p Uma nova pesquisa do Parque Tae-Youn invoca a teoria do foco regulatório para discussões sobre disparidade salarial e questões de justiça p Quando os funcionários são guiados pela busca de ganhos e avanços, eles podem ver as disparidades salariais como justas, de acordo com uma nova pesquisa de Tae-Youn Park da Owen Graduate School of Management de Vanderbilt.

p De acordo com um artigo publicado recentemente em Comportamento organizacional e processos de decisão humana , uma grande dispersão de remuneração (ou seja, amplas variações salariais entre os funcionários) podem aumentar as percepções de justiça salarial quando os funcionários têm um forte foco regulatório de promoção.

p Teoria do Foco Regulatório (RFT), formulado por Tory Higgins da Universidade de Columbia, postula que as pessoas tendem a ser motivadas a perseguir objetivos de duas maneiras:1) para alcançar um estado ideal (com foco na promoção), ou 2) para alcançar segurança e proteção (com foco na prevenção). Cada foco vem com vantagens e desvantagens, e as orientações das pessoas dependem das circunstâncias.

p Professor Park e seus co-autores, Seongsu Kim e Li-Kuo Sung, aproveitou a RFT para teorizar que a dispersão salarial aumentaria ou diminuiria as percepções de justiça salarial quando os funcionários têm um forte foco de promoção ou prevenção, respectivamente.

p A discussão acadêmica sobre spreads salariais muitas vezes se volta para a "norma de equidade, ", que propõe que quaisquer níveis de disparidade salarial são justos, desde que reflitam como os níveis de contribuição diferem entre os funcionários. De acordo com Park, o problema com essa linha de pensamento é que as contribuições dos funcionários dificilmente podem ser medidas usando apenas métricas objetivas, e algum grau de julgamento subjetivo (por exemplo, ajudar) é necessário. Devido a essa subjetividade do desempenho, cada funcionário tende a ter percepções diferentes sobre suas próprias contribuições e as dos outros. Por esta razão, Park e seus co-autores argumentam que a discussão sobre disparidade salarial deve ser ampliada, reconhecendo fatores psicológicos sociais, tais como focos regulatórios, que influenciam o foco das pessoas na construção da dispersão salarial.

p Park e seus co-autores conduziram dois conjuntos de dados em grande escala de várias equipes em organizações coreanas e taiwanesas. O estudo 1 incluiu 827 funcionários em 42 organizações coreanas, enquanto o Estudo 2 compreendeu 186 funcionários em 5 organizações de alta tecnologia em Taiwan. Os pesquisadores publicaram pesquisas para cada grupo medindo a dispersão salarial em suas respectivas empresas, foco regulatório pessoal, e percepção de justiça de pagamento. Em ambos os conjuntos de dados, eles descobriram que as percepções de justiça salarial das pessoas aumentam à medida que a dispersão salarial aumenta, mas apenas quando eles são focados em promoção. O papel do foco de prevenção no efeito da dispersão salarial na percepção de justiça não foi tão forte quanto eles esperavam.

p "Apresentamos uma perspectiva alternativa para a literatura de dispersão salarial, mostrando que a dispersão salarial afeta positivamente as percepções de justiça salarial dos funcionários, acima e além do efeito de pagamento por desempenho, "escreveram os autores.

p A data, os pesquisadores geralmente discutem a justiça salarial no contexto da dispersão salarial, mas o estudo de Park introduz uma nova linha de pensamento - os funcionários podem ver o salário maior de um colega de trabalho como um salário futuro pelo qual eles podem aspirar e trabalhar. A chave para tal ponto de vista é a natureza da orientação motivacional (ou seja, foco regulatório).

p Em termos práticos, os autores observam que mensagens com foco em promoção ou prevenção sobre disparidade salarial podem ser benéficas para as organizações. As empresas com grandes diferenciais de remuneração podem enfatizar e fornecer oportunidades para os funcionários alcançarem, a fim de aumentar o foco da promoção entre a força de trabalho. Aumentar a percepção dos funcionários de controle sobre sua busca por salários mais altos também pode aumentar as noções de justiça salarial. Quando as escalas de pagamento são mais apertadas, enfatizar a segurança e proteção pode direcionar os funcionários a uma mentalidade de prevenção.

p Park e seus co-autores alertam que suas descobertas são mais sugestivas do que confirmadoras, mas eles enfatizam a necessidade de pesquisas adicionais. "É uma questão em aberto sobre o quão forte o papel de mediação da percepção de justiça salarial desempenha quando a dispersão salarial influencia os resultados comportamentais (como o desempenho no trabalho), "eles escrevem." Mais pesquisas sobre o papel das percepções de justiça salarial nos efeitos da dispersão salarial podem estender a literatura ainda mais. "