Níveis mais altos de cooperação para provisão do que para manutenção de bens públicos
p As pessoas estão mais dispostas a trabalhar para criar novos bens públicos do que para manter os existentes. Crédito:Felix Kölle
p Dr. Felix Koelle, bolsista de pesquisa na Faculdade de Administração, Economia, e Ciências Sociais da Universidade de Colônia, liderou uma equipe que estudou como o paradigma da reciprocidade influencia os bens públicos. Os participantes (n =876) em uma série de experimentos e simulações foram solicitados a manter um bem público ou criar um novo. Exemplos de manutenção de bens públicos são a sustentação de recursos naturais como água, limitar as emissões de CO2 e promover a biodiversidade. Exemplos para o fornecimento de bens públicos são o envolvimento em atividades políticas, caridade e voluntariado. p Os participantes mostraram níveis de cooperação mais elevados no que diz respeito ao fornecimento de novos bens públicos do que no que diz respeito à manutenção dos existentes. 'Nossas descobertas são consistentes com a observação de que deixar de contribuir para o bem público é considerado mais moralmente culpado do que explorar um bem público existente, 'diz Felix Koelle, inserir os resultados do projeto na área de investigação da Economia, Design e Comportamento.
p A equipe de pesquisa foi capaz de identificar dois tipos diferentes de cooperação. A maioria dos participantes exibiu cooperação condicional. Eles só estavam dispostos a cooperar se outros participantes o fizessem, também. O segundo grupo, os chamados 'caronas, 'nunca participou da manutenção ou fornecimento de bens públicos - não importa se outros participaram. Os participantes eram menos propensos a cooperar condicionalmente e mais propensos a não cooperar quando eram expostos a um dilema sobre a manutenção de um bem público.
p Os resultados da pesquisa têm implicações potenciais para propostas de políticas que visam a uma maior cooperação em relação aos bens públicos. Os formuladores de políticas devem estar cientes de que a disposição para cooperar varia fortemente, dependendo do tipo de bem público em jogo.