p Você já se perguntou como alguns líderes nos negócios ou na política que parecem egoístas, manipuladores e dominadores ainda conseguem reunir seguidores? Um estudo recente no Jornal de Liderança e Estudos Organizacionais pela professora assistente de administração da San Francisco State University, Dayna Herbert Walker, descobriu uma conexão entre o ambiente familiar na infância de uma pessoa e os tipos de líderes pelos quais são atraídos quando adultos. p Usando dados do Fullerton Longitudinal Study, um estudo de longo prazo que começou a rastrear famílias em 1979, Herbert Walker e três outros pesquisadores notaram uma correlação entre adolescentes que relataram um alto nível de conflito em casa e aqueles que mais tarde identificaram traços socialmente indesejáveis ​​como qualidades ideais de liderança.

p "Vemos isso o tempo todo - onde o líder desagradável sobe ao topo, mas não sabemos muito sobre o porquê, "Herbert Walker disse." Tiranos, sejam eles na sala de reuniões ou na política, não teriam o poder que têm se os seguidores não os apoiassem. Muitas vezes olhamos para os líderes para explicar a liderança, mas também devemos procurar seguidores. "

p A pesquisa, que rastreou 130 indivíduos em vários momentos de suas vidas, deu aos pesquisadores detalhes sobre a vida doméstica dos participantes e as características de liderança que eles mais valorizavam. Os pesquisadores estudaram os dados coletados em 1996, quando os participantes tinham 17 anos. Duas décadas depois, como parte de outra rodada de coleta de dados para o Fullerton Longitudinal Study, os pesquisadores fizeram às mesmas perguntas sobre as qualidades ideais de liderança.

p A pesquisa de 1996 perguntou aos participantes sobre sua dinâmica familiar, como se as pessoas em casa levantaram a voz, criticaram uns aos outros ou foram fisicamente violentos. Vinte anos depois, esses entrevistados foram solicitados a medir em uma escala se os pesquisadores definiram 10 qualidades como tirânicas (dominador, agressivo, dominante, manipulativo, fome de poder, pretensioso, alto, egoísta, desagradável e exigente) eram características presentes em sua imagem de líder ideal.

p "É fundamental que perguntemos sobre a liderança ideal e não apenas a liderança em geral, "Herbert Walker disse, "porque realmente queríamos obter a imagem de liderança preferida de uma pessoa, as características que idealmente desejam ver em seus líderes. "

p Herbert Walker e os outros autores do estudo compararam os dados de 2016 e 1996 e encontraram uma forte conexão positiva entre aqueles que relataram viver com um alto nível de conflito em casa e aqueles cuja imagem ideal de líder possuía esses traços negativos. Uma pessoa que vive um grande conflito na adolescência tem 20% mais probabilidade do que a chance de preferir um modelo tirânico de liderança, controlar outros fatores conhecidos que moldam as preferências de liderança, como sexo e personalidade. Quando os ambientes familiares do adolescente contêm uma grande quantidade de conflito disfuncional, é provável que algum comportamento tirânico esteja em exibição e que a modelagem de papéis possa moldar a maneira como uma pessoa vê a liderança, Herbert Walker explica.

p As descobertas lançaram uma nova luz sobre como a liderança ideal pode ser para alguns seguidores, iluminando por que alguns de nós são atraídos por tiranos, apesar de sua abordagem severa.

p Herbert Walker diz que outro grupo pode aprender lições importantes com as descobertas, também:chefes ruins. Por exemplo, um gerente que acredita que os líderes devem ser autoritários ou manipuladores pode acabar agindo de acordo com essas características.

p "O primeiro passo é fazer com que questionem suas suposições sobre por que fazem o que fazem, "disse ela." Talvez eles percebam que acreditam nisso, porque era assim que seu pai se comportava e ele era bem-sucedido nos negócios. E então eles acreditam que é assim que eles devem agir. "