p Estamos experimentando o maior experimento de trabalho remoto da história - mas muitos estão começando a imaginar a vida após o confinamento. Em meio a perdas de empregos globais sem precedentes, preocupações sobre a infraestrutura de transporte e a necessidade contínua de distanciamento social do local de trabalho, os governos estão lançando planos de volta ao trabalho. p Enquanto isso, a última pesquisa dos Estados Unidos revela que 74% das empresas desejam que alguns funcionários trabalhem remotamente de forma permanente e os líderes empresariais estão ativamente perdendo o espaço de escritório alugado - sugerindo que nem todos voltarão para o escritório.

p Aqui estão cinco tendências principais que moldarão o futuro de como trabalhamos.

p 1. O deslocamento vai mudar para sempre

p Podemos perder a interação social do escritório, mas a maioria não perde o deslocamento. Esta foi uma das principais conclusões do meu estudo de trabalho remoto de quatro anos.

p Antes do bloqueio, O tempo de deslocamento nos Estados Unidos atingiu níveis recordes e a maioria dos trabalhadores do Reino Unido passou mais de um ano de suas vidas viajando para ir e voltar do trabalho. As pessoas me dizem que uma estratégia híbrida de trabalhar em casa dois dias por semana, é um cenário ideal.

p Quem estiver ansioso para voltar ao escritório terá que esperar. Muitos precisarão trabalhar em casa por semanas ou meses. A situação é fluida, mas os governos estão elaborando planos para que os trabalhadores escalonem os horários de trabalho, para que o transporte público não fique sobrecarregado.

p O gênio está fora da garrafa, e o deslocamento não vai voltar a ser como era.

p 2. A etiqueta inadequada de e-mail não será tolerada

p A comunicação no local de trabalho está se transformando rapidamente e o e-mail é um bom exemplo. Mais do que nunca, criar uma separação clara entre o trabalho e o lazer é vital.

p Pesquisas mostram repetidamente que enviar e-mails fora do expediente não é apenas má etiqueta, mas cria uma cultura de trabalho coercitiva que exige que as pessoas estejam disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana. Cientistas sociais argumentam que isso nos transforma em híbridos de trabalhador / smartphone e causa estresse e esgotamento. Esperar respostas rápidas ao e-mail é cada vez mais visto como intimidação.

p Muitos agora percebem que os colegas podem precisar trabalhar com flexibilidade devido às responsabilidades de cuidar. O bloqueio encorajou uma nova aceitação da flexibilidade. Mas isso não deve se estender a uma cultura que espera que as pessoas estejam disponíveis o tempo todo.

p 3. As videochamadas serão limitadas

p As chamadas de zoom continuarão fazendo parte de nossas vidas - mas vamos mudar e adaptar a forma como as usamos. A pesquisa mostra que as videochamadas são mais cansativas e cansativas do que as reuniões presenciais.

p Embora as videochamadas sejam apropriadas para algumas reuniões, não precisamos usá-los para todas as nossas comunicações. A pesquisa sugere que muitos estão voltando para os telefonemas - que, como um gerente me explicou, "parece mais espontâneo e flui melhor".

p 4. Mais espaços de co-working surgirão

p Os trabalhadores forçados a continuar trabalhando em espaços apertados estão desesperados por alternativas. Quando o bloqueio for suspenso, eles se voltarão para os cafés e espaços de co-working que ainda estão em funcionamento. Antes do sucesso do COVID-19, os espaços de co-working foram projetados para aumentar mais de 40% em todo o mundo.

p O paradoxo do trabalho remoto é que as pessoas anseiam por flexibilidade, mas sabem que estar perto de outras pessoas aumenta a produtividade. Minha pesquisa mostra que, com o tempo, os trabalhadores remotos anseiam pela proximidade física que vem com o simples fato de estar ao lado de outras pessoas. É exatamente por isso que em 2017 a IBM trouxe muitos funcionários de volta ao escritório, apesar de ter publicado anteriormente um white paper de 2014 em suporte ao trabalho remoto.

p Espaços locais de co-working, ao contrário de grandes marcas financiadas por investidores, como WeWork, vai fazer bem. Espaços independentes de co-working em algumas áreas eram prósperos antes do COVID-19 - eles podem se tornar mais populares se sobreviverem ao bloqueio.

p 5. Podemos nos tornar nômades digitais em meio período?

p Os nômades digitais são trabalhadores remotos extremos que postam histórias no Instagram de locais exóticos. Agora mesmo, aquele estilo de vida parece não ter relação, impossível e para muitos antiético.

p Apesar disso, muitos trabalhadores decentemente pagos em Nova York, Londres e Paris estão presos em apartamentos desconfortavelmente pequenos, sonhando em escapar do bloqueio. Como um gerente de habitação recentemente me confidenciou:"Londres vive sem vida noturna e cultura, não é divertido. Todo mundo quer fugir para algum lugar ao ar livre, quando permitido. Não tenho certeza se aprovo, mas é compreensível. "

p Por enquanto, o trabalho remoto em locais diferentes não é permitido. Mas o fascínio de se mudar para um local pitoresco permanece - e Brian Chesky, CEO da AirBnB, está apostando nisso. Ele vê o COVID-19 como uma oportunidade de negócio e disse à Bloomberg:"As pessoas estão percebendo que podem trabalhar remotamente ... é uma grande oportunidade."

p Nem todos concordarão - isso pode causar problemas de sustentabilidade de longo prazo - e muitos não terão esse privilégio. Mas quando o bloqueio é totalmente suspenso, quem quer dizer que mais pessoas não trabalharão remotamente de diferentes partes do mundo, além de suas salas de estar. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.