O futuro do trabalho está mudando rapidamente, com novas tecnologias e tendências de força de trabalho surgindo o tempo todo. Para se manterem à frente da curva e atrair e reter os melhores talentos, os empregadores precisam de ser proativos nas suas estratégias de envolvimento.
Aqui estão algumas maneiras pelas quais os empregadores podem envolver os funcionários no futuro do trabalho:
1.
Adote a tecnologia. A tecnologia pode ser uma ferramenta poderosa para o envolvimento dos funcionários. Os empregadores podem usar a tecnologia para fornecer aos funcionários acesso às ferramentas e recursos de que necessitam para terem sucesso, bem como para criar um local de trabalho mais colaborativo e conectado.
2.
Projete trabalhos significativos. Os funcionários querem sentir que seu trabalho está fazendo a diferença. Os empregadores podem criar empregos que sejam desafiadores e gratificantes e que dêem aos funcionários a oportunidade de aprender e crescer.
3.
Crie uma cultura de trabalho positiva. Os funcionários têm maior probabilidade de se envolverem quando se sentem felizes e apoiados no trabalho. Os empregadores podem criar uma cultura de trabalho positiva promovendo a comunicação aberta, reconhecendo os funcionários pelas suas contribuições e proporcionando oportunidades para que os funcionários se socializem e se conectem uns com os outros.
4.
Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional. Os funcionários desejam continuar aprendendo e crescendo em suas carreiras. Os empregadores podem oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, como reembolso de mensalidades, workshops e conferências, para ajudar os funcionários a se manterem atualizados sobre as últimas habilidades e tendências.
5.
Seja flexível. O tradicional dia de trabalho das 9h às 17h não é mais a norma. Os funcionários desejam mais flexibilidade em seus horários, incluindo a possibilidade de trabalhar em casa ou definir seus próprios horários. Os empregadores podem atender a essas solicitações oferecendo regimes de trabalho flexíveis.
6.
Promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Os funcionários precisam de tempo para suas vidas pessoais para serem felizes e produtivos no trabalho. Os empregadores podem promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, incentivando os funcionários a fazer pausas, oferecendo folga remunerada e proporcionando acesso a recursos como creches e idosos.
7.
Seja autêntico. Os empregadores precisam ser genuínos e autênticos em seus esforços de engajamento. Os funcionários sabem quando um empregador está sendo falso ou insincero. Seja honesto sobre os desafios que a empresa enfrenta e esteja aberto ao feedback dos funcionários.
8.
Dê voz aos funcionários. Os funcionários querem sentir que têm uma palavra a dizer nas decisões da empresa. Os empregadores podem dar voz aos funcionários realizando pesquisas regulares, realizando reuniões na prefeitura e criando oportunidades para que os funcionários forneçam feedback.
9.
Comemore o sucesso. Os funcionários precisam se sentir valorizados por suas contribuições. Os empregadores podem celebrar o sucesso reconhecendo os colaboradores pelas suas realizações, recompensando-os pelo seu trabalho árduo e proporcionando-lhes oportunidades de avançar nas suas carreiras.
10.
Seja um defensor dos funcionários. Os empregadores precisam ser defensores de seus funcionários. Isto significa falar por eles quando precisam e lutar pelos seus direitos.
Ao seguir estas estratégias, os empregadores podem envolver os seus empregados e criar um local de trabalho mais produtivo e bem-sucedido.
