p Crowdlending é a participação em financiamento peer-to-peer que permite que indivíduos financiem diretamente projetos ou empresas por meio de empréstimos com juros. O financiamento coletivo apareceu no início da década de 2010, e desenvolvido rapidamente através de plataformas de internet. Em 2017, representou mais de 190 milhões de euros de empréstimos a empresas na França. Contudo, desenvolver uma plataforma de crowdlending nem sempre foi fácil; é por isso que os pesquisadores perguntaram quais estratégias um empreendedor poderia implementar para desenvolver um modelo de negócios inovador para as partes existentes, bancos, e para seus futuros concorrentes:outras plataformas do setor. p Para responder a esta pergunta, pesquisadores realizaram entrevistas qualitativas com pessoas que trabalham neste setor e analisaram o caso específico de um pioneiro do crowdlending que conseguiu inovar de duas maneiras. Primeiro, ele criou um nicho onde era a única opção de mercado, do final de 2013 a 2016. Isso significava que ele poderia contornar o monopólio bancário existente. Segundo, ele ajudou a desenvolver regulamentos que agora "protegem" todas as empresas de empréstimos coletivos e impulsionou o desenvolvimento desse mercado na França. Sua estratégia beneficiou sua empresa e todo o setor.
p A estratégia do empreendedor para alcançar isso pode ser resumida em três etapas. O primeiro consistia em contornar o monopólio bancário em sua plataforma usando "vouchers em dinheiro, "uma ferramenta de 1937 que há muito foi esquecida. Eles permitem que empréstimos pessoais sejam feitos sem um banco como intermediário. Em segundo lugar, colaborando com futuros concorrentes, o poder público e os reguladores do setor, o empresário contribuiu para o desenvolvimento de um regulamento de financiamento coletivo de longo prazo na França. Esta colaboração depende da criação de uma meta-organização chamada "Financement Participatif France" (FPF), que serviu de definição do estatuto de "Intermédiaire en Financement Participatif" (IFP, equivalente a "crowlending finance intermediário" em inglês), que regula este novo mercado. Em sua atividade, o empresário, no entanto, continuou a usar os vales de dinheiro em vez desta nova posição, porque não era obrigado e porque era mais restritivo do que os vales em dinheiro. Assim, ele permaneceu o único usuário desta ferramenta por três anos, até que uma nova lei encerrou sua estratégia, em uma terceira e última etapa.
p Esta é a primeira vez que pesquisadores observam o sucesso de uma estratégia de "coopetição" como esta, ou seja, uma estratégia baseada em competição e cooperação simultâneas, em um novo setor com grandes barreiras à entrada, inicialmente sem seus próprios regulamentos e contornando uma indústria que é altamente regulamentada e existe há muito tempo. Essa estratégia de colaboração entre regulador de mercado e plataformas via meta-organização também é o caminho que está sendo explorado por outro setor ainda mal definido:as criptomoedas.
