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    Políticas de pandemia de líderes geraram níveis variados de confiança

    Crédito CC0:domínio público

    Conforme a pandemia COVID-19 explodiu em todo o mundo no início de 2020, os líderes mundiais enfrentaram uma enxurrada de duros dilemas morais. Se escolas e empresas fecharem, e se, por quanto tempo? Quem deve receber recursos escassos, como ventiladores, quando não haveria o suficiente para todos? Devem as pessoas ser obrigadas a praticar o rastreamento de contato para controlar a propagação da infecção? O remédio que salva vidas deve ser reservado aos próprios cidadãos de um país ou compartilhado com os mais necessitados?

    Alguns líderes globais defenderam uma abordagem utilitária para esses dilemas:maximizar imparcialmente o maior bem para o maior número de pessoas, mesmo que isso aconteça à custa de prejudicar uma minoria da população. Utilitarismo, Contudo, é uma forma controversa de tomar decisões morais e aqueles que usam essa abordagem podem não ser vistos como confiáveis.

    Em um novo estudo, Molly Crockett, um professor associado de psicologia em Yale, examinou se as pessoas confiam em líderes que tomam decisões utilitárias durante uma pandemia. Descobrir, ela e seus co-autores - Clara Colombatto de Yale e Jim Everett da Universidade de Kent - reuniram uma equipe multidisciplinar de 37 pesquisadores internacionais para estudar a confiança das pessoas nos líderes de todo o mundo. Em uma série de experimentos online realizados conforme os casos surgiram no final de 2020, a equipe perguntou quase 24, 000 pessoas em 22 países, independentemente de o endosso ou rejeição das políticas utilitárias ter afetado a sua confiança nos líderes.

    Os resultados, publicado em 1º de julho na revista Nature Human Behavior , mostram que as pessoas tinham uma visão diferenciada ao julgar as decisões políticas dos líderes. As pessoas tendiam a confiar em líderes utilitaristas que buscavam salvar o máximo de vidas em todo o mundo, em vez de favorecer seus próprios cidadãos. Mas eles estavam muito menos dispostos a confiar naqueles cujas decisões políticas sacrificariam o bem-estar de alguns em benefício de outros.

    Por exemplo, a falta de ventiladores levou alguns líderes a propor reservá-los para pessoas mais jovens com maior probabilidade de sobreviver a um caso grave de COVID-19. As pessoas tendiam a desconfiar de líderes que aceitavam essa forma de utilitarismo, conhecido como dano instrumental. Contudo, eles confiaram mais naqueles que compartilhariam remédios escassos em regiões do mundo onde eles são mais necessários, um aspecto do utilitarismo chamado beneficência imparcial.

    Os resultados foram consistentes entre os países estudados, que incluía a Austrália, Brasil, Canadá, Chile, China, Dinamarca, França, Alemanha, Índia, Israel, Itália, o Reino da Arábia Saudita, México, Os Países Baixos, Noruega, Cingapura, África do Sul, Coreia do Sul, Espanha, os Emirados Árabes Unidos, o Reino Unido, e os Estados Unidos da América.

    Esses padrões se mantinham independentemente de as pessoas concordarem ou não com a decisão política do líder. "As pessoas preferem líderes que concordem com elas nas políticas, mas mesmo depois de controlarmos as preferências de política individuais, as pessoas geralmente confiam nos líderes que endossam a beneficência imparcial e não confiam nos líderes que aceitam o dano instrumental, "disse Colombatto, um Ph.D. Estudante do Departamento de Psicologia.

    Everett concluiu, "Ao comunicar-se durante uma crise, os líderes devem estar cientes de que as abordagens utilitaristas para dilemas morais podem corroer e aumentar a confiança - mesmo quando os próprios líderes não têm o poder de resolvê-los. "

    Escolhas pandêmicas:você confia nos líderes que as fazem?

    Os pesquisadores perguntaram quase 24, 000 pessoas em 22 países para lerem sobre os dilemas morais enfrentados pelos líderes durante a pandemia COVID-19. Dois exemplos dessas escolhas morais difíceis estão abaixo. Depois de aprender sobre as decisões dos líderes, os entrevistados foram solicitados a avaliar o quão confiáveis ​​eles achavam que esses líderes eram, e tomar decisões sobre se deve confiar a cada líder o controle dos recursos financeiros de um grupo. Os sujeitos também foram questionados se votariam em um líder que assumisse uma determinada posição política.

    Uma demonstração da pesquisa de classificação de confiança está disponível aqui:

    https://yalesurvey.ca1.qualtrics.com/jfe/form/SV_ekzXerwo4NHMzyK

    Dilema da Medicina

    Líder Não Utilitário

    Imagine que o prefeito de uma grande cidade de sua região esteja argumentando que os medicamentos feitos nos EUA deveriam ser reservados para o tratamento de cidadãos americanos.

    Este prefeito disse, "Temos o direito de usar nossos próprios recursos para ajudar nossos próprios cidadãos antes de qualquer outra pessoa. Outros países podem produzir seus próprios tratamentos para COVID-19."

    Confiança autorrelatada média:3,93 de 7; votos:38,93%

    Líder Utilitarista

    Imagine que o prefeito de uma grande cidade de sua região esteja argumentando que remédios feitos nos EUA devem ser dados a quem mais precisa, mesmo que isso signifique enviá-lo para outros países.

    Este prefeito disse, "COVID-19 é uma pandemia global que afeta todos os humanos igualmente. Precisamos ser imparciais e enviar tratamento onde ele possa alcançar o maior bem."

    Confiança autorrelatada média:4,57 de 7; votos:61,07%

    Dilema dos ventiladores

    Líder Não Utilitário

    Imagine que o prefeito de uma grande cidade da sua região esteja argumentando que os médicos deveriam dar a todos acesso igual ao tratamento COVID.

    Este prefeito disse, :Não cabe a nós escolher quem vive. Todos têm o mesmo direito de receber igual acesso ao tratamento, e não podemos abandonar nossos mais vulneráveis ​​em um esforço para salvar mais vidas. "

    Confiança autorrelatada média:5,41 de 7; votos:85,15%

    Líder Utilitarista

    Imagine que o prefeito de uma grande cidade da sua região esteja argumentando que pessoas mais jovens e saudáveis ​​devem ser priorizadas para o tratamento COVID.

    Este prefeito disse, "Temos que pensar em como podemos fazer o melhor com os recursos de que dispomos, e isso significa priorizar aquelas pessoas que têm as melhores chances de se recuperar e viver uma vida longa e saudável. "

    Confiança autorrelatada média:2,97 de 7; votos:14,85%


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