p Os países produtores de petróleo estão adotando uma variedade de estratégias para proteger suas indústrias da ação climática, buscando não apenas sobreviver, mas remodelar seus negócios de forma a fornecer vantagens competitivas, de acordo com um documento de trabalho de um especialista do Center for Energy Studies no Baker Institute for Public Policy da Rice University. p "Estratégia climática para países produtores:o caso da Arábia Saudita" foi de autoria de Jim Krane, Wallace S. Wilson Fellow para Estudos de Energia no Instituto Baker. Krane, cuja pesquisa explora os aspectos geopolíticos da energia com foco no Oriente Médio e na OPEP, apresentou o rascunho no Gulf Research Meeting, em 2 de agosto, na Universidade de Cambridge, na Inglaterra.

p O documento de trabalho de Krane explora em particular uma estratégia climática menos estudada:ações de curto prazo que a Arábia Saudita e outros países produtores tomaram ou poderão tomar nos próximos anos para manter as exportações de petróleo em meio a restrições emergentes aos combustíveis fósseis.

p Como outros grandes produtores de combustíveis fósseis com alto teor de carbono, A Arábia Saudita se encontra no centro do enigma do clima global, cada vez mais reconhecido como o maior produtor de combustível fóssil, exportador, subsidiador e consumidor, Disse Krane. "A Arábia Saudita também se tornará uma das primeiras e importantes vítimas da mudança climática, uma vez que sua geografia árida e clima severo de verão são altamente vulneráveis ​​a danos, "Krane escreveu.

p “Algumas das estratégias que a Arábia Saudita desenvolveu alterariam a natureza de sua futura participação no negócio do petróleo, "Krane escreveu." Simplesmente fornecendo commodities de energia, o reino está aumentando seu envolvimento nos mercados de importação e na sustentação da tecnologia de consumo de petróleo. "

p O artigo de Krane divide as estratégias em três formas:

• Os governos financiados pelo petróleo vão "cavar" para proteger suas indústrias de petróleo e gás, tornando-as mais competitivas do que as de produtores rivais, particularmente com base nas emissões de gases de efeito estufa. "A Arábia Saudita conseguiu reduzir as emissões de dióxido de carbono e metano de seu setor de petróleo a montante e, como resultado, a intensidade de carbono de seu petróleo bruto é menor do que quase todos os graus concorrentes, "Krane disse. À medida que os governos começam a impor impostos sobre o carbono, A Arábia Saudita poderia realmente se beneficiar de um imposto sobre o carbono que diferencie os tipos de petróleo bruto. A Arábia Saudita também está investindo pesadamente em usos "à prova de clima" para petróleo e gás, como a produção petroquímica, que converte petróleo e gás em plásticos, em vez de queimá-los.
• Os governos também "se unem" à ação climática global, cumprir promessas de redução de gases de efeito estufa em linha com o acordo de Paris de 2015. Essas promessas dão aos países produtores maior credibilidade ambiental internacional, enquanto fornecem cobertura política útil para ações domésticas impopulares, como a reforma dos subsídios de energia da Arábia Saudita. Externamente, Contudo, governos produtores preferem ações climáticas que protejam a demanda por combustíveis fósseis, tecnologias de apoio como captura e armazenamento de carbono e reduções na queima de gás natural.
• Os governos produtores também estão fazendo lobby para uma abordagem lenta para a ação climática, alertando que a descarbonização em ritmo acelerado é cara e irreal. Eles argumentam que alguns danos causados ​​pela mudança climática causada pelo homem seriam preferíveis a esquemas drásticos para reduzir as emissões.

p Embora este documento aplique essas estratégias à Arábia Saudita, outros países produtores devem tomar medidas semelhantes, Disse Krane. “A constatação de que o mundo está superdotado de reservas de hidrocarbonetos que talvez nunca sejam produzidas está forçando uma alteração estratégica no comportamento do mercado de petróleo, "Krane escreveu." Os mercados de petróleo e gás parecem propensos a se tornar mais competitivos, com os estados produtores competindo por participação de mercado e diferenciando produtos com base em critérios ambientais. "

p Para concluir, Krane disse que uma quarta estratégia oferece uma promessa maior do que as outras três:Diversificação além dos negócios de petróleo e gás. "Para empresas, particularmente as empresas petrolíferas de propriedade dos acionistas, a diversificação faz parte do desafio constante de se ajustar aos mercados em evolução, "ele escreveu." Quando os governos nacionalizaram suas concessões de petróleo na década de 1970, as grandes companhias petrolíferas ocidentais criaram novas oportunidades em outros lugares. A ação climática está acelerando a próxima grande mudança no setor de energia. "

p Para países produtores, diversificação não petrolífera também faz sentido, Disse Krane. “Alguns dos produtores mais prudentes criaram novos setores econômicos que complementam e eventualmente podem substituir aqueles que enfrentam o risco da ação climática, "ele escreveu." Ironicamente, um robusto setor de exportação de combustíveis fósseis é útil para financiar investimentos que visam diversificar além dos combustíveis fósseis. Alguns produtores de petróleo deram passos nesse sentido. Os Emirados Árabes Unidos - e Dubai em particular - construíram economias diversificadas que já estão se desfazendo da dependência desequilibrada das exportações e preços do petróleo. A Arábia Saudita está nos estágios iniciais de um esforço semelhante. "