p A legislação que dá aos funcionários o direito de solicitar trabalho flexível não conseguiu aumentar a aceitação, nova pesquisa mostra. p Não houve um aumento geral significativo no número de funcionários trabalhando com flexibilidade desde que a legislação entrou em vigor em 2014, uma conferência da British Sociological Association em Belfast ouvida hoje. [Quarta-feira, 12 de setembro de 2018]

p Joanna Wilson analisou dados de pesquisa de uma amostra de até 24, 736 funcionários do Reino Unido para seu Ph.D. na Universidade de Manchester.

p Ela descobriu que, ao comparar as mesmas pessoas em 2010 e 2015, houve pouca mudança na aceitação do trabalho flexível - aqueles que trabalham com horários de início e término flexíveis, menos horas, ou de casa. Em 2010, 44,1% de todos os funcionários trabalhavam com flexibilidade, e em 2015 o número era de 44,3%.

p Embora tenha havido pequenas mudanças em algumas áreas, tais como diminuições no uso de trabalho a termo e compartilhamentos de empregos e aumentos no uso de horário flexível e trabalho em casa, essas mudanças não foram estatisticamente significativas, com exceção de um aumento no trabalho doméstico.

p A Sra. Wilson disse ao 'Trabalho, Conferência de Emprego e Sociedade que a coalizão Conservador-LibDem trouxe um direito legal para os funcionários solicitarem trabalho flexível em junho de 2014.

p “A extensão do direito de exigir trabalho flexível a todos os funcionários, independentemente das responsabilidades de cuidar, teve como objetivo aumentar o seu uso na esperança de que isso levasse à criação de empregos mais bem pagos e flexíveis de melhor qualidade, ajudando assim a diminuir as disparidades salariais entre homens e mulheres, " ela disse.

p "No todo, o uso de trabalho flexível no Reino Unido parece ter mudado muito pouco de 2010 a 2015, e não há evidências iniciais de um aumento desde a extensão do direito de solicitar legislação em 2014. ”

p Ela disse que as conclusões podem refletir uma limitação da legislação de que os funcionários devem ser contratados por pelo menos seis meses antes de terem o direito de solicitar e que nem todos os funcionários podem estar cientes de seu direito de solicitar trabalho flexível.

p "Muitos empregadores podem permanecer céticos sobre os benefícios do trabalho flexível e, de acordo com a legislação, podem recusar pedidos, desde que tenham uma razão comercial válida, como encargos de custos adicionais, uma incapacidade de reorganizar o trabalho entre a equipe existente ou um efeito prejudicial na capacidade de atender à demanda do cliente, "disse a Sra. Wilson.

p "Barreiras como atitudes negativas do gerente de linha e uma presunção cultural contra o trabalho flexível nas organizações também podem existir para dissuadir os funcionários de apresentarem uma inscrição de trabalho flexível em primeiro lugar, e os funcionários com inscrições aprovadas podem sofrer um estigma associado ao trabalho flexível, que pode levar a uma progressão limitada na carreira. "

p Ela também descobriu que:

• O trabalho flexível a tempo parcial continua a ser usado predominantemente por mulheres, com poucos sinais de mudança. Mulheres com filhos menores de 16 anos tinham até seis vezes mais probabilidade de trabalhar em tempo parcial do que aquelas sem filhos dependentes. Homens com filhos menores de 16 anos não eram mais propensos do que aqueles sem filhos dependentes a trabalhar em tempo parcial.
• Flexi-time era mais provável entre os funcionários das maiores empresas, aqueles que trabalham em uma função de gestão, aqueles no setor público e aqueles com nível superior.
• Trabalhar em casa era menos provável no setor público do que no setor privado. Também era até três vezes mais provável de ser usado por pessoas com nível superior.