p Uma cultura de dados do 'Big Brother' no rugby impulsionada pela gestão de desempenho ameaça criar uma desconfiança elevada, ansiedade e insegurança entre os jogadores, de acordo com um novo estudo. p A pesquisa qualitativa, com base em entrevistas com 10 jogadores, treinadores e analistas de um clube da Premiership Inglesa, sugere que a cultura de dados no jogo profissional pode ter consequências negativas não intencionais no moral da equipe.

p Publicar suas descobertas no jornal Organização , pesquisadores do Departamento de Saúde da Universidade de Bath sugerem que as métricas de desempenho podem desempenhar um papel importante na gestão e treinamento de equipes, mas argumente que as equipes devem estar cientes de seus potenciais efeitos negativos sobre os jogadores e sobre o moral da equipe.

p Para seu estudo, os entrevistados contaram uma história de como as métricas e os principais indicadores de desempenho (KPIs) cercaram todos os movimentos de suas vidas dentro e fora do campo. Como resultado, os pesquisadores concluíram, os jogadores se concentraram cada vez mais em suas próprias estatísticas, e não no desempenho da equipe como um todo.

p Num cenário em que os jogadores foram avaliados em relação aos KPIs que abrangem fatores como peso e dieta, até o desempenho em campo, incluindo taxa de tackle, a fim de 'alcançar desempenhos ideais', algumas das respostas incluíram:

p "Não posso fazer isso porque minhas estatísticas podem estar erradas, pode parecer errado e por que eu me colocaria nessa posição em uma manhã de segunda-feira porque não posso vencer. Isso é exatamente o que era, e os jogadores congelaram. "

p "Você sabe que não somos uma instituição financeira, não somos baseados em números, nós somos pessoas, somos pessoas emocionais. "

p "Eu digo que não tenho problema com a quantidade de estatísticas, com a quantidade de monitoramento que eles fazem comigo, mas é a maneira como eles [os treinadores] lidam com essas estatísticas. Estou muito ciente de como você pode fazer as estatísticas aparecerem de uma determinada maneira para certas pessoas e manipulá-las, então é só aí que entra minha preocupação, onde um minuto é positivo, mas em qualquer ponto que eles quiserem, por causa da quantia que eles têm sobre você, eles podem virar de qualquer maneira, eles podem dobrá-lo onde quiserem. "

p Uma preocupação particular para os entrevistados envolveu uma pontuação nocional dada aos jogadores:o chamado 'Índice de Eficiência no Trabalho', um número calculado com base em vários fatores do jogo. Foi um exemplo entre outros em que os jogadores se sentiram cada vez mais julgados pelos números, e não pelo seu verdadeiro desempenho.

p Os pesquisadores enfatizam que não é necessariamente a quantidade de dados coletados em treinamentos e partidas que é uma preocupação, mas sim como os dados são interpretados e comunicados pelos clubes.

p O Dr. Shaun Williams, do Departamento de Saúde da Universidade de Bath, explicou:"A inalação constante de números atrapalhava a afinidade natural e a tomada de decisões dos jogadores, à medida que se tornaram subordinados às métricas. Nosso estudo levanta questões vitais para aqueles envolvidos no alto desempenho em termos de como a vida linear e mecânica pode ser feita para funcionários ou atletas. Neste estudo longitudinal, descobrimos que o medo e o ressentimento aumentaram à medida que os jogadores se tornaram muito racionais e avessos ao risco na presença constante de vigilância e monitoramento. "

p Autor principal, Dr. Andrew Manley, também do Departamento de Saúde da Universidade de Bath, acrescentou:"Embora o uso de análises possa funcionar para revelar o valor oculto e gerar eficiências, é importante que pesquisas adicionais se concentrem nas consequências restritivas e nas respostas emotivas vinculadas a uma forma mais abrangente de controle do trabalhador. Nosso estudo aponta para algumas das consequências não intencionais que podem ocorrer como resultado de tal vigilância de dados pesada e o impacto do gerenciamento de desempenho constante tem nas vidas pessoais daqueles sujeitos a tais ambientes organizacionais. "