Em 2013, Harry Glaser e Tom O'Neill começaram a contratar para sua nova empresa, Periscope Data, a partir de suas redes profissionais. Eles sabiam que tinham um problema quando "chegamos a ser quatro ou cinco homens brancos" na empresa, disse Glaser, CEO da empresa de software de análise e visualização de dados.

“Queremos fazer parte da solução, não faz parte do problema da indústria, " ele disse.

Então, eles analisaram com atenção a cultura de sua empresa, reduzir o consumo de álcool e jogar videogame no trabalho, movendo uma reunião permanente para as 16h00 a partir das 18h para acomodar pessoas com famílias e proibir o uso de termos como "estrela do rock" em postos de trabalho. E, em 2016, Glaser se juntou a um novo programa oferecido pelo Project Include para ajudar os CEOs de startups a aumentar a diversidade e inclusão.

O empreendimento sem fins lucrativos liderado pela defensora da diversidade, Ellen Pao, rapidamente se tornou um dos esforços mais visíveis no Vale do Silício, trabalhando para recrutar mais mulheres e minorias sub-representadas em uma indústria dominada por homens brancos e asiáticos.

Cinco anos depois de alardear planos para refazer sua força de trabalho, os números da diversidade nas principais empresas de tecnologia, do Facebook ao Google, mal mudaram. Portanto, o Project Include visa suas intervenções aos mais jovens, startups mais ágeis, uma estratégia que Pao espera poder reverter décadas de discriminação e desigualdade em tecnologia.

"As empresas maiores estão realmente travadas. Eles incorporaram todos esses preconceitos em todas as suas operações, "Pao disse ao USA TODAY em uma entrevista exclusiva." Então, nos concentramos em startups porque pensamos, é aí que você verá a mudança. Ficou claro, trabalhando com essas startups, que você pode chegar a um lugar muito melhor do que as grandes empresas de tecnologia estão hoje. "

A chave para o progresso que as startups fazem no Projeto Incluir, diz Pao:Compromisso dos CEOs que tratam a diversidade e a inclusão como tratariam qualquer outro imperativo de negócios, um "deve ter, "não é um" bom ter. "Definir objetivos e responsabilizar as pessoas por alcançá-los enviou uma mensagem clara às suas organizações de que este trabalho é uma prioridade, ela disse.

Ao longo de oito meses, Os CEOs se reúnem em particular para ter conversas difíceis sobre raça e gênero e obter conselhos sobre como tornar seus locais de trabalho mais inclusivos. Eles trabalham para atingir três alvos:10% preto, Funcionários afro-americanos e africanos, 10% funcionários hispânicos ou latinos e 5% não binários, com o resto da força de trabalho igualmente dividida entre homens e mulheres.

Das 28 empresas com mais de 25 funcionários pesquisadas pelo Project Include nos últimos dois anos, um quarto chegou perto de atingir ou ultrapassar todas as três metas. Na média, metade das startups que passaram pelo programa tinham força de trabalho 7% negra, 7% hispânico ou latino, 46% mulheres e 3% não binários.

Na Periscope Data, 42% de seus 162 funcionários agora são mulheres, de 39% em 2017, e 38% da equipe executiva é feminina, acima de 25%. Não deu grandes avanços em todas as categorias. Representação de negros (5%) e hispânicos e latinos (3%), por exemplo, não aumentou significativamente.

"Vimos que as principais startups em nosso programa poderiam chegar a um número muito alto de grupos sub-representados em suas forças de trabalho, então me dá esperança de que as pessoas possam fazer isso em todos os tipos de startups e, eventualmente, em toda a tecnologia, "Pao disse." Mas ainda estamos muito longe de chegar lá. "

Aumentar o número de mulheres e outros grupos sub-representados é um desafio urgente para a indústria de tecnologia, cujos clientes são cada vez mais diversificados. As empresas de tecnologia dizem que precisam de mais funcionários de diferentes origens para fazer um brainstorming e construir produtos melhores para um mercado global. A pesquisa mostra que empresas com forças de trabalho diversificadas obtêm melhores retornos.

Ao mesmo tempo, pessoas de grupos sub-representados estão sendo excluídos de cargos técnicos e não técnicos em uma das mais ricas do país, setores que mais crescem e pagam mais. Ainda assim, as maiores empresas de tecnologia do país têm lutado para tornar suas culturas corporativas mais receptivas às mulheres e pessoas de cor.

HealthSherpa, que ajuda pessoas de baixa renda e sem seguro a encontrar, inscrever e usar cobertura de saúde sob a Lei de Cuidados Acessíveis, trabalhou com o Project Include para garantir que sua força de trabalho espelhasse mais de perto seus clientes, de acordo com Cat Perez, co-fundador e diretor de produtos.

Com 19% dos não segurados do país vindos de origens hispânicas ou latinas, a empresa aumentou seu número de trabalhadores que falam espanhol e puderam se conectar com esta comunidade. Hoje, 20% dos 24 funcionários em tempo integral da HealthSherpa são hispânicos ou latinos, de 6% em 2017. Dezessete por cento dos funcionários da HealthSherpa são negros, acima de 15%.

