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  • As guerras de streaming esquentam enquanto os rivais fazem fila para desafiar a Netflix

    A Netflix assumiu a liderança em streaming para se expandir em 190 mercados, mas agora está enfrentando alguns rivais com muito dinheiro, incluindo Apple e Disney

    Alguns dos maiores nomes da mídia e tecnologia estão se preparando para migrar para o streaming, no que poderia ser um grande desafio para a líder de mercado Netflix.

    A Apple deve fazer seu movimento com um anúncio em 25 de março sobre seus planos de mídia, com um baú de guerra estimado em cerca de US $ 1 bilhão e parceiros incluindo estrelas como Jennifer Aniston e o diretor J.J. Abrams envolvido no conteúdo.

    A Walt Disney Co. anunciou que seu novo serviço de streaming Disney + será lançado este ano, assim como outro da WarnerMedia, a divisão de entretenimento de mídia recém-adquirida da AT&T.

    Os novos participantes, com mais esperado, poderia lançar um desafio formidável para a Netflix, que tem cerca de 140 milhões de assinantes em 190 mercados, e para outros serviços, como Amazon e Hulu.

    "Isso realmente mudará a indústria, "disse Alan Wolk, co-fundador da consultoria TVREV que acompanha o setor.

    Wolk disse que vê sete ou oito jogadores poderosos no streaming, o que levará a uma "grande competição por novos programas e programas de sucesso".

    Esses rivais estão entrando no segmento que foi transformado pelo crescimento espetacular da Netflix e um movimento crescente dos consumidores para a televisão sob demanda distribuída por plataformas de internet.

    Só nos EUA, estima-se que seis milhões de consumidores tenham abandonado os pacotes de TV paga desde 2012, enquanto serviços sob demanda, como Netflix, Hulu e Amazon estão em alta, de acordo com Leichtman Research.

    Mas assim como a Netflix interrompeu a televisão "linear" tradicional, rivais agora estão se movendo para atrapalhar a Netflix.

    O reconhecimento de um nome forte e o conteúdo procurado fazem da Disney um competidor formidável no streaming de televisão

    Sentindo dor

    É provável que a Netflix sinta dor, não só dos novos rivais, mas também pela perda de conteúdo das grandes bibliotecas da Disney e da Time Warner.

    Essas empresas de Hollywood "têm grandes bibliotecas, então o custo de seu conteúdo é muito menor do que será para o Netflix, que tem que pagar por todo o seu conteúdo, "disse Laura Martin, analista da empresa de pesquisa Needham &Co.

    "A Netflix perderá assinantes para esses novos participantes, "Martin disse.

    A WarnerMedia da AT&T lançará seu serviço ainda este ano, que combina o conteúdo de seu canal premium da HBO (conhecido por "Game of Thrones") e a vasta biblioteca ou filmes e programas da Time Warner.

    O serviço da Disney terá seus filmes e programas de TV, junto com a biblioteca que está adquirindo da 21st Century Fox de Rupert Murdoch, um negócio sendo fechado nos próximos dias. Isso inclui as franquias de super-heróis "Star Wars" e Marvel e o conteúdo da televisão ABC.

    A analista do JP Morgan, Alexia Quadrani, prevê que a Disney eventualmente crescerá para se tornar tão grande quanto a Netflix, ou ainda maior ao inscrever 45 milhões de assinantes nos Estados Unidos e 115 milhões internacionalmente.

    Quadrani citou o "reconhecimento de marca incomparável da Disney, extenso conteúdo premium, e um ecossistema incomparável para comercializar o serviço. "

    O analista disse que a Disney se beneficia de seu ecossistema global que desenvolve bons relacionamentos com os clientes de seus parques temáticos, hotéis, cruzeiros, e produtos de consumo.

    Jennifer Aniston é uma das estrelas de Hollywood com quem a Apple está contando enquanto se prepara para lançar seu serviço de streaming de vídeo

    Wolk concordou que a Disney "está em uma boa situação" por causa de sua marca e conteúdo fortes, mas previu que os consumidores podem ficar sobrecarregados com as opções de crescimento.

    "Acho que vai haver muita rotatividade, "Wolk disse." As pessoas vão se inscrever em um serviço para assistir a um programa, e então fica fácil cancelar e pegar outro. "

    Sem pânico, ainda

    Alguns analistas dizem que a Netflix não tem motivos para pânico - ainda.

    "A Netflix descobriu esse negócio, eles sabem o que os consumidores querem, "disse Dan Rayburn, um analista de streaming de mídia da Frost &Sullivan.

    Mas Rayburn disse que ao longo do tempo, os concorrentes podem aproveitar sua base de usuários e infraestrutura para consumir a vantagem da Netflix.

    "O que a Netflix possui? Nada, "Rayburn disse.

    "Se você é a Amazon ou a AT&T, pode doar essas coisas e ser um líder de perdas, esse é o grande valor. "

    Ainda, ele disse que qualquer empresa que queira desafiar a Netflix precisa ser "rápida e ágil" e que resta saber se os jogadores legados podem fazer isso.

    O serviço de streaming da Warner Media da AT&T incluirá programas da HBO, como "Game Of Thrones, "cuja estrela Emilia Clarke é vista aqui

    Richard Greenfield, da BTIG Research, também questionou a capacidade das empresas de entretenimento tradicionais de competir no mundo das novas mídias.

    "Acreditamos que a mídia legada perdeu sua janela de competir com a Netflix (e outras plataformas de tecnologia), a menos que estejam realmente dispostos a ir all-in, "Greenfield disse em uma nota de pesquisa recente.

    'Dilema do inovador'

    Greenfield disse que isso significa tirar o foco da bilheteria e obter melhor controle do conteúdo.

    "A Disney está lutando contra o dilema de um inovador clássico que torna difícil para eles realmente mudarem para o produto direto ao consumidor, para não mencionar, eles e o resto da mídia legada não avaliam a importância da tecnologia para o sucesso no streaming direto ao consumidor, "Greenfield escreveu.

    Daniel Ives, da Wedbush Securities, disse que a Apple pode ser o coringa, mas o fabricante do iPhone pode precisar adquirir um provedor de conteúdo como a CBS ou a Sony Pictures para ser um jogador importante.

    A Apple "está definitivamente jogando atrás da bola oito nesta corrida armamentista de conteúdo com a Netflix, Amazonas, Disney, Hulu, e a AT&T / Time Warner perseguindo essa próxima fronteira de consumo, “Disse Ives em nota aos clientes.

    "Embora as aquisições não estejam no DNA central da Apple, o relógio bateu meia-noite para Cupertino em nossa opinião e construir conteúdo organicamente é um caminho lento e árduo, que destaca a clara necessidade de a Apple fazer maiores, estratégico (negócios). "

    © 2019 AFP




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