p Oitenta por cento dos empregos são comunicados às pessoas informalmente e essas comunicações são frequentemente permeadas por preconceitos de gênero, fornecer a uma candidata (versus homem) uma descrição menos positiva de uma posição de liderança, especialmente quando o tomador de decisão é mais conservador. Estas são as conclusões de um novo estudo de Ekaterina Netchaeva, do Departamento de Gestão e Tecnologia da Universidade Bocconi, olhar para o papel que o preconceito de gênero pode desempenhar na lacuna de liderança entre homens e mulheres. p A persistência de uma disparidade salarial de gênero indica que, embora a discriminação esteja acabando, o preconceito perdura. O Global Gender Gap Report 2020 do Fórum Econômico Mundial concluiu que "ainda há uma diferença média de gênero de 31,4% que ainda precisa ser eliminada globalmente". Com isso em mente, O Prof. Netchaeva se juntou a dois colegas em um projeto de pesquisa para examinar o papel que o preconceito de gênero pode desempenhar na lacuna de liderança. No setor privado, as mulheres ocupam apenas 29% dos cargos executivos de nível sênior, apesar de representarem 48% de toda a força de trabalho do setor privado. "Queríamos entender se talvez as mulheres fossem sutilmente desencorajadas de buscar posições de liderança, “Netchaeva explica.

p Netchaeva, Maryam Kouchaki (Kellogg School of Management) e Burak Oc (Melbourne Business School) realizaram cinco estudos experimentais para detectar possíveis preconceitos de gênero na comunicação durante a fase de pré-recrutamento. O grupo se concentrou na ideologia política como um indicador de preconceito, "porque esta característica individual prediz o favorecimento do status quo, "como dizem no jornal, intitulado "É o mundo de um homem! o papel da ideologia política nas fases iniciais do recrutamento de líderes, " publicado em Comportamento organizacional e processos de decisão humana .

p Os participantes foram informados de que deveriam recrutar um líder homem e uma mulher para uma empresa imaginária, e receberam oito informações sobre a empresa. Eles foram divididos aleatoriamente em dois grupos, e um tinha que se comunicar com a candidata (Sarah) e o outro com o candidato (David). Os participantes conservadores do grupo que pensaram estar se comunicando com David escolheram informações mais positivas sobre o cargo e a empresa, e aqueles que se comunicaram com Sarah escolheram informações menos positivas. O resultado foi o mesmo quando os recrutadores foram solicitados a escrever seu próprio e-mail descrevendo a posição.

p Os participantes conservadores foram menos positivos ao descrever a posição para a candidata, e mais positivos quando pensavam que estavam conversando com David - provavelmente porque os conservadores tendem a favorecer o status quo (liderança masculina, nesse caso). Liberais, em vez de, não exibiu essa tendência.

p "Dadas as estatísticas de que 80% dos empregos são comunicados às pessoas informalmente, e juntamente com nossa descoberta de que essas comunicações podem estar crivadas de preconceitos de gênero, é importante que as empresas repensem sobre como se comunicam com os candidatos nessa fase. Uma maneira de fazer isso seria tornar o processo mais formalizado para permitir menos preconceito de gênero e menos erro humano, "disse Netchaeva.