p Para obter a aprovação de seu acordo de fusão de US $ 26,5 bilhões, A T-Mobile e a Sprint visam convencer os reguladores antitruste de que há muita concorrência para serviços sem fio além da Verizon e da AT&T. p O acordo anunciado no domingo combinaria a terceira e a quarta maiores empresas sem fio do país e as aumentaria até um tamanho semelhante ao da Verizon e da AT&T, os gigantes da indústria.

p Mas as empresas argumentaram que a combinação lhes permitiria competir melhor não só com esses dois rivais, mas também com a Comcast e outros como o wireless, as indústrias de banda larga e vídeo convergem.

p "Este não é o caso de passar de 4 para 3 empresas sem fio - agora existem pelo menos 7 ou 8 grandes concorrentes neste mercado convergente, "O presidente-executivo da T-Mobile, John Legere, disse em um comunicado. Ele seria o CEO da empresa combinada.

p A T-Mobile e a Sprint vêm considerando uma combinação há anos. Mas uma tentativa de 2014 fracassou em meio à resistência do governo Obama. E em 2017 outro negócio em potencial também caiu.

p A empresa combinada, ser chamado de T-Mobile, teria cerca de 127 milhões de clientes. Os consumidores temem que um campo de telecomunicações menos lotado possa resultar em preços mais altos, enquanto os sindicatos estão preocupados com a perda potencial de empregos.

p Em uma teleconferência com analistas de Wall Street, O CEO da Sprint, Marcelo Claure, reconheceu que obter a aprovação regulatória é "o elefante na sala". Uma das primeiras coisas que as empresas fizeram depois de enviar o comunicado à imprensa sobre o negócio foi ligar para Ajit Pai, presidente da Comissão Federal de Comunicações.

p As empresas destacaram que planejam ter mais funcionários após a combinação, particularmente nas áreas rurais, do que como empresas independentes agora.

p Eles também enfatizaram que o acordo ajudaria a acelerar o desenvolvimento de redes sem fio 5G mais rápidas e garantir que os EUA não cedam a liderança na tecnologia para a China.

p E eles disseram que a combinação lhes permitiria competir melhor com um número crescente de concorrentes em um mercado em constante mudança.

p A Verizon e a AT&T vêm expandindo seus negócios de conteúdo de vídeo, enquanto as empresas de cabo estão migrando para o wireless. Isso permite que uma única empresa combine Internet doméstica e sem fio e use conteúdo para apoiar os negócios de comunicação.

p Comcast, a gigante do cabo que acabou de comprar a NBCUniversal em 2013, oferece aos clientes serviço sem fio revendendo o acesso à rede da Verizon. O mesmo acontece com outra empresa de cabo dominante, Carta.

p O acordo com todas as ações avalia cada ação da Sprint em um pouco mais de 0,10 ações da T-Mobile. Deutsche Telekom, Pai da T-Mobile, deteria cerca de 42% da empresa combinada. SoftBank do Japão, que controla o Sprint, possuiria 27 por cento, e o restante ficaria em poder do público.

p As empresas disseram que esperam que o negócio seja fechado até o primeiro semestre de 2019 e resulte em cerca de US $ 6 bilhões em economia anual de custos.

p Os investidores já previam um negócio como esse há algum tempo. Além da tentativa frustrada de três anos atrás, as duas empresas estavam prestes a se combinar em outubro, mas o negócio foi cancelado após o que analistas disseram ser um desacordo sobre o controle da empresa combinada.

p O negócio terá que ser revisado pelo Departamento de Justiça e pela FCC.

p As operadoras nacionais não conseguiram fechar um acordo com o presidente Barack Obama. Mas a FCC em setembro considerou o mercado sem fio "competitivo" pela primeira vez desde 2009, que alguns analistas dizem que pode facilitar a apresentação de um negócio.

p As aspirações 5G estão no centro do acordo, e a nova tecnologia pode permitir que as empresas forneçam serviços mais rápidos às residências das pessoas.

p Claure, da Sprint, comparou a passagem de 4G para 5G à mudança da televisão em preto-e-branco para a colorida. A empresa combinada planeja investir até US $ 40 bilhões em sua rede nos primeiros três anos, que, segundo os executivos, geraria mais contratações e melhores serviços para os clientes.

p A Sprint tem muitas dívidas e registrou uma série de perdas anuais. Reduziu custos e se tornou mais atraente para os clientes, Walter Piecyk, analista da BTIG Research, disse:mas não investiu o suficiente em sua rede e não tem direitos de ondas aéreas suficientes para um serviço de qualidade nas áreas rurais.

p T móvel, Enquanto isso, vem em uma seqüência de anos de adição de clientes. Depois que o governo proibiu a tentativa da AT&T de comprar a empresa em 2011, A T-Mobile liderou o caminho em muitas mudanças favoráveis ​​ao consumidor, como abandonar contratos de dois anos e trazer de volta planos de dados ilimitados.

p Os consumidores estão pagando menos pelo serviço de telefonia celular, graças à influência da T-Mobile na indústria e às guerras de preços resultantes.

p Organizações de defesa disseram que o acordo provavelmente levará a planos de telefonia celular mais altos porque haverá menos competição. Michael Copps, um ex-presidente da FCC e um consultor do grupo de vigilância Common Cause, disse que os consumidores "perderão muito da inovação e do espírito competitivo que a T-Mobile tinha" quando desafiava não apenas a AT&T e a Verizon, mas Sprint também.

p Mas Mark Lowenstein, um consultor da indústria móvel, disse que a mudança não deve ser vista como uma consolidação na indústria sem fio.

p "Essa era acabou, "disse ele." Esta é uma nova estrutura da indústria - onde o wireless está competindo no espaço maior da banda larga. "

p A mudança faz sentido para o desenvolvimento de 5G, ele adicionou.

p "De jeito nenhum construiríamos quatro redes 5G nacionais, "disse ele. A combinação" dá aos EUA uma chance melhor de chegar ao 5G mais rápido, inovando mais rápido, e competir com a China na corrida global de 5G. "

p As ações da T-Mobile caíram $ 4,80, ou 7,4 por cento, para $ 59,72 nas negociações da tarde de segunda-feira. As ações da Sprint caíram 97 centavos, ou 15 por cento, a $ 5,53. p © 2018 Associated Press. Todos os direitos reservados.