O futuro do trabalho está mudando rapidamente, com novas tecnologias e tendências de força de trabalho surgindo o tempo todo. Para se manterem à frente da curva e atrair e reter os melhores talentos, os empregadores precisam de ser proativos nas suas estratégias de envolvimento.
Aqui estão algumas maneiras pelas quais os empregadores podem envolver os funcionários no futuro do trabalho:
1.
Adote a tecnologia. A tecnologia pode ser uma ferramenta poderosa para o envolvimento dos funcionários. Os empregadores podem usar a tecnologia para fornecer aos funcionários acesso às ferramentas e recursos de que necessitam para terem sucesso, bem como para criar um local de trabalho mais colaborativo e conectado.
2.
Projete trabalhos significativos. Os funcionários querem sentir que seu trabalho está fazendo a diferença. Os empregadores podem criar empregos que sejam desafiadores e gratificantes e que dêem aos funcionários a oportunidade de aprender e crescer.
3.
Crie uma cultura de trabalho positiva. Os funcionários têm maior probabilidade de se envolverem quando se sentem felizes e apoiados no trabalho. Os empregadores podem criar uma cultura de trabalho positiva promovendo a comunicação aberta, reconhecendo os colaboradores pelas suas contribuições e proporcionando oportunidades para os colaboradores socializarem e se conectarem uns com os outros.
4.
Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional. Os funcionários desejam continuar aprendendo e crescendo em suas carreiras. Os empregadores podem oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, como programas de treinamento, workshops e conferências.
5.
Seja flexível. Os funcionários valorizam a flexibilidade em seus horários e locais de trabalho. Os empregadores podem ser flexíveis, oferecendo opções de trabalho remoto, horário flexível e compartilhamento de trabalho.
6.
Seja sociável. As pessoas querem pertencer e se sentir conectadas à empresa em que trabalham. Os empregadores podem criar atividades e eventos sociais para promover conexões sociais entre os funcionários.
7.
Promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Os funcionários precisam ser capazes de equilibrar trabalho e vida pessoal. Os empregadores podem apoiar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oferecendo folgas remuneradas, licenças médicas e horários de trabalho flexíveis.
8.
Seja transparente. Os funcionários desejam confiar em seu empregador e sentir que estão sendo informados sobre o que está acontecendo na empresa. Os empregadores podem ser transparentes compartilhando informações regularmente com os funcionários e respondendo honestamente às perguntas dos funcionários.
9.
Reconheça e recompense os funcionários. Os funcionários precisam se sentir valorizados por suas contribuições. Os empregadores podem reconhecer e recompensar os funcionários pelo seu trabalho árduo através de bônus, promoções e outras formas de reconhecimento.
10.
Peça feedback. Os funcionários têm informações valiosas sobre o que está funcionando bem e o que pode ser melhorado. Os empregadores podem solicitar feedback dos funcionários regularmente e usar esse feedback para fazer mudanças que irão melhorar o local de trabalho.
Seguindo essas dicas, os empregadores podem envolver os funcionários no futuro do trabalho e criar um local de trabalho mais produtivo, positivo e bem-sucedido.
