Manter os CEOs das organizações sem fins lucrativos fora das reuniões quando os membros de seus conselhos discutem ou votam sobre a remuneração pode fazer com que esses CEOs ganhem menos e trabalhem mais arduamente.

Esta é uma descoberta importante de um estudo de remuneração de organizações sem fins lucrativos que concluí recentemente com dois colegas acadêmicos de finanças, Benjamin Bennett e Rik Sen. Chegamos a essa conclusão depois de revisar os dados de mais de 14, 700 organizações sem fins lucrativos em todo o país com a papelada que a maioria das organizações sem fins lucrativos deve apresentar ao Internal Revenue Service todos os anos, conhecido como Formulário 990, e o Cronograma J associado, que inclui compensação.

Nós focamos em 1, 698 organizações sem fins lucrativos localizadas em Nova York para ver se o salário do CEO mudou depois que os novos regulamentos entraram em vigor em 2013. Desde então, Nova York proibiu que os dirigentes de organizações sem fins lucrativos estivessem presentes nas reuniões em que seu pagamento estivesse sendo discutido.

Descobrimos que a remuneração foi em média 2% -3% menor do que o esperado, comparando o pagamento de CEOs sem fins lucrativos em Nova York com o pagamento em outros estados. Também comparamos a mudança no pagamento do CEO com as mudanças na remuneração de outros executivos nas mesmas organizações sem fins lucrativos - uma vez que eles não foram afetados por esta legislação.

Também descobrimos que muitas organizações sem fins lucrativos mudaram a forma como lidavam com a remuneração dos executivos. Isso é, eles eram mais propensos a criar comitês de compensação, realizar uma revisão independente da remuneração ou ajustar o pagamento para ficar em linha com organizações semelhantes. Os bônus do CEO sem fins lucrativos também se tornaram mais correlacionados com o crescimento do orçamento de uma organização - um forte indicador do desempenho geral.

E descobrimos que, apesar de ganhar menos do que esperavam, CEOs de organizações sem fins lucrativos gastaram cerca de 2% mais tempo trabalhando - sem nenhuma rotatividade adicional.

Interessantemente, também determinamos que, por meio de algumas medidas, as organizações sem fins lucrativos passaram a ser mais bem administradas depois que a legislação entrou em vigor. Por exemplo, 2% mais pessoas optaram por se voluntariar, e o financiamento de doações e subsídios cresceu 4%.

A alta remuneração do CEO é um tópico muito debatido.

Os CEOs de organizações sem fins lucrativos ganham consideravelmente menos do que os CEOs corporativos e tiveram um crescimento mais lento dos salários na última década. Com base em nossas estimativas, executivos corporativos viram sua remuneração anual crescer 54% de 2009 a 2017, para um valor médio de US $ 3,2 milhões, enquanto executivos de organizações sem fins lucrativos tiveram um aumento de 15% nos salários, atingindo um valor médio de $ 396, 000 em 2017 - o ano mais recente para o qual obtivemos dados do IRS.

No entanto, porque a maioria das organizações sem fins lucrativos são isentas de imposto de renda e muitas aceitam doações, é natural que o governo e os financiadores não queiram desperdiçar seu dinheiro com indenizações excessivas. Por exemplo, doadores de bancos de alimentos podem preferir ver as organizações sem fins lucrativos gastando mais de seus dólares na alimentação dos famintos, em vez de regalias e grandes pacotes de pagamento.

Nos últimos anos, alguns relatos alarmantes de salários exorbitantes de CEOs e práticas de autocontrole em organizações sem fins lucrativos vieram à tona. Isso inclui os escândalos que abalaram o Wounded Warrior Project e a National Rifle Association.

Uma possível razão pela qual o pagamento do CEO sem fins lucrativos está crescendo muito mais lentamente do que a remuneração do CEO com fins lucrativos é que os líderes sem fins lucrativos estão comprometidos com causas específicas e têm mais motivos além do dinheiro para se destacar em seu trabalho do que seus colegas corporativos. Outras possibilidades podem ser que as organizações sem fins lucrativos enfrentem pressão de doadores para evitar altos salários de executivos ou que os CEOs das organizações sem fins lucrativos tenham pouca influência.

Esperamos que nossas pesquisas futuras respondam a essa pergunta.

Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.