p As empresas com fortes credenciais ambientais e sociais são mais resistentes em tempos de crise econômica, de acordo com a pesquisa sobre o crash do mercado de ações COVID-19. p Chendi Zhang, professor de finanças da University of Exeter Business School, e seus co-autores mediram o desempenho das ações dos EUA no primeiro trimestre de 2020, em que o mercado financeiro viu seu colapso mais rápido devido à pandemia do coronavírus.

p Eles descobriram que nas três semanas entre o início do declínio do mercado de ações e o pacote de resgate do governo dos EUA de 18 de março, empresas com alto ESG (ambiental, as classificações sociais e governamentais superaram as de classificações ESG baixas em 7,2%.

p "Essas políticas funcionam como uma política de gerenciamento de risco, "disse o professor Zhang." A crise COVID afetou os mercados financeiros em todos os lugares, mas descobrimos que as empresas com políticas verdes ou que levam a responsabilidade social a sério são menos afetadas pela crise. "

p As classificações ESG levam em consideração fatores como as emissões de carbono de uma empresa ou a sustentabilidade de um produto ou serviço, bem como questões sociais, como diversidade e inclusão na força de trabalho, direitos humanos e responsabilidade pelo produto.

p Exemplos de políticas ESG incluem a promessa da Microsoft de se tornar "carbono negativo" até 2030, ou o compromisso do Google em promover mudanças sociais nas instalações de seus fornecedores.

p "Nossas descobertas não estão associadas a nenhuma indústria em particular, mas abrange a maioria das indústrias, "disse o professor Zhang.

p Empresas com grandes saldos de caixa tendem a estar mais bem equipadas para enfrentar choques econômicos, mas os resultados mostram que as políticas ambientais e sociais são tão valiosas na criação de resiliência quanto o dinheiro, que o professor Zhang descreveu como "extraordinário".

p A pesquisa também descobriu que empresas que combinaram altos compromissos ambientais e sociais com forte publicidade se saíram ainda melhor, um sinal de que os gastos com responsabilidade social compensam - especialmente se os consumidores souberem disso.

p Para explicar as descobertas, O professor Zhang disse que as empresas com políticas ESG confiáveis ​​tendem a atrair mais clientes fiéis e, portanto, enfrentam menos necessidade de competir em preço. "Para empresas e investidores, sustentabilidade é um investimento em uma estratégia de diferenciação de produto, "Professor Zhang disse.

p "Se você está apenas tentando competir para vender o produto mais barato, seus lucros podem ser mais sensíveis.

p “Quando você vai ao supermercado e compra comida orgânica, essa demanda é mais estável, mas se você apenas tentar competir para vender o produto mais barato, seus lucros podem ser mais sensíveis aos ciclos econômicos que aumentam o risco para as empresas e reduzem o valor da empresa. "

p Os pesquisadores argumentam que o impacto da pandemia COVID-19 sobre as ações deu a eles a indicação mais clara do impacto das políticas ambientais e sociais sobre o desempenho financeiro.

p “A crise afetou a todos, não há como se esconder disso, "disse o professor Zhang." É um choque vindo de fora do sistema econômico, desde o início, originou-se de uma crise de saúde pública, e isso nos ajudou a montar um limpador para estudar o efeito das políticas ambientais e sociais sobre os preços das ações. "

p O artigo de pesquisa, intitulado Resiliência de estoques ambientais e sociais:uma análise da quebra de mercado exógena do COVID-19 foi publicado na série de artigos COVID Economics do CEPR (edição 11).