma funcionária. Ele também foi acusado de assédio sexual por outras duas mulheres.
O veredicto Então, o trabalho de Hurd no Oracle é uma vantagem ou um problema? A resposta é provavelmente um pouco de ambos. Hurd sem dúvida ajudou a Oracle a se tornar uma empresa mais bem-sucedida, mas também o fez à custa da criação de uma cultura de medo e intimidação.
