A gigante da tecnologia IBM almejou "cabelos grisalhos" e "cabeças velhas" para análises de desempenho negativas para que pudesse expulsá-los da empresa, quando formou um "Corpo do Milênio" e se concentrou na contratação de "primeiros profissionais, "uma nova ação judicial por discriminação por idade alega.

"Só nos últimos seis anos, A IBM dispensou mais de 20, 000 funcionários dos EUA com pelo menos 40 anos de idade em busca de uma prática em toda a empresa de usar demissões em grupo forçadas, referido como 'Ações de recursos, 'para cumprir sua meta de remover funcionários mais velhos de sua força de trabalho, "disse a ação movida na quarta-feira por quatro ex-funcionários da IBM. Três deles trabalharam na empresa por mais de três décadas, e um por mais de 10 anos, o terno disse. Todos tinham mais de 55 anos quando foram demitidos em maio de 2016, de acordo com o terno.

O processo alegou que a IBM exigia que os funcionários apresentassem reivindicações de discriminação por idade à arbitragem vinculativa, mas também os proibiu de arbitragem coletiva sobre tais reivindicações.

A IBM disse em um comunicado por e-mail que as teorias dos reclamantes foram rejeitadas por tribunais, incluindo a Suprema Corte dos EUA. "Estamos confiantes de que nossas cláusulas de arbitragem são legais e adequadas, ", disse a empresa. A empresa acrescentou que um corpo de casos da Suprema Corte defende acordos de arbitragem.

O suposto expurgo começou em 2014, com a empresa realizando um plano para corrigir sua "combinação de antiguidade", impondo uma "postura agressiva de gestão de desempenho, "alegou-se a ação movida no tribunal federal de Nova York. Uma apresentação interna mostrou que essa postura significava o dobro da proporção de trabalhadores que recebem avaliações de desempenho negativas, então 3, 000 funcionários poderiam ser demitidos e substituídos pelos "primeiros profissionais, "reivindicou o processo.

"Em 2015 e 2016, A IBM dobrou seus esforços para substituir sua empresa de longa data, funcionários mais velhos com os jovens da geração Y que procurou recrutar, "alegado processo." A IBM fez apresentações para seus executivos seniores, pedindo que a IBM avaliasse seus funcionários de longa data de forma mais severa, usar essas avaliações negativas para justificar a seleção de funcionários de longo prazo para demissão, e substituir esses funcionários por 'EPs' - abreviação de gerenciamento da IBM para 'primeiros profissionais'. "

Uma apresentação de 2016 sobre uma seção da empresa "solicitou especificamente que os gerentes isentassem todas as 'contratações profissionais antecipadas' de demissões, independentemente do desempenho, "o processo reivindicou." A longa duração, funcionários mais velhos não receberam tal isenção. "

Os ex-funcionários processando a IBM - Steven Estle, Margaret Ahlders, Lance Salonia e Cheryl Witmer - alegaram que a empresa em 2014 começou a rebaixar suas pontuações de desempenho anual, então eles começaram a receber avaliações piores do que nos anos anteriores. Quando foram demitidos em 2016, A IBM falsamente caracterizou suas saídas como aposentadorias, o processo reivindicado.

Também a partir de 2014, A IBM começou a exigir que os trabalhadores demitidos renunciem ao seu direito à ação coletiva, o processo alegado. Os funcionários receberam uma oferta de indenização no valor de um mês de salário, cobertura contínua de seguro saúde e seguro de vida por um período que depende do tempo com a empresa, aconselhamento profissional gratuito e até $ 2, 500 para treinamento de habilidades, o terno disse.

Mas os trabalhadores não receberiam nenhum desses benefícios se não assinassem um acordo para não trazer reivindicações de discriminação por idade coletivamente, mesmo na arbitragem, o processo reivindicado. Por este arranjo, A IBM procurou privar os trabalhadores da economia e das vantagens de buscar ações legais juntas, e "em vez de sobrecarregá-los com as limitações e custos de trazer ações individuais desafiando as mesmas práticas discriminatórias em arbitragens secretas separadas umas das outras, "o processo alegado.

"Com receios, mas enfrentando a perspectiva de uma difícil procura de emprego e dificuldades econômicas, cada Requerente relutantemente assinou a renúncia, "disse o terno.

O processo visava a um relatório interno da IBM de 2006 sobre dados demográficos de funcionários, que supostamente chamava os trabalhadores mais velhos de "cabelos grisalhos" e "cabeças velhas, "e concluiu que os trabalhadores mais jovens eram" geralmente muito mais inovadores e receptivos à tecnologia do que os baby boomers. "

Em 2014, A IBM lançou um blog chamado "The Millennial Experience, "dizia o processo. A empresa também criou" Millennial Corps, "uma rede de jovens trabalhadores a serem consultados pela liderança sênior sobre decisões de negócios, de acordo com o terno.

O processo citou uma apresentação feita em um evento da IBM em 2014, em que os slides mostrados supostamente indicavam que os Millennials exibiram qualidades de trabalho desejáveis, como confiar nos dados e tomar decisões por meio da colaboração, enquanto os trabalhadores com mais de 50 anos tinham atributos indesejáveis, como ser "mais duvidoso" de análises, colocando "menos estoque de dados" e sendo menos motivado a consultar colegas.

O processo baseia-se fortemente nos resultados de uma investigação da ProPublica publicada em setembro, segundo a qual a IBM parecia estar encerrando o Millennial Corps, como foi citado em várias ações judiciais como prova de que a empresa era tendenciosa contra os trabalhadores mais jovens.

Os autores estão buscando um tribunal que invalide a renúncia da IBM contra ação coletiva, decisão de que o assunto vá para arbitragem coletiva, e alívio monetário não especificado.

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