Pesquisadores da Universidade Nacional de Jaipur examinaram como as empresas foram afetadas pelo bloqueio do COVID-19 em termos de seus programas de responsabilidade social corporativa. Manish Kumar Dwivedi e Vineet Kumar, escrevendo no International Journal of Indian Culture and Business Management, examinaram esta questão do ponto de vista psicológico, social, cultural, e perspectivas econômicas.

Eles relatam que, na esteira das enormes dificuldades enfrentadas pelas pessoas na Índia, muitas empresas levam sua RSC muito a sério em resposta. Eles têm, eles explicam a assistência financeira fornecida pelo Fundo de Assistência ao Cidadão e Ajuda em Situações de Emergência do Primeiro Ministro (Fundo PM CARES). Eles também contribuíram de diferentes maneiras para combater o vírus. "As atividades de CSR incluem o envolvimento na fabricação e distribuição de máscaras, desinfetantes, e equipamento de proteção individual (EPI), fornecer refeições aos oprimidos e providenciar centros de quarentena, "escreve a equipe.

No momento em que escrevo, houve quase 170 milhões de casos de COVID-19, a nova doença causada pelo vírus SARS-CoV-2. Isso já causou a morte de aproximadamente 3,5 milhões de pessoas. Existem muitas cepas emergentes do vírus e uma delas, uma variante de dupla mutação conhecida como "linhagem B.1.617, "está causando estragos na população da Índia e se espalhou para muitas outras partes do mundo. Dada a natureza desta pandemia, a pressão recai sobre os governos para que recrutem a ajuda de entidades corporativas para combater a doença e nos libertar das garras desta pandemia.

Por sua parte, os governos também devem enfrentar o desafio e investir e fortalecer a saúde pública. Os pesquisadores acrescentam que a Índia, especificamente, poderia fazer bem em aprender as lições de como responder a esta pandemia, e talvez futuras pandemias, pelas abordagens feitas por Hong Kong, Taiwan, Coreia do Sul, Cingapura, e China. Isso é crítico, dado que o distanciamento social e as medidas de bloqueio que são plausíveis em algumas partes do mundo mais ricas e menos densamente povoadas não são viáveis ​​em muitas partes da Índia, por exemplo.