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    Mostre-me os cartões-presente! Os tipos de recompensa afetam a eficácia dos programas de bem-estar
    p Os programas de bem-estar dos funcionários são populares entre as empresas que buscam aumentar a produtividade e cortar custos com saúde. Contudo, muitas empresas têm lutado para colher esses benefícios devido à baixa motivação dos funcionários. Uma nova pesquisa da Universidade Brigham Young descobriu que o problema pode estar em como os funcionários estão escolhendo se recompensar. p Pesquisas anteriores mostram que, ao escolher entre diferentes opções de incentivo, os funcionários preferem recompensas em dinheiro. De acordo com Bill Heninger, O estudo de Steve Smith e David Wood publicado online em Pesquisa de contabilidade de gestão , dinheiro pode não ser o incentivo mais eficaz. Sua substituição? Cartões de presente.

    p "Você presumiria que, quando as pessoas escolhem o tipo de recompensa que é mais atraente para elas, teria o maior poder motivacional, - disse Smith. - Mas não foi esse o caso. Os funcionários que optaram por ser recompensados ​​com cartões-presente realmente colheram os maiores benefícios para a saúde. Portanto, a maneira que você está escolhendo para se incentivar pode não ter o maior poder motivacional. "

    p Para o estudo, pesquisadores rastrearam uma instituição que recompensava funcionários por completarem "desafios de bem-estar" de seis semanas. Os participantes puderam escolher a recompensa que gostariam de concluir:um bônus em dinheiro no cheque de pagamento, um vale-presente, ou uma recompensa tangível de igual valor. Cerca de 60 por cento dos participantes escolheram recompensas em dinheiro, 30 por cento de cartões-presente selecionados, e 10% escolheram o bem material. Embora o dinheiro fosse escolhido com mais frequência, as pessoas que selecionaram os cartões-presente tinham aproximadamente 25% mais chances de concluir um desafio de bem-estar do que os outros participantes, mantendo outros fatores relevantes constantes.

    p Os autores teorizam que os cartões-presente podem ser mais motivacionais porque representam o equilíbrio ideal entre o valor hedônico (diversão, prazer) e fungibilidade. "O dinheiro é fungível - pode ser usado para qualquer coisa, "Smith explicou." Um George Foreman Grill não é fungível, um cartão-presente não é fungível, então, de uma perspectiva econômica, faz mais sentido escolher dinheiro. "

    p Por outro lado, um pequeno bônus em dinheiro não possui tanto valor hedônico quanto um item tangível. Isso coloca o cartão-presente em um "ponto ideal" entre as outras duas recompensas.

    p "As pessoas mantêm contas mentais, "Wood explicou." Se você trabalha e ganha $ 10, esse é o seu dinheiro para trabalhar. Se você encontrar 10 dólares no chão, então isso é dinheiro grátis. Você pode sair para almoçar com o dinheiro de graça, quando normalmente não faria com o dinheiro do trabalho. "

    p A pesquisa ainda não sugere que as organizações devem excluir outros incentivos e oferecer apenas cartões-presente. "Pelo menos, podemos dizer que os cartões-presente parecem ajudar, "disse Smith.

    p "Nossa esperança é que este seja um dos muitos estudos que podem nos ajudar a descobrir como tornar esses programas de bem-estar o mais bem-sucedidos possível, "Disse Wood." Se você pode fazer com que seus funcionários sejam mais saudáveis, há grandes, grande economia de custos. Dar aos funcionários uma recompensa para ajudá-los a se manterem saudáveis ​​é absolutamente vale a pena. "


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