p Governos em todo o mundo lançaram extensos pacotes financeiros para apoiar os indivíduos, empresas e grandes corporações afetadas pela pandemia COVID-19. p Igualmente, os bancos centrais diminuíram suas taxas de empréstimo para quase zero, e anunciaram empréstimos diretos extensivos e não testados a empresas privadas e financeiras.

p Em muitos países ricos, os pacotes de suporte são recordes em tamanho e escopo, como o pacote de estímulo de US $ 2,2 trilhões para a economia dos Estados Unidos.

p Os pacotes de estímulo dos EUA e da Austrália representam, cada um, cerca de 10% do PIB. O programa da Nova Zelândia é de cerca de 5% do PIB, mas cada país está enfrentando o choque econômico de forma diferente, tem diferentes redes de segurança e prioridades existentes, e diferentes mecanismos para fornecer essa assistência.

p Esses pacotes de suporte desempenharão um papel significativo na formação de nosso mundo por muitos anos, e não devemos permitir que a clara emergência da situação nos impeça de questionar seu desígnio.

p Metas para apoio financeiro

p Nosso trabalho de recuperação econômica após desastres e desastres naturais define um conjunto de metas de reconstrução e melhoria, e como devem ser avaliados.

p Esse tipo de pensamento se aplica igualmente à nossa situação atual. Defendemos isso globalmente, o objetivo dos pacotes de estímulo COVID-19 deve ser triplo, e devemos avaliá-los em relação a estes três objetivos:

1. certifique-se de que as necessidades básicas das pessoas sejam satisfeitas
2. possibilitar que a economia volte a funcionar assim que forem relaxadas as medidas de distanciamento social necessárias
3. use esses fundos para criar mudanças positivas, e reconstruir áreas que antes negligenciamos (em muitos países, isso significará investir nos sistemas públicos de saúde).

p Para atingir o primeiro objetivo de garantir que as pessoas possam atender às suas necessidades básicas, muitos países de alta renda, incluindo os EUA, Grécia, Reino Unido e França - estão fornecendo pagamentos diretos a todos os cidadãos (como nos EUA) ou apoio direcionado para aqueles que perderam renda ou empregos.

p Esses pagamentos às vezes são uma proporção fixa da renda anterior de cada destinatário, até um limite (como no Reino Unido), ou são idênticos para todos que perderam renda (como na Nova Zelândia).

p De uma perspectiva econômica, é claramente mais eficiente fornecer apoio apenas às pessoas que realmente precisam - aqueles que perderam renda e não seriam capazes de sustentar a si próprios e a seus dependentes.

p Mas esses programas também são moldados pela política e pela ética, e diferentes países escolheram maneiras diferentes de distribuir essa assistência, nem sempre com base na necessidade.

p Reiniciando economias

p Ainda melhores são os programas que fornecem subsídios salariais por meio dos empregadores existentes, como o famoso programa Kurzarbeit da Alemanha (que se traduz em "trabalho com menos horas de trabalho"), que foi implementado durante a crise financeira global de 2008.

p O pacote de subsídio salarial da Nova Zelândia é um programa semelhante. Apoia as empresas a continuarem a pagar ao seu pessoal, mesmo que não possam trabalhar.

p Detalhes de pagamentos a empresas são publicados online, para garantir que os empregadores cumpram e transfiram esses fundos para seus funcionários. Esta iniciativa foi testada após o terremoto de 2011 em Christchurch.

p Um suporte semelhante também foi implementado na Austrália.

p Geralmente, os subsídios salariais permitem a continuidade do emprego de indivíduos que, de outra forma, seriam dispensados, e também ajudarão a atingir o segundo objetivo de retomar a atividade econômica assim que as restrições forem relaxadas.

p Esses programas têm se mostrado eficazes na Alemanha e na Nova Zelândia na redução de choques inesperados.

p Enquanto os funcionários precisam de suporte, diretamente ou indiretamente, também é importante que as pequenas e médias empresas estejam apoiadas para que estejam prontas para seguir em frente assim que for possível. Eles devem receber subsídios e empréstimos subsidiados para pagar seus custos, além dos salários. Caso contrário, muitas empresas irão à falência, e a recuperação será lenta e difícil.

p Impactos globais

p Se as grandes corporações precisam receber apoio depende em parte da importância de seu setor a longo prazo. É mais fácil justificar o apoio às companhias aéreas nacionais, que são um eixo importante nos laços globais de muitos países, do que apoiar os produtores de combustíveis fósseis, por exemplo.

p Nem há muitas razões pelas quais os contribuintes (presente e futuro) devam socorrer ricos proprietários individuais de grandes empresas, quando essas empresas poderiam ser reestruturadas em processos de falência que não deveriam levar ao seu encerramento.

p Mas a pandemia COVID-19 tem impactos muito além de países individuais e suas economias e pode exigir mecanismos de apoio global.

p A maioria dos países de renda baixa e média ainda não anunciou nenhuma assistência ou seus pacotes representam menos de 1% do PIB. Eles normalmente não podem pagar mais com seus níveis de dívida existentes.

p Portanto, é responsabilidade dos países de alta renda que podem arcar com pacotes maiores de apoio fiscal para ajudar os países que não podem. Mas até agora apenas um punhado de países de alta renda, incluindo Finlândia e Noruega, forneceram esse apoio.

p As instituições internacionais apoiadas pelo mundo rico, como o Fundo Monetário Internacional (FMI) e o Banco Mundial, deve puxar todos os obstáculos e emprestar o suficiente, e a taxas concessionárias, para países de baixa renda para que eles possam, pelo menos, prover as necessidades básicas de seu povo.

p Sem esse suporte, o vírus continuará a se espalhar em países de baixa renda e derrotará as draconianas medidas de distanciamento social que quase todos os países estão implementando agora.

p Finalmente, é importante que examinemos esses programas cuidadosamente agora, em vez de apenas depois que a emergência de saúde pública passou e eles foram consolidados. As somas envolvidas são incrivelmente altas e seremos negligentes se gastarmos mal o que agora estamos pegando emprestado de nossos filhos e netos. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.