p A cidade que nunca dorme pode se tornar a primeira a dizer aos funcionários "façam uma pausa". p Isso se um projeto de lei do "direito de desconectar" patrocinado pelo vereador Rafael Espinal for aprovado. Ele define uma multa de US $ 250 para os empregadores que exigem funcionários para atender chamadas e e-mails após o expediente. O projeto de Espinal foi inspirado por uma lei semelhante que entrou em vigor no ano passado na França.

p As empresas com pelo menos 10 funcionários seriam obrigadas a fornecer aos funcionários um aviso de seu direito de não responder a comunicações fora do expediente, estar livre de retaliação e apresentar queixas ao Departamento de Defesa do Consumidor da cidade. Um funcionário demitido por não responder a um e-mail de trabalho após o expediente pode receber $ 2, 500 e, possivelmente, conseguir seu emprego de volta.

p Uma pesquisa do Centro de Excelência Organizacional da American Psychological Association mostrou que mais da metade dos adultos empregados disseram que checam mensagens de trabalho pelo menos uma vez por dia durante o fim de semana. antes ou depois do trabalho, e mesmo quando estão doentes em casa. A pesquisa de 2013 também mostrou que 44% dos trabalhadores responderam a e-mails e mensagens durante as férias.

p O problema da conectividade sempre ativa "é mais comumente visto em casos de falta de pagamento de salários, em que funcionários horistas alegam que eram obrigados a trabalhar fora do expediente, "disse Sean Kirby, advogado especial na prática de trabalho e emprego no escritório de SheppardMullin em Nova York.

p "É uma alegação bastante comum, mas pode ser difícil de provar, "Kirby disse.

p O problema cresceu com a proliferação de smartphones, disse Larissa Barber, um professor associado de psicologia na Northern Illinois University que pesquisou "telepressão".

p Quer sua cidade siga ou não o exemplo de Nova York, Barber diz que há coisas que os chefes podem fazer para garantir que seu local de trabalho mantenha um equilíbrio saudável entre trabalho e tempo desconectado.

p SOLETRE ISSO

p "Ter discussões explícitas sobre as expectativas de tempos 'ligados' e 'desligados' é a maneira mais eficaz de ajudar a manter a telepressão sob controle, "Barber diz. Muitas vezes os chefes não discutem essas expectativas, e os funcionários apenas fazem o que os outros estão fazendo para se encaixar.

p PERSONALIZAR

p "Alguns funcionários podem precisar responder apenas durante o dia, enquanto outros preferem à noite ou outras janelas específicas de tempo, "Barber diz. As expectativas de disponibilidade devem ser atualizadas e discutidas periodicamente.

p SEJA CLARO

p Barber coloca prazos específicos em suas solicitações por e-mail para que as pessoas saibam que ela não espera uma resposta imediata. "Ser excessivamente responsivo pode potencialmente tirar o foco em outras tarefas importantes e reduzir a eficiência." p © 2018 Associated Press. Todos os direitos reservados.