p Um novo relatório da Cass Business School e do International Longevity Centre UK (ILC-UK), revela que vidas mais longas e taxas de natalidade mais baixas estão colocando uma pressão crescente em nossas estruturas familiares. p O relatório, "Família de 100 anos:vidas mais longas, menos filhos, "destaca como o papel e a resiliência das famílias do Reino Unido mudaram ao longo do tempo, e explora como está sofrendo pressão crescente de forças demográficas e econômicas externas.

p Principais conclusões

• As pessoas estão vivendo mais e tendo menos filhos mais tarde. As famílias estão ficando mais velhas em média e pesadas em termos de número de membros mais velhos - algo que foi apelidado de família do 'pau de feijão'.
• Uma geração sanduíche de (principalmente mulheres) está gastando mais tempo cuidando de crianças e pais idosos, espremendo a oportunidade de trabalhar em seus anos de alta renda.
• Longevidade significa que herdaremos mais tarde. As heranças, portanto, não fornecem apoio financeiro às famílias jovens quando elas mais precisam.
• Os idosos que poderiam transferir riquezas, como moradia, enquanto estão vivos, não o fazem porque estão preocupados com os custos de cuidados na vida futura. Como resultado, eles estão morando sozinhos em casas que são muito grandes, mas não podem se mudar devido à falta de acomodação adequada para a idade e ao alto custo do downsizing. Enquanto isso, famílias jovens não conseguem subir na escada habitacional.
• Embora as pessoas vivam mais, os anos extras não estão necessariamente sendo gastos com boa saúde, o que significa que as necessidades de cuidados estão se estendendo por períodos mais longos.

p Recomendações principais

• Ficar mais saudável por mais tempo. O envelhecimento da população consome uma parcela cada vez maior da renda nacional e dos impostos para pagar pela saúde e pela assistência social. Podemos fazer muito para prevenir problemas de saúde mais tarde na vida, inclusive por meio do trabalho para abordar os determinantes sociais da saúde e do apoio às pessoas para que mantenham sua própria saúde à medida que envelhecem.
• Ação na herança. O relatório recomenda mais flexibilidade para transferir riqueza e presentear outros membros da família para pagar pela educação, assistência social e depósitos habitacionais. Ele também recomenda que uma maior flexibilidade em termos de regras de presentes, e melhor acesso a aconselhamento financeiro.
• Habitação. Uma crise vem se acumulando há mais de duas décadas, com os preços das casas cada vez mais altos, altos custos de transação e escassez de moradias. Um redirecionamento da política para liberar casas subocupadas faria uma diferença para isso e as famílias poderiam desempenhar um papel fundamental, por exemplo, por meio de trocas de casas ou da construção de "apartamentos da vovó".
• Assistência Social. Muito parecido com o alto custo da habitação, o custo crescente da assistência social raramente sai do noticiário. Este é outro obstáculo para ajudar as famílias a prosperar.
• Maior proteção familiar. É necessária mais inovação do setor privado, produzindo novas formas de seguro. Por exemplo, fornecendo assistência social e políticas baseadas na família que ajudam os cuidadores, e flexibilidade nas pensões para ajudar os cuidadores a construir fundos de pensão adequados. O setor também precisa da ajuda do governo, que precisa preparar o caminho com as reformas certas.

p Co-autor do relatório, Professor Les Mayhew, Cass Business School, disse:"Estabelecemos nosso estado de bem-estar com o pressuposto de uma família nuclear, onde todos contribuímos e ajudamos no cuidado. Nosso estado de bem-estar estatal e privado espera que as famílias apoiem o cuidado de idosos ou crianças. Mas também espera de membros da família para trabalhar. Estamos pedindo às famílias que façam muito e o estado e o setor privado estão falhando com todos nós? "

p David Sinclair, diretor, ILC-UK, disse:"Estamos vivendo mais e tendo menos filhos e, como resultado, nossas famílias são muito diferentes do que eram há 100 anos. No entanto, o governo não acompanhou essa mudança. Muitas políticas públicas se concentram nas necessidades dos indivíduos, e não nas famílias modernas.

p "E o setor de seguros não conseguiu entender realmente como as famílias em mudança podem querer e precisar de produtos diferentes. Há um dividendo de longevidade potencial para a indústria se ela puder adaptar produtos e serviços para melhor atender às necessidades da família moderna."