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    Qual é a melhor forma de incentivar a inovação? O pagamento competitivo pode ser a resposta
    p Crédito CC0:domínio público

    p Economistas e líderes empresariais concordam que a inovação é uma grande força por trás do crescimento econômico, mas muitos discordam sobre qual é a melhor maneira de encorajar os trabalhadores a produzir as ideias do tipo "pensar fora da caixa" que criam produtos e serviços mais novos e melhores. Uma nova pesquisa da Universidade da Califórnia em San Diego indica que as estruturas de pagamento competitivas do tipo "o vencedor leva tudo" são mais eficazes para fazer fluir a criatividade que ajuda a impulsionar o crescimento econômico. p Os resultados são baseados em um estudo de autoria do professor de economia Joshua Graff Zivin e da professora assistente de administração Elizabeth Lyons, parceira da Thermo Fisher Scientific, uma das maiores empresas de biotecnologia do mundo, na criação de um concurso para o escritório de Baja California. Participantes da competição, que foi aberto a todos os funcionários não administrativos da Thermo Fisher e outras empresas de tecnologia da região, foram solicitados a projetar soluções digitais para ajudar a compartilhar equipamentos médicos em pequenas clínicas de saúde na região.

    p O concurso foi criado para testar qual dos dois modelos de remuneração comuns produziu mais ideias inovadoras. Aqueles que se inscreveram foram selecionados aleatoriamente para competir na categoria "o vencedor leva tudo", em que havia um prêmio de $ 15, 000 atribuídos ao primeiro lugar, ou a categoria "top 10", em que a mesma quantia de prêmio em dinheiro foi distribuída entre as 10 primeiras entradas.

    p "Os participantes do esquema de compensação o vencedor leva tudo enviaram propostas que eram significativamente mais inovadoras do que suas contrapartes no outro esquema, "disseram os autores do documento de trabalho do National Bureau of Economic Research (NBER), ambos têm compromissos com a Escola de Política e Estratégia Global da UC San Diego. "Embora os dois grupos não diferissem estatisticamente um do outro em suas pontuações gerais, a assunção de riscos estimulada pela competição com um único prêmio resultou em inovadores em busca de soluções mais criativas. "

    p Eles adicionaram, “Essas descobertas são significativas porque a economia do século 21 é aquela que valoriza as novidades. As empresas a veem como uma importante fonte de vantagem comparativa. É também um ingrediente essencial no desenvolvimento de avanços tecnológicos que transformam mercados com grandes impactos para consumidores e produtores. "

    p Como as empresas podem produzir ideias mais criativas com uma quantidade limitada de recursos

    p A maioria dos mecanismos modernos criados por chief technology officer (CTOs) e gurus da administração projetados para estimular a inovação geralmente dependem de remuneração baseada no desempenho e dependem de suposições sobre a capacidade e ambições dos funcionários e suas preferências de risco. Contudo, os resultados do artigo do NBER mostram que, com grupos idênticos de inovadores, as empresas podem aumentar a produção inovadora dos funcionários apenas mudando a forma como os pagam.

    p "Aqueles que competiam por um grande prêmio tiveram que empurrar mais longe para tornar seus resultados criativos; no entanto, o que é mais surpreendente é que esta é uma forma de custo relativamente baixo para as empresas induzirem uma inovação mais radical, "Lyons observou.

    p Embora houvesse mais risco versus recompensa na categoria "o vencedor leva tudo", ambos produziram quase o mesmo número de inscrições (20 na categoria "top 10" e 22 na categoria "o vencedor leva tudo"), indicando que ter menos chance de ganhar um prêmio de monitoria não teve um impacto na quantidade de trabalho produzido.

    p As inscrições foram avaliadas por um painel de seis especialistas. Metade dos juízes era da indústria (Thermo Fisher e Teradata) e a outra metade era da academia (professores de ciências da computação de universidades locais na região de Baja California).

    p A novidade das submissões foi avaliada em uma escala de um a cinco, em relação ao que está atualmente e / ou em breve disponível no mercado. A pontuação mais baixa possível de um foi dada para soluções propostas já existentes no mercado e a pontuação mais alta de cinco foi concedida a propostas nas quais ninguém mais teve uma ideia semelhante.

    p Os inscritos podem trabalhar individualmente ou em equipe. Os resultados das equipes versus entradas individuais em ambas as categorias são consistentes com outros estudos, mostrando que equipes com conjuntos de habilidades diversificados e experiência profissional aprofundada produziram inscrições melhores do que as individuais. Contudo, as inscrições da equipe na categoria "o vencedor leva tudo" foram novamente mais inovadoras do que o trabalho em grupo na categoria "top 10".

    p Subseqüentemente, os participantes em ambas as categorias foram pesquisados ​​sobre suas preferências de risco. Não surpreendentemente, aqueles menos avessos ao risco tiveram melhor desempenho na categoria "o vencedor leva tudo".

    p Os resultados também revelaram que as mulheres que se inscreveram no concurso tiveram um desempenho melhor do que a média nas duas categorias da competição.

    p Para concluir, os autores notaram que o gênio não é criado por incentivos, mas fortalecido por eles.

    p "É importante reconhecer que os incentivos por si só são insuficientes para despertar a criatividade, "eles escreveram." Mais trabalho é necessário para entender os ingredientes básicos que moldam a relação entre criatividade e compensação. "


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