"Acabamos tendo porcentagens mais altas de pessoas sub-representadas do que nossa coorte, bem como do setor de tecnologia, em média, "Perez disse." É óbvio para nós porque precisamos nos concentrar nisso. Apenas pela natureza das pessoas a quem servimos, é extremamente importante. "

Pao diz que qualquer startup deve ser capaz de duplicar esses resultados. Em última análise, seu objetivo é que as startups reflitam a composição racial da força de trabalho americana, com 13% de negros e 17% de hispânicos.

Este é o próximo ato de Pao, cujo caso de discriminação de alto perfil em 2015 contra sua ex-empresa de capital de risco Kleiner Perkins Caufield &Byers colocou o sexismo do Vale do Silício em julgamento. Pao perdeu o caso, mas ganhou uma plataforma nacional para pedir uma reforma na indústria de tecnologia.

Filha de imigrantes chineses que se formou em engenharia pela Universidade de Princeton e em direito e negócios pela Universidade de Harvard, Pao tem chapéus diferentes em tecnologia, servindo como CEO interino do Reddit e unindo forças com os veteranos em tecnologia Freada Kapor Klein e Mitch Kapor, que estão liderando vozes na promoção da diversidade tecnológica. Ela também chamou a atenção para o duplo golpe de discriminação de raça e gênero enfrentado pelas mulheres de cor no setor de tecnologia.

Em maio de 2016, Pao lançou o Projeto Incluir com um grupo de mulheres proeminentes defensoras da tecnologia. Ano passado, os direitos televisivos de suas memórias mais vendidas, "Redefinir:Minha luta pela inclusão e mudança duradoura, "foram escolhidos pelo produtor Shonda Rhimes e Netflix.

Em todo o país, a indústria de tecnologia é 75% masculina, 70% branco e 20% asiático. No Vale do Silício, a falta de diversidade das empresas de tecnologia é ampliada. Negros e hispânicos nas 75 principais empresas de tecnologia representam entre 3% e 6% dos trabalhadores e as mulheres de cor 1% ou menos, de acordo com o relatório da Equal Employment Opportunity Commission, Diversity in High Tech.

As startups de tecnologia estão na mesma rotina. Uma pesquisa recente com mais de 500 empreendedores pela empresa de risco First Round Capital descobriu que cerca de 78% dos fundadores de startups disseram que sua organização não tinha planos ou políticas formais para promover a diversidade e inclusão e, daqueles, 15% disseram que não tinham planos de instituir um. Mas o sentimento pode estar mudando. A proporção de empresários que adotaram planos formais aumentou de 17% para 21% no ano anterior, de acordo com o questionário.

Em novembro, O cofundador do Facebook, Dustin Moskovitz, incentivou as startups a tomarem as primeiras medidas para corrigir seu problema de diversidade quando publicou uma postagem no Medium explicando por que sua empresa de produtividade no local de trabalho Asana se juntou ao Project Include.

"Muitos membros da equipe são de grupos sub-representados e desejam e merecem trabalhar em um ambiente ao qual sentem que pertencem, "ele escreveu." Além disso, os Asanas que não têm esses antecedentes expressaram claramente que também querem esse tipo de ambiente (e explicitamente não querem trabalhar em um escritório homogeneizado ou 'bro-y'). "

A pesquisa mostra que empresas com equipes mais diversificadas são mais inovadoras, alinhando objetivos de negócios com justiça social, ele disse. "Em última análise, fazemos parte de uma comunidade muito maior e precisamos manifestar a mudança que queremos ver no mundo, "Moskovitz escreveu.

Até aqui, três lotes de startups passaram pelo programa Project Include, que atualmente está recrutando para o seu quarto.

Projeto Incluir cobra as startups, que variam em tamanho de 25 a 1, 000 funcionários, milhares de dólares em uma escala móvel. O programa incentiva as startups a se concentrarem em gênero e raça ao mesmo tempo. Quanto mais progresso as empresas fazem, mais fácil eles terão para se identificar, contratar e reter funcionários de diferentes origens, Pao diz. Empresas com locais de trabalho diversificados e inclusivos são mais atraentes para outros grupos sub-representados, incluindo pessoas com deficiência e veteranos militares, ela diz.

Para CEOs que procuram uma maneira rápida e fácil de aumentar a diversidade, não há um. Mas ao longo do programa, Pao diz que os líderes de tecnologia ganham confiança uns com os outros. Eles confiam uns nos outros e no Project Include enquanto examinam suas práticas de contratação e trabalham para fazer da inclusão um dos valores de sua empresa. Eles falam sobre os problemas que estão enfrentando, mesmo o mais sensível, como a reação de funcionários brancos aos esforços de diversidade no local de trabalho.

"No início, as pessoas ficavam um pouco mais nervosas. Elas ficavam preocupadas em dizer a coisa errada ou fazer a coisa errada e ser atacadas por isso, "Pao disse." Essa foi a peça mais poderosa, saber que outras pessoas estão lutando contra esses mesmos problemas. Não é que 'eu sou um mau líder, 'ou' Estou atrasado '. