p Trabalhar em casa durante a pandemia tem sido uma grande curva de aprendizado para organizações e trabalhadores, com bênçãos mistas. p À medida que o roteiro do governo para aliviar o bloqueio continua a ganhar ritmo, os empregadores agora estão fazendo planos para o 'novo normal, "com muitos a favor de um modelo híbrido de trabalho flexível entre a casa e o escritório e muito poucos sugerindo um retorno ao horário de expediente em tempo integral.

p O apoio de líderes empresariais para trabalhar em casa no longo prazo tem variado. David Solomon, da Goldman Sachs, referiu-se a trabalhar em casa como uma "aberração, "enquanto Joe Garner, O Chefe do Executivo da Nationwide afirmou que 13, 000 dos seus funcionários de escritório podem optar por trabalhar em qualquer parte do Reino Unido.

p Professor Keith Cuthbertson, Professor de Finanças na Escola de Negócios (ex-Cass) explica as ramificações de tal mudança permanente nos padrões de trabalho, e os prováveis ​​efeitos que veremos no bem-estar, a economia e a sociedade em geral.

p Os funcionários gostam de trabalhar em casa?

p O professor Cuthbertson disse que as primeiras evidências sugerem uma forte preferência por um modelo flexível, em que os trabalhadores podem escolher entre casa e escritório em um determinado dia ou semana para se adequar às necessidades organizacionais.

p "Uma pesquisa de 5, 000 adultos que trabalham no Reino Unido no início de 2021 sugeriram apoio substancial para trabalhar em casa, "Professor Cuthbertson disse.

p "Cerca de 50 por cento dos entrevistados expressaram preferência por trabalhar em casa entre dois e quatro dias por semana, enquanto 20% ficariam felizes em continuar trabalhando em casa cinco dias por semana.

p "O apoio ao trabalho flexível cresceu em parte porque a pandemia reduziu um estigma anteriormente relacionado ao trabalho remoto:que era uma licença para 'fugir'."

p Usando as horas extras em um dia

p Um benefício inegável do trabalho flexível para os funcionários é um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O professor Cuthbertson explicou o lado positivo.

p “O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal depende muito do tempo de deslocamento e da qualidade do deslocamento.

p "No Reino Unido, o tempo de deslocamento é de cerca de 60 minutos por dia e 80 minutos por dia para um deslocamento de Londres. A hora do rush em viagens de trem e rodovias congestionadas não é propício para maior produtividade.

p "As pessoas, portanto, estão usando mais o tempo 'fora do escritório." Uma pesquisa com 10, 000 americanos trabalhadores no ano passado descobriram que cerca de 35 por cento da economia de tempo foi realocada para seu trabalho principal, 8 por cento para um emprego secundário, 30 por cento para aumentar o lazer, como assistir televisão e fazer atividades ao ar livre, como exercícios - com o restante dedicado às tarefas domésticas e ao cuidado das crianças.

p "Apenas por esses números podemos ver claramente os benefícios para os trabalhadores."

p As organizações ainda são responsáveis ​​pelo ambiente de trabalho

p Embora os funcionários vejam as vantagens tangíveis de trabalhar fora do escritório, O professor Cuthbertson acredita que haverá maior responsabilidade para os empregadores.

p "Nos próximos meses, haverá um aumento nos custos organizacionais, incluindo nova programação de trabalho, mudanças no layout do escritório e áreas comuns mais interativas.

p “As empresas também terão que garantir que as condições de trabalho e equipamentos em casa sejam adequados para seus trabalhadores, e que menos interações face a face entre funcionários e gerência não levam a uma piora nas perspectivas de promoção.

p "As novas contratações e os de baixo desempenho podem ser incentivados a passar mais tempo, em média, no local de trabalho designado do que os trabalhadores estabelecidos, por exemplo."

p Como trabalhar em casa afetará a economia?

p Os relatórios destacaram como centros centrais como Canary Wharf estão rapidamente se tornando desertos como resultado da mudança pandêmica.

p O professor Cuthbertson prevê mudanças adicionais nos padrões de vida e gastos como resultado do trabalho flexível.

p "Com um trabalho substancial em casa, haverá uma movimentação menor nos centros das cidades, substituído por maiores gastos online e acompanhado por um aumento da atividade econômica nos subúrbios.

p "As cidades e áreas rurais ao redor das grandes cidades se beneficiarão em relação aos próprios centros das cidades. As empresas também podem migrar parte de seu espaço de trabalho principal dos centros das cidades para as cidades e parques de varejo para aproveitar os aluguéis mais baratos.

p "Algumas empresas podem permitir trabalhar em casa três ou mais dias por semana, o que pode resultar na transferência dos funcionários para mais longe, onde os preços das casas e os aluguéis são menos elevados.

p "Uma redução no uso de escritórios no centro da cidade pode resultar em conversões para residências, como foi sugerido recentemente com a cidade de Londres. Aluguéis comerciais mais baixos, Enquanto isso, pode atrair start-ups criativos onde a interação face a face é mais importante.

p "As grandes cidades vão sobreviver, mas a atividade econômica diária será reduzida - principalmente no varejo e na hospitalidade. O transporte público vai gerar receitas menores e pode exigir mais subsídios, enquanto as autoridades locais receberão menos em taxas de negócios, o que poderia servir de catalisador para mudanças na tributação local. "