p O lobby pelo clima é um grande negócio. Uma nova análise mostra que entre 2000 e 2016, os lobistas gastaram mais de dois bilhões de dólares para influenciar a legislação relevante no Congresso dos Estados Unidos. Sem surpresa, setores que podem ser afetados negativamente por projetos de lei que limitam as emissões de carbono, como o setor de utilidades elétricas, empresas de combustíveis fósseis e corporações de transporte tinham os bolsos mais profundos. Seus esforços de lobby superaram os de organizações ambientais, a indústria de energia renovável e grupos de voluntários. Esses resultados são publicados no jornal Springer Mudança Climática em um estudo liderado por Robert J. Brulle, da Drexel University, nos Estados Unidos. p Brulle analisou dados de relatórios de lobby obrigatórios disponibilizados no site Open Secrets. Em seu estudo, ele calculou que os dois bilhões de dólares gastos entre 2000 e 2016 em questões relacionadas ao clima representaram, na verdade, apenas 3,9 por cento dos 53, 5 bilhões de dólares gastos no mesmo período em lobby em outras questões nos Estados Unidos.

p O estudo também mostrou que o valor gasto em lobby sobre mudanças climáticas variava de acordo com o momento da legislação proposta e das audiências no Congresso. Apenas cerca de 50 milhões de dólares (cerca de 2 por cento do lobby total) foram gastos entre 2000 e 2006. Mas as despesas aumentaram significativamente nos anos seguintes, atingindo o pico em 2009 em 362 milhões de dólares - 9 por cento do total gasto em lobby naquele ano. Após uma ligeira diminuição em 2010, os esforços de petições climáticas caíram drasticamente para cerca de 3 por cento dos esforços gerais de lobby após 2011.

p O setor que mais gastou no lobby da mudança climática foi o setor de energia elétrica, em 554 milhões de dólares (26, 4 por cento de todas as despesas de lobby sobre mudanças climáticas) durante o período de 16 anos estudado. O setor de combustíveis fósseis gastou 370 milhões de dólares e o setor de transporte 252 milhões de dólares durante esse período. Em contraste, os esforços das organizações ambientais e do setor de energia renovável constituíram, cada um, apenas cerca de 3 por cento das despesas de lobby climático. Isso foi significativamente ofuscado pelos gastos dos setores envolvidos no fornecimento e uso de combustíveis fósseis em uma proporção de 10:1.

p “A grande maioria das despesas de lobby climático veio de setores que seriam altamente impactados pela legislação climática, "Brulle explica." Os gastos de grupos ambientalistas e do setor de energia renovável foram eclipsados ​​pelos gastos das concessionárias de energia elétrica, combustível fóssil, e setores de transporte. "

p Brulle diz que isso tem implicações importantes para o destino, resultado e natureza da futura legislação climática, que é amplamente determinada pela competição intra-setor e inter-indústria. Ele diz que as atividades de organizações ambientais e organizações sem fins lucrativos muitas vezes constituem uma única vez, esforços de mobilização de curto prazo. Esta é uma lacuna, dadas as grandes despesas e a presença contínua de lobistas profissionais.

p "O lobby é conduzido longe dos olhos do público. Não há debate aberto ou refutação de pontos de vista oferecidos por lobistas profissionais que se reúnem em particular com funcionários do governo, "explica Brulle." O controle sobre a natureza e o fluxo de informações para os tomadores de decisão do governo pode ser significativamente alterado pelo processo de lobby e cria uma situação de comunicação sistematicamente distorcida. Este processo pode limitar a comunicação de informações científicas precisas no processo de tomada de decisão. "