Neste 3 de dezembro, 2014, foto do arquivo, O CEO da AOL, Tim Armstrong, é entrevistado durante "Opening Bell with Maria Bartiromo, "na Fox Business Network, Em Nova Iórque. As ações da Verizon estão caindo antes do sino de abertura, depois que a empresa disse que levaria US $ 4,6 bilhões pelo que se tornou uma cara incursão do Yahoo e da AOL pela Internet. As duas empresas, que veio a ser chamado de Juramento da Verizon, ainda não deu certo. Em setembro, A Verizon anunciou que o CEO do Oath, Armstrong, estava saindo. (AP Photo / Richard Drew, Arquivo)
A grande aposta da Verizon na publicidade digital não está dando certo.
A empresa sem fio gastou mais de US $ 4 bilhões para comprar a AOL e quase US $ 5 bilhões para comprar o Yahoo como parte de um esforço para competir com o Facebook e o Google em um mercado crescente de publicidade digital. Agora, A Verizon está cortando o valor dessas duas empresas pela metade, levando uma redução contábil de US $ 4,6 bilhões no quarto trimestre.
A empresa culpou a fraca receita e ganhos das duas empresas, conhecido conjuntamente como Juramento, e disse que os benefícios da integração do Yahoo e da AOL foram menores do que o esperado.
O write-down "coloca um ponto final no final de uma frase curta e inconseqüente, "disse Craig Moffett, analista da MoffettNathanson.
"Eles tentaram criar um fluxo de receita alternativo para redes sem fio, mas, no final das contas, eles acharam muito difícil transformar a publicidade no que esperavam inicialmente, "disse ele." O melhor que se pode dizer é que foi um investimento relativamente modesto para uma empresa do tamanho da Verizon. "
Nos últimos anos, as empresas de telecomunicações têm adquirido produtores de entretenimento, notícias e outros conteúdos para competir com gigantes da tecnologia como a Amazon, Google e Facebook. O maior exemplo é a aquisição da Time Warner pela AT&T no início deste ano por US $ 81 bilhões. As empresas de telecomunicações estão procurando fontes alternativas de receita para crescer em um mundo onde a maioria dos americanos já possui telefones celulares.
Moffett disse que a AT&T deveria prestar muita atenção aos problemas da Verizon.
"Eles esperam ter sucesso em um momento em que a Verizon já admitiu o fracasso, "disse ele." E a aposta da AT&T foi muitas, muitas vezes maior. "
Em 2 de maio, 2017, foto do arquivo, mostra a sinalização corporativa da Verizon em uma loja em Midtown, em Nova York. As ações da Verizon estão caindo antes do sino de abertura, depois que a empresa disse que levaria um golpe de US $ 4,6 bilhões para o que se tornou uma incursão cara na Internet que nunca deu certo. (AP Photo / Bebeto Matthews, Arquivo)
A Verizon estava à frente da curva quando comprou a AOL em 2015 e o Yahoo dois anos depois. Mesmo na época, as duas empresas de internet legadas haviam passado do auge do final da década de 1990. E embora o preço do Yahoo já tenha sido reduzido para refletir um par de violações de segurança massivas na empresa, muitos analistas achavam que US $ 5 bilhões era muito dinheiro para pagar.
Mesmo assim, a Verizon apostou que poderia revitalizar as propriedades. O objetivo era atrair dólares lucrativos de publicidade digital à medida que mais receitas publicitárias se deslocam online.
Esses dólares não se materializaram como usuários, e, por extensão, dólares de publicidade, preso a gigantes como Facebook e Google, em vez de recorrer às propriedades do Oath para obter conteúdo online.
O CEO do Oath, Tim Armstrong, deixou o cargo em setembro, embora ele continue como conselheiro estratégico lá até o final do ano.
Separadamente esta semana, A Verizon disse que 10, 400 gerentes dos EUA aceitaram ofertas de compra voluntária. Terá um custo de US $ 1,8 bilhão a US $ 2,1 bilhões no quarto trimestre relacionado às aquisições, de acordo com um documento regulatório na terça-feira.
A empresa de Nova York está fazendo $ 10 bilhões em cortes de custos, dinheiro que será usado para aumentar os investimentos em 5G, a rede de próxima geração na qual as telecomunicações estão despejando bilhões de dólares para desenvolver o serviço doméstico de banda larga e outras tarefas mais rápidas.
A Verizon está passando por uma reestruturação significativa sob o comando do novo CEO Hans Vestberg. A empresa disse no mês passado que será organizada em quatro grupos no início do ano:Consumidor, O negócio, Meios de comunicação, e Rede Global e Tecnologia.
As ações caíram quase 2 por cento no pregão do meio-dia de quarta-feira, enquanto os mercados mais amplos se recuperaram fortemente. A Verizon divulga os resultados do quarto trimestre em 29 de janeiro.
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