p Estudos anteriores levantaram a possibilidade de que a remuneração por desempenho - programas que dão aos funcionários incentivos para serem produtivos, oferecendo recompensas por atingir os objetivos de desempenho - pode aumentar a diferença de renda de gênero porque as mulheres não respondem aos incentivos de desempenho tão fortemente quanto os homens por razões psicológicas ou culturais. Um novo estudo avaliou essa noção agregando evidências de experimentos sobre incentivos de desempenho em todo o mundo. O estudo descobriu que a diferença na resposta entre os sexos é próxima de zero e não difere muito entre os estudos, enquanto o efeito médio dos incentivos sobre a produtividade é positivo. Isso sugere que os incentivos subjacentes ao pagamento por desempenho no local de trabalho aumentam o desempenho de homens e mulheres em uma variedade de contextos e para uma variedade de designs de programas. p O estudo, por pesquisadores da Carnegie Mellon University (CMU), a London School of Economics (LSE), e a Columbia University, aparece em American Economic Review:Insights , o jornal da American Economic Association.

p "O pagamento por desempenho está no cerne das práticas de gestão em muitos setores, e a eficácia dos incentivos de desempenho foi, portanto, testada em muitos experimentos ", explica Erina Ytsma, Professor assistente de contabilidade na Tepper School of Business da CMU, que coautor do estudo. "Tiramos dessa riqueza de dados para responder a uma nova pergunta - se homens e mulheres respondem de forma diferente ao pagamento por desempenho - usando um modelo que nos permite agregar esses dados e estimar a diferença média de gênero, bem como o quanto essa diferença varia entre estudos."

p No total, o estudo usou dados de nove experimentos de laboratório e oito experimentos de campo envolvendo quase 8, 800 funcionários, metade deles eram mulheres. Os experimentos abrangem muitos tipos diferentes de tarefas produtivas e esquemas de incentivos específicos, e eles foram realizados em um conjunto diversificado de países. Os experimentos foram publicados em periódicos revisados ​​por pares ou como documentos de trabalho entre 1990 e 2012.

p Estudos anteriores concluíram que mulheres e homens diferem em sua aversão ao risco, confiança, e altruísmo. Como resultado de tais diferenças psicológicas, as mulheres podem responder menos fortemente ao pagamento por desempenho. Contudo, este estudo descobriu que mulheres e homens respondem de forma semelhante a diferentes variantes de remuneração por desempenho em uma ampla gama de contextos. Isso sugere que as disparidades psicológicas entre os sexos não são fortes o suficiente para gerar respostas diferentes aos incentivos de desempenho.

p Estudos anteriores também sugeriram que as respostas psicológicas à remuneração por desempenho podem ter efeitos adversos na produtividade, por exemplo, diminuindo, ou expulsando, motivação intrínseca. Mas este estudo descobriu que incentivos de alta potência aumentam substancialmente o desempenho, em média.

p "Nossos resultados sugerem que o pagamento por desempenho é altamente eficaz no aumento da produtividade, em média, "diz Ytsma." Além do mais, porque não descobrimos que as mulheres respondem menos fortemente aos incentivos de desempenho, é improvável que a onipresença da remuneração por desempenho contribua diretamente para a disparidade de renda entre os gêneros. "