p Estratégias que não apenas estão em conformidade com a ciência, mas também consideram o contexto cultural dos países, são fundamentais para combater futuras pandemias, de acordo com pesquisadores da Simon Fraser University e de duas universidades americanas. p Carolyn Egri, professora da Escola de Negócios Beedie da Simon Fraser University, junto com Ratan Dheer (Eastern Michigan University) e Len Treviño (Florida Atlantic University), analisou dados de caso COVID-19 de 107 nações, concentrando-se nos primeiros 91 dias da pandemia. Sua análise dos impactos diretos e indiretos da cultura levou os pesquisadores a concluir que os países que colocam mais valor cultural na sociedade coletiva do que no indivíduo, com os cidadãos mais dispostos a assumir a direção do governo, teve menos crescimento de casos COVID-19. Os resultados do seu estudo são publicados no Journal of International Business Studies.

p Países coletivistas como a Malásia, Coréia do Sul e Cingapura, que valorizam a cooperação e o bem-estar do grupo, foram capazes de adaptar rapidamente seu comportamento e limitar o crescimento de casos COVID-19. Países individualistas, como o Canadá, Itália, o Reino Unido e os EUA, que valorizam a liberdade e escolha individual, experimentou um maior crescimento de casos.

p Nações distantes de alta potência, onde as pessoas aceitam relações de poder hierárquicas, teve crescimento em minúsculas porque os cidadãos eram mais propensos a seguir as diretrizes do governo. Por exemplo, pessoas no Japão e em Taiwan praticavam o uso de máscaras, distanciamento físico e auto-isolamento, apesar da ausência de bloqueios absolutos.

p Nações de baixa distância de energia, que são mais igualitários, com as pessoas sendo mais propensas a questionar os especialistas, tiveram taxas de crescimento de casos mais altas em comparação. Na Alemanha e nos EUA, por exemplo, pessoas protestaram contra as restrições do COVID-19.

p Os pesquisadores também observam que os países com alto índice de incerteza, que valorizam a previsibilidade e geralmente são resistentes a novas ideias, como Portugal e Espanha, desafiou as restrições do COVID-19 e teve maior crescimento de casos em comparação com países que eram menos avessos ao risco, como a Dinamarca.

p Cultura do país e resposta governamental à pandemia

p Durante a primeira onda da pandemia, os governos aumentaram o rigor das políticas de contenção e fechamento; Contudo, a eficácia dessas medidas dependia da cultura do país.

p Embora os níveis relativamente baixos de intervenção governamental reduzam o crescimento de casos em países coletivistas e com grandes distâncias (Malásia, Cingapura, Taiwan), medidas governamentais mais fortes e restritivas foram necessárias para conter a propagação da pandemia em países individualistas e com baixa distância do poder (Canadá, NÓS., REINO UNIDO.).

p As descobertas dos pesquisadores sugerem que os governos de nações individualistas podem apoiar mudanças comportamentais no início de uma pandemia, concentrando-se em incentivos que beneficiam o indivíduo e reduzem as dificuldades individuais, tais como benefícios de desemprego e subsídios para as necessidades.

p Embora a liderança autoritária e as regras sejam menos propensas a promover a conformidade em países com baixa distância de energia, os governos podem fornecer as ferramentas certas para os indivíduos tomarem decisões, como informações factuais e científicas - incluindo o conhecimento obtido em pandemias anteriores.

p Governos de nações de baixa distância e poder também podem promover o apoio da mídia, órgãos governamentais locais, agências de serviço público, e órgãos não governamentais para encorajar a conformidade pública.

p Os autores do estudo também sugerem que a comunicação clara e transparente dos formuladores de políticas pode construir confiança em nações que evitam grande incerteza, onde as pessoas podem estar ainda mais estressadas com as mudanças em suas vidas diárias e rotinas destinadas a limitar o crescimento de casos COVID-19.

p Os formuladores de políticas governamentais podem usar esta pesquisa sobre o impacto da cultura na disseminação de doenças transmissíveis para definir estratégias de mitigação para COVID-19 e futuras pandemias que salvarão vidas e ao mesmo tempo minimizarão as consequências econômicas.

p Insights para empresas multinacionais e bem-estar dos funcionários

p Embora a pandemia global tenha acelerado a mudança para o trabalho virtual, provavelmente haverá diferenças culturais nos funcionários que aceitam a digitalização do trabalho em larga escala e de longo prazo em um mundo pós-pandêmico.

p Embora os funcionários em países individualistas possam dar boas-vindas à maior flexibilidade e independência do local de trabalho virtual, funcionários em países coletivistas podem sentir maior isolamento social em locais de trabalho virtuais que são menos voltados para o relacionamento. As empresas multinacionais precisarão gerenciar as relações com os funcionários e formular as contratações, Treinamento, e apoiar estratégias compatíveis com a cultura de um país.

p As considerações culturais também são importantes na forma como as empresas fazem a transição para locais de trabalho pós-pandemia. Corporações em nações distantes de alto poder devem ter como objetivo estabelecer padrões e procedimentos claros, enquanto o envolvimento do funcionário no planejamento, mais flexibilidade e treinamento personalizado podem ser essenciais para garantir o comprometimento em países com baixo consumo de energia.