Quando um funcionário é promovido a um cargo de gestão, muitas vezes ele se encontra em uma função nova e desafiadora. Eles podem ser responsáveis ​​por liderar uma equipe, tomar decisões e gerenciar orçamentos. Embora algumas pessoas sejam naturalmente adequadas para a gestão, outras podem achar a transição difícil. Isto pode levar a uma situação em que alguém que já foi um grande contribuidor individual se torna um mau gestor.

Existem vários motivos pelos quais as pessoas que são excelentes em seu trabalho podem fracassar quando são promovidas. Alguns dos motivos mais comuns incluem:

* Falta de habilidades de gerenciamento. Muitas pessoas que são promovidas a cargos de gestão nunca tiveram qualquer formação formal em gestão. Isso pode levar à falta de compreensão das habilidades e conhecimentos necessários para ser um gerente de sucesso.
* Muito focado nos detalhes. Algumas pessoas que são ótimas em seu trabalho estão tão focadas nos detalhes que não conseguem ver o quadro geral. Isso pode dificultar a tomada de decisões e a liderança de uma equipe.
* Dificuldade em delegar. Algumas pessoas que são excelentes no seu trabalho têm dificuldade em delegar tarefas a outras pessoas. Isso pode fazer com que fiquem sobrecarregados e estressados, o que pode afetar sua capacidade de gerenciar sua equipe de maneira eficaz.
* Falta de habilidades de comunicação. Algumas pessoas que são excelentes no seu trabalho têm dificuldade em comunicar eficazmente com os outros. Isso pode dificultar a construção de relacionamentos com os membros da equipe e a adesão a sua visão.
* Expectativas irrealistas. Algumas pessoas que são excelentes em seu trabalho têm expectativas irrealistas em relação a si mesmas e aos membros de sua equipe. Isso pode levar à decepção e à frustração, o que pode afetar sua capacidade de gerenciar sua equipe de maneira eficaz.

Se você é um grande contribuidor individual e está considerando uma promoção para a gestão, é importante estar ciente dos desafios que poderá enfrentar. Ao dedicar algum tempo para desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários, você pode aumentar suas chances de sucesso em sua nova função.

Aqui estão algumas dicas para ajudar pessoas que são excelentes em seu trabalho a ter sucesso quando são promovidas:

* Forneça treinamento de gerenciamento. Oferecer treinamento formal de gestão aos funcionários que estão sendo promovidos a cargos de gestão. Este treinamento pode ajudá-los a desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários para ter sucesso.
* Incentive-os a assumir riscos. Incentive seus gerentes a assumir riscos e tentar coisas novas. Isso pode ajudá-los a desenvolver suas habilidades de liderança e aprender com seus erros.
* Dê-lhes apoio. Forneça aos seus gerentes o suporte de que precisam para ter sucesso. Isto pode incluir dar-lhes acesso a recursos, fornecer-lhes orientação e ouvir as suas preocupações.
* Responsabilize-os. Responsabilize seus gerentes por seu desempenho. Isso os ajudará a manter o foco em seus objetivos e a garantir que atendam às expectativas.

Seguindo essas dicas, você pode ajudar pessoas que são excelentes em seu trabalho a ter sucesso quando forem promovidas. Isso pode beneficiar tanto o indivíduo quanto a organização como um todo.