p Chefes tímidos podem promover uma atitude de desprezo entre seus funcionários - levando à raiva, frustração e abuso no local de trabalho, nova pesquisa mostrou. p Uma equipe internacional de pesquisadores, liderado pelos Drs. Alison Legood e Allan Lee da Universidade de Exeter, examinou como os maus hábitos exibidos pelos responsáveis ​​podem afetar a mentalidade e a produtividade da força de trabalho.

p Eles descobriram que os gerentes que procrastinam ao tomar decisões e realizar tarefas não apenas deixam os funcionários menos comprometidos com o negócio, mas também mais propensos a exibir um comportamento anormal e desagradável.

p Mais alarmante, isso pode ir além de faltas desnecessárias por doença para se tornar abusivo com os colegas, e roubar material de escritório.

p A pesquisa é publicada no Jornal de Psicologia Ocupacional e Organizacional .

p Dr. Lee, um professor sênior de estudos organizacionais e gestão da Escola de Negócios da Universidade de Exeter disse:":" Descobrimos que a procrastinação por parte dos gerentes pode ser muito prejudicial para seus funcionários e as empresas precisam tomar medidas para garantir que haja melhores relacionamentos entre chefes e funcionários.

p "Quando os chefes deixam de fazer o seu trabalho, saber que isso causará problemas para outros, faz com que seus funcionários fiquem frustrados e os deixe menos comprometidos com seu empregador. "

p Para a pesquisa, a equipe coletou dados de 290 funcionários sobre o impacto da procrastinação de seus líderes, e mediu o quanto os gerentes procrastinaram usando uma escala, com base em questões como:"meu gerente demora a tomar decisões até que seja tarde demais".

p Os pesquisadores também coletaram mais informações de 250 trabalhadores, e seus 23 supervisores, em uma empresa chinesa de manufatura têxtil localizada na província de Zhejiang.

p Os funcionários foram solicitados a avaliar seus relacionamentos com seus chefes, e os gerentes foram solicitados a avaliar se a equipe era desviante, e como eles pareciam comprometidos com a empresa.

p Os resultados mostram que quando os líderes procrastinam isso leva a um "comportamento desviante" de sua equipe.

p Os pesquisadores, também da SOAS, University of London e Deakin University, Austrália, sugerem que a equipe deve tentar descobrir por que seus gerentes são propensos a procrastinação, e também tomar parte em qualquer tomada de decisão, para ajudar a combater o problema.

p As empresas também podem oferecer treinamento para tentar encorajar melhores relacionamentos entre funcionários e gerentes, a pesquisa sugere.

p Dr. Lee disse:"Descobrimos que os funcionários têm menos probabilidade de ficarem frustrados com a procrastinação de seus líderes se tiverem um bom relacionamento com esse líder.

p "Encorajando sessões de feedback, como feedback de 360 ​​graus, pode ajudar os líderes a se tornarem mais conscientes de seu próprio comportamento, e compartilhar a liderança pode reduzir o efeito de um líder procrastinador. "

p A pesquisa, intitulado "Da autodestruição a outras derrotas:Examinando os efeitos da procrastinação do líder nos resultados do trabalho do seguidor, "é publicado no Jornal de Psicologia Ocupacional e Organizacional .