A mentalidade panaceia na gestão das pescas

A gestão das pescas é um empreendimento complexo e desafiador. Há muitos factores a considerar, desde a biologia do peixe à economia da indústria pesqueira e aos impactos sociais e culturais da pesca. Como resultado, não existe uma solução única que funcione para todas as pescarias.

Contudo, existe uma tendência entre alguns gestores das pescas para acreditar que existe uma única solução “panaceia” que resolverá todos os problemas enfrentados por uma pescaria. Isto pode levar à adopção de políticas que não se baseiam em dados científicos sólidos ou que não são apropriadas para a pescaria específica em questão.

Alguns exemplos comuns de soluções panaceias na gestão das pescas incluem:

* Áreas Marinhas Protegidas (AMPs) . As AMP são frequentemente vistas como uma panaceia para a sobrepesca e outros problemas de pesca. No entanto, as AMP só podem ser eficazes se forem concebidas e geridas de forma adequada. Por exemplo, uma AMP demasiado pequena ou que não esteja localizada numa área crítica pode não ter qualquer impacto significativo nas populações de peixes.
* Cotas de pesca individuais (IFQs) . Os IFQs são outra solução panaceia comum na gestão das pescas. Os IFQ dão aos pescadores uma atribuição específica de peixe que podem capturar, o que se destina a reduzir a concorrência e a incentivar práticas de pesca sustentáveis. No entanto, os IFQ também podem levar à consolidação da indústria pesqueira, o que pode ter impactos negativos nas comunidades costeiras.
* Restrições de equipamento . As restrições aos equipamentos são frequentemente utilizadas para reduzir a quantidade de capturas acessórias ou a captura não intencional de espécies não-alvo. No entanto, as restrições às artes também podem dificultar a captura das espécies-alvo pelos pescadores, o que pode conduzir a dificuldades económicas.

Por que a mentalidade da panaceia é problemática

A mentalidade da panaceia pode ser problemática para a gestão das pescas por várias razões. Primeiro, pode levar à adopção de políticas que não se baseiam em dados científicos sólidos. Isto pode ter consequências negativas para as populações de peixes, pescadores e comunidades costeiras.

Em segundo lugar, a mentalidade panaceia pode criar expectativas irrealistas sobre o que a gestão das pescas pode alcançar. Quando uma solução panaceia é prometida, mas não é cumprida, pode levar à desilusão e à perda de confiança na gestão das pescas.

Terceiro, a mentalidade panacéia pode sufocar a inovação e a criatividade. Quando os gestores das pescas estão concentrados em encontrar uma solução única para todos os problemas enfrentados por uma pescaria, é menos provável que considerem outras abordagens mais diferenciadas. Isto pode levar à perda de oportunidades para melhorar a gestão das pescas.

Indo além da mentalidade da panaceia

Para ir além da mentalidade de panaceia, os gestores das pescas precisam de adoptar uma abordagem mais abrangente e adaptativa à gestão das pescas. Isto significa ter em conta as características únicas de cada pescaria e desenvolver políticas adaptadas às necessidades específicas dessa pescaria.

Os gestores das pescas também precisam de ser mais realistas sobre o que a gestão das pescas pode alcançar. Precisam de reconhecer que existem alguns problemas que não podem ser resolvidos com uma única solução e que muitas vezes serão necessárias soluções de compromisso.

Por último, os gestores das pescas precisam de estar abertos à inovação e à criatividade. Eles precisam estar dispostos a experimentar novas abordagens e aprender com seus erros.

Ao ir além da mentalidade da panaceia, os gestores das pescas podem melhorar a sustentabilidade das pescas e garantir a viabilidade a longo prazo das comunidades piscatórias.