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    Brigas entre cofundadores em startups de tecnologia de Los Angeles mostram como acordos de aperto de mão podem explodir
    As rixas entre cofundadores em startups de tecnologia de Los Angeles mostram como acordos de aperto de mão podem explodir

    No mundo das startups, os relacionamentos com cofundadores costumam ser a chave para o sucesso. Mas o que acontece quando esses relacionamentos azedam?

    Nos últimos anos, Los Angeles viu uma série de rixas entre cofundadores de alto nível que explodiram de forma espetacular. Essas rixas não apenas prejudicaram as empresas envolvidas, mas também lançaram uma sombra sobre todo o cenário tecnológico de Los Angeles.

    Um dos exemplos mais famosos de rivalidade entre cofundadores é o caso do Uber. Em 2017, o cofundador da Uber, Travis Kalanick, foi forçado a renunciar após uma série de escândalos, incluindo alegações de assédio sexual e discriminação. A saída de Kalanick ocorreu após meses de tensão entre ele e seu cofundador, Garrett Camp.

    Outra rivalidade entre cofundadores de alto nível ocorreu no Snapchat. Em 2018, o cofundador do Snapchat, Evan Spiegel, demitiu seu cofundador, Bobby Murphy. Murphy estava na empresa desde o seu início e foi responsável por grande parte de seu sucesso inicial. No entanto, Spiegel sentiu que Murphy não era mais uma boa opção para a empresa e decidiu dispensá-lo.

    Estes são apenas dois exemplos das muitas rixas entre cofundadores que ocorreram no cenário tecnológico de Los Angeles. Essas rixas tiveram uma série de consequências negativas, incluindo:

    * Danos à cultura da empresa: As brigas entre cofundadores podem criar um ambiente de trabalho tóxico e dificultar que os funcionários se concentrem em seus empregos.
    * Perda de produtividade: As rixas entre cofundadores podem levar a brigas internas e paralisia, o que pode impedir as empresas de fazer progressos.
    * Perda de confiança dos investidores: As rixas entre cofundadores podem assustar os investidores, que estão preocupados com a estabilidade das empresas que estão envolvidas em conflitos internos.

    Para evitar estas consequências negativas, é importante que os cofundadores tenham uma compreensão clara das suas funções e responsabilidades e sejam capazes de comunicar eficazmente entre si. Também é importante ter um acordo por escrito que descreva os termos do relacionamento do cofundador. Este acordo pode ajudar a prevenir o surgimento de disputas e pode fornecer um roteiro para a resolução de conflitos, caso ocorram.

    As brigas entre cofundadores são uma séria ameaça às startups. Ao tomar medidas para evitá-los, os cofundadores podem ajudar suas empresas a prosperar e alcançar o sucesso.
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