p Hoje em dia, muitas tarefas de trabalho podem ser realizadas por meio de dispositivos móveis em casa, uma situação que confunde a fronteira entre o trabalho e a vida cotidiana. Essa indefinição das fronteiras entre os domínios profissionais e não profissionais pode ser desafiadora e benéfica para os funcionários e suas organizações. p Um estudo da Universidade de Jyväskylä revela que a mistura do trabalho e da vida cotidiana pode ter mais benefícios do que se supunha anteriormente, e aponta para a importância da comunicação abrangendo fronteiras.

p Um smartphone permite ligações, e-mail e transferência de arquivos do conforto de casa. A questão é, Portanto, como equilibrar trabalho e outra vida quando a tecnologia confunde a fronteira entre eles.

p As pessoas pensam facilmente que, ao restringir as horas de trabalho dos funcionários e o uso de telefones comerciais, podemos mitigar as consequências negativas do uso da tecnologia. Um estudo recente da Universidade de Jyväskylä mostra que pode haver maneiras mais eficazes de maximizar os benefícios do uso de smartphones, sem diminuir a flexibilidade dos funcionários e o uso dessas tecnologias.

p "As pessoas muitas vezes se esquecem de falar sobre os efeitos positivos, como autonomia e liberdade que os funcionários ganham quando têm flexibilidade para programar seu trabalho, "diz o pesquisador de pós-doutorado Ward van Zoonen da JYU, que com seus colegas examinou o uso de smartphones para questões de trabalho fora do horário de trabalho.

p A interação de apoio faz com que as pessoas se comprometam com o trabalho

p O estudo deu especial atenção aos benefícios que a flexibilização do trabalho e a conversação sobre assuntos domésticos com o supervisor imediato fora do horário de trabalho proporcionam a um funcionário.

p “Isso reduz o conflito entre o trabalho e a outra vida, "van Zoonen diz." Se as pessoas em uma organização se esforçam para mais diálogo entre os diferentes domínios da vida dos funcionários, é possível criar um ambiente funcional onde as pessoas possam falar sobre diversos assuntos. "

p Os resultados da pesquisa mostram que, quando os funcionários se comunicam além das fronteiras e falam no trabalho sobre sua vida em outros aspectos, eles podem receber novos tipos de apoio e compreensão de seu supervisor imediato.

p "Este tipo de comunicação cria um baixo limite para entrar em contato com o supervisor, que ajuda os funcionários a construir um equilíbrio entre os diferentes domínios de suas vidas e fortalece sua identificação organizacional, "diz o professor Anu Sivunen descrevendo as descobertas.

p Isso significa que restrições rígidas de horário de trabalho para proteger os funcionários podem não ser benéficas, afinal, se dificultam o alcance dos resultados positivos apontados nesta pesquisa.

p O supervisor desempenha um papel fundamental para o sucesso do trabalho flexível

p Os dados para esta pesquisa foram coletados por duas pesquisas, ambos respondidos pelos mesmos 367 funcionários de uma empresa nórdica. Eles foram questionados, por exemplo, o quanto eles falam sobre seu trabalho com a família, e o quanto eles falam sobre sua família com seu supervisor imediato.

p "Os supervisores e seus funcionários responderam às pesquisas, e o estudo realmente se concentrou em sua comunicação mútua, "Sivunen diz.

p "Normalmente, as pessoas no local de trabalho estão interessadas em como a comunicação dentro da comunidade de trabalho está sendo bem-sucedida. Muitas vezes esquecemos como um supervisor imediato pode levar em consideração a outra vida do empregador e, assim, ajudar o empregado a obter benefícios relacionados ao trabalho."

p De acordo com van Zoonen, há necessidade desse tipo de pesquisa na vida profissional de hoje.

p “O uso do telefone comercial nas horas vagas pode ser reduzido, mas essas medidas são desafiadoras para colocar em prática em nosso ambiente global atual, "diz ele." Por exemplo, em organizações internacionais, diferentes fusos horários podem tornar impraticável trabalhar apenas das 8h00 às 16h00. "

p Além disso, devido à situação excepcional atual com trabalho remoto por causa do coronavírus, muitas comunidades de trabalho enfrentam um ambiente em que não há reuniões presenciais diárias no local de trabalho.

p "Comunicação com o supervisor imediato durante horários de trabalho flexíveis, também em outros assuntos além do trabalho, poderia facilitar o dia a dia de muitos funcionários se eles pudessem compartilhar os possíveis desafios de sua vida familiar ou tempo livre com seu supervisor nesses ambientes, "Sivunen diz." Isso também deixaria o supervisor melhor ciente da situação do funcionário trabalhando em casa e os impactos relacionados no desempenho do trabalho. "