Em um país famoso pelo excesso de trabalho, A Microsoft Japão testou uma ideia radical:trabalhar menos. E descobriu que semanas de quatro dias e outras reformas impulsionaram as vendas e reduziram custos.

A unidade japonesa da gigante de TI dos Estados Unidos fechava seus escritórios todas as sextas-feiras de agosto, dando todos os 2, Licença especial de 300 trabalhadores em tempo integral.

Também restringiu as reuniões a um máximo de 30 minutos, e encorajou bate-papos online como uma alternativa às comunicações cara a cara.

O número de participantes nas reuniões foi limitado a cinco, e os funcionários também foram incentivados a usar comunicação online em vez de e-mails, disse.

Os resultados foram positivos, com as vendas por funcionário aumentando quase 40% em agosto em relação ao ano anterior, o consumo de eletricidade diminuiu em um quarto e o uso de papel foi reduzido pela metade.

A empresa disse que o teste mostrou que "os funcionários desejam uma variedade de maneiras de trabalhar" e que a adoção do modelo de forma mais ampla pode aumentar a eficiência.

Ela planeja lançar um programa semelhante neste inverno - mas não oferece férias especiais.

Em vez de, os funcionários serão incentivados a usar seus dias de feriado existentes, disse.

O programa surge no momento em que o governo do Japão pressiona por "estilos de trabalho mais flexíveis, "exortando as empresas a aceitar o teletrabalho, diferentes horários de meio período e deslocamentos fora do horário de pico.

O esforço é parte de uma tentativa de resolver o problema de "karoshi" - morte por excesso de trabalho - e de incentivar casais sobrecarregados e sobrecarregados a ter filhos em um país que está lutando com uma população cada vez menor.

© 2019 AFP