A mudança para o trabalho remoto trouxe, sem dúvida, vantagens notáveis ​​para muitas pessoas, oferecendo maior flexibilidade, custos de transporte reduzidos e um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. No entanto, estudos e observações recentes das universidades lançaram luz sobre uma desvantagem preocupante desta tendência, especialmente para as carreiras das mulheres.

Um estudo conduzido pelo National Bureau of Economic Research descobriu que as mulheres que trabalham remotamente têm maior probabilidade de sofrer reveses na carreira em comparação com os homens. Os investigadores atribuíram esta disparidade a vários factores, incluindo o aumento da carga de cuidados infantis e responsabilidades domésticas que muitas vezes recai sobre as mulheres, bem como a falta de visibilidade e oportunidades de networking e progressão na carreira que acompanham o trabalho remoto.

As universidades, que têm estado na vanguarda da adoção do trabalho remoto durante a pandemia, não são exceção a estes desafios. Evidências anedóticas sugerem que as mulheres académicas enfrentam barreiras adicionais no avanço das suas carreiras enquanto trabalham remotamente. A ausência de presença física no campus pode dificultar o seu acesso a redes informais, oportunidades de orientação e colaborações em investigação, que são essenciais para o crescimento e o reconhecimento na carreira.

Além disso, o trabalho remoto pode exacerbar as desigualdades de género existentes no meio académico. As mulheres já estão sub-representadas em cargos de liderança e ganham, em média, salários mais baixos em comparação com os homens. Os acordos de trabalho remoto podem amplificar estas disparidades, tornando mais difícil para as mulheres negociar promoções, aumentos salariais e outras oportunidades de melhoria de carreira.

Para mitigar estes desafios e garantir que o trabalho remoto beneficia todos os trabalhadores de forma igual, as universidades e as organizações devem implementar estratégias proativas para apoiar as carreiras das mulheres. Isso pode incluir:

1. Fornecer recursos e apoio dedicados às mulheres, tais como programas de mentoria virtual, oportunidades de networking e workshops sobre progressão na carreira.
2. Incentivar os gestores a contactar regularmente as funcionárias, garantir que as suas necessidades estão a ser satisfeitas e oferecer orientação e apoio para o seu desenvolvimento profissional.
3. Implementar políticas que abordem os desafios específicos enfrentados pelos pais que trabalham, tais como horários de trabalho flexíveis e licença parental remunerada, para ajudar a equilibrar o trabalho e as responsabilidades familiares.
4. Promover uma cultura que valorize a inclusão e a diversidade e desafiar ativamente os preconceitos e estereótipos de género que podem impedir a progressão na carreira das mulheres.

Ao tomar estas medidas, as universidades e as organizações podem criar um ambiente de trabalho remoto mais equitativo e inclusivo que permita às mulheres prosperar e ter sucesso nas suas carreiras.