p Investindo na segurança do produto, a diversidade dos funcionários e a redução da pegada de carbono são exemplos de responsabilidade social corporativa (RSC) que podem resultar em grandes elogios para um executivo-chefe - ou fazer com que ele seja demitido - de acordo com uma nova pesquisa da Universidade de Notre Dame. p "Altos altos e baixos:o papel da responsabilidade social corporativa na demissão de CEOs" é publicado na edição atual do Strategic Management Journal por Tim Hubbard, professor assistente de administração na Mendoza College of Business de Notre Dame, Dane Christensen da University of Oregon e Scott Graffin da University of Georgia. O estudo descobriu que quando os CEOs decidem investir em RSE, isso muda a probabilidade de serem demitidos com base nos retornos financeiros da empresa.

p "Se um CEO investiu em CSR e a empresa teve um desempenho ruim, eles são muito mais propensos a serem demitidos, "Hubbard diz." Por outro lado, se eles investiram em CSR e a empresa tem um bom desempenho, eles têm menos probabilidade de serem demitidos. Isso mostra que os investimentos em CSR podem ser uma faca de dois gumes - faça bem e eles o protegerão de demissão, se sair mal e é mais provável que perca o emprego. "

p A pesquisa mostra que os efeitos dos investimentos anteriores de um CEO em CSR são substanciais e podem perdurar.

p "CEOs que dirigem empresas com níveis mais altos de CSR têm 84% mais probabilidade de serem demitidos quando o desempenho financeiro é ruim, em comparação com suas contrapartes em empresas com níveis mais baixos de CSR, Hubbard diz. "Contudo, a pesquisa também indica que os investimentos anteriores em CSR reduzem a probabilidade de demissão de um CEO em 53 por cento quando os lucros são maiores. "

p Os pesquisadores examinaram todas as transições de CEOs na Fortune 500 de 2003 a 2008 para avaliar se eram ou não voluntárias ou se o CEO foi demitido. Eles analisaram as atividades sociais corporativas anteriores de cada empresa com base em avaliações de terceiros e seu desempenho financeiro, em seguida, avaliou como a RSC e o retorno financeiro funcionam juntos para levar à demissão do CEO.

p Consequentemente, as partes interessadas em ver um aumento de CSR, deve entender que os CEOs fazem esses investimentos com grande risco pessoal. "É importante para nós compreendermos as consequências pessoais que os CEOs enfrentam ao investir em RSE, "Hubbard diz." Os investimentos em CSR continuam a aumentar e estão se tornando parte integrante das corporações modernas. Ao mesmo tempo, esses investimentos altamente visíveis nem sempre são lucrativos. De fato, os estudos não foram conclusivos sobre se existe uma ligação clara entre os investimentos em RSE e a lucratividade. Isso leva essas decisões altamente visíveis a serem examinadas e contestadas. "

p "O objetivo de uma empresa é gerar lucro, mas também está se tornando bem aceito que isso deve ser feito de maneira socialmente responsável, "Diz Hubbard." Se os acionistas e conselhos esperam que os CEOs tomem essas medidas, eles podem precisar considerar incentivos e esquemas de compensação que os protegem de alguma forma. Isso ajudaria o CEO a se sentir mais confortável ao tornar esses contenciosos, investimentos altamente examinados. "

p Especializando-se em estratégia comportamental, Hubbard ensina gestão estratégica. Sua pesquisa se concentra nos fatores sociais e cognitivos que influenciam o comportamento, examinando as demissões do CEO, personalidade, reputações, status e celebridade, atuação, remuneração e orientação política dos CEOs.