Na segunda-feira, A Apple lançou o que alguns chamam de "Netflix para notícias" - um serviço de assinatura de US $ 10 por mês que oferece acesso a centenas de revistas e um punhado de jornais. Mas a maioria dos principais editores de notícias dos EUA não está participando.

Para Apple, empurrar para o setor de serviços pode ajudar a angariar dinheiro com as vendas de seu produto de destaque, O Iphone, começar a desacelerar. Também está desenvolvendo um hub de entretenimento com programas e filmes originais e lançando um novo cartão de crédito.

Os leitores têm acesso a artigos de mais de 300 revistas, um punhado de sites digitais e alguns jornais. Editores humanos selecionarão histórias para o aplicativo, que personalizará os feeds de notícias de acordo com os gostos do leitor. A Apple adotou um ângulo de privacidade, dizendo que os anunciantes não rastrearão o que você está lendo da mesma forma que o Google e o Facebook fazem em aplicativos e sites.

Para editores, a situação é complicada. Muitas revistas de renome estão a bordo, esperando que a Apple lhes traga novos leitores pagos. Mas muitos artigos de revistas já estão disponíveis online gratuitamente, mesmo para revistas que estão atrás de um acesso pago. A aplicação, por enquanto, carece da maioria dos principais jornais dos EUA. Eles podem sentir que podem encontrar leitores melhores por conta própria, ou desconfie dos termos da divisão de receita com a Apple, disse Rick Edmonds, analista de mídia do Poynter Institute.

Tentativas anteriores de vender assinaturas de jornais e revistas em pacotes nunca decolaram nos EUA. É difícil convencer as pessoas a pagar por mais uma assinatura, especialmente quando tanto material permanece disponível online gratuitamente.

Maçã, Contudo, ainda é a Apple. Seu serviço Apple Music tem mais de 50 milhões de assinantes, apesar de seu início tardio no streaming de música. Fazer com que os usuários baixem um novo aplicativo pode ser difícil, e a Apple não precisa fazer isso. Seu aplicativo de notícias existente, que reúne artigos de toda a web, já vem instalado em seus dispositivos. O novo serviço será uma seção paga desse aplicativo.

Publicações que estão apenas começando a construir um negócio digital podem se beneficiar da exposição aos quase 1 bilhão de usuários do iPhone da Apple. "É uma maneira de começar a correr, "Disse Edmonds. Muitas das empresas de mídia envolvidas dizem que vêem isso como uma forma de alcançar pessoas que de outra forma não assinariam. A Apple vai dividir a receita em 50-50 com as editoras. Os pagamentos a cada editor variam e dependem de quanto o tempo que os leitores gastam com cada um.

Mais de 30 das revistas de Meredith, incluindo Martha Stewart Living, Pessoas e muito simples, estará no aplicativo, com os mesmos artigos e anúncios que os assinantes da mídia impressa recebem, disse o presidente da Meredith Magazines, Doug Olson. "Vemos isso como novos consumidores líquidos, "Olson disse.

Outras revistas conhecidas no aplicativo incluem The Atlantic e grandes nomes das potências das revistas Conde Nast e Hearst, incluindo Bon Appetit, Elle, Escudeiro, O Nova-iorquino, O:The Oprah Magazine, Vanity Fair, Voga, e com fio. A Conde Nast não respondeu às perguntas.

Três jornais foram incluídos na apresentação da Apple - The Wall Street Journal, The Los Angeles Times e Toronto Star. Notavelmente ausentes estavam as potências nacionais The New York Times e The Washington Post; grandes cadeias de jornais dos EUA, como Gannett, o editor do USA Today; e notícias como a The Associated Press.

O jornal, famosa por sua cobertura de negócios e indústria e comandando quase US $ 40 por mês, contará com notícias de interesse geral "especialmente selecionadas", disponíveis para clientes da Apple. Outras histórias ainda estarão lá, no entanto, se talvez seja difícil de encontrar - a Apple diz que os usuários podem pesquisar outros artigos que desejam dentro de seu aplicativo.

O acordo coloca as histórias do Journal nas mãos de pessoas que "muito provavelmente nunca teriam a chance de se tornar um membro do Wall Street Journal, "disse Will Lewis, CEO do pai do Journal, Dow Jones. (Lewis também é membro do conselho da AP.) Ele está otimista quanto à capacidade da Apple de aumentar o número de leitores do Journal, apesar de muitos concorrentes estarem "em baixa" com o novo serviço. O Journal também tentou buscar novos leitores em outras plataformas, como histórias formuladas para o Snapchat dominado por jovens.

O grande corte de receita da Apple e a perda de um relacionamento direto com os leitores e seus dados podem não ser atraentes para muitas empresas de mídia, especialmente aqueles que estão expandindo com sucesso seus próprios leitores digitais.

O jornal New York Times, por exemplo, no quarto trimestre, acrescentou seu maior número de assinaturas digitais desde a eleição do presidente Donald Trump. Ela quer ter um "relacionamento direto" com seus leitores e se concentrar em trazê-los para seus próprios sites e aplicativos, a porta-voz Eileen Murphy disse em um comunicado enviado por e-mail. A assinatura digital do Times começa em US $ 15 por mês.

"Nosso foco é aumentar nossa própria base de assinaturas, "disse a porta-voz do Washington Post Kris Coratti, observando que ingressar no novo pacote não faz sentido "neste momento".

O lançamento do novo serviço da Apple chega em um momento difícil para revistas e jornais, muitos dos quais têm lutado para se adaptar à mudança dos leitores online e ao aumento de artigos gratuitos que a web tornou possível. A circulação diminuiu por três décadas. A publicidade impressa diminuiu, e os ganhos no lado digital não compensaram o déficit, já que os gigantes da tecnologia Google e Facebook absorvem a maior parte dos dólares de publicidade.

Até mesmo veículos de mídia digital, como HuffPost, BuzzFeed e Vice, tudo construído para a internet, recentemente demitiram trabalhadores enquanto eles se retraíam, busque lucratividade ou seja comprado. O emprego na redação caiu quase um quarto entre 2008 e 2017, de acordo com a Pew Research, e jornais em mais de 1, 400 cidades e vilas dos EUA dobraram nos últimos 15 anos.

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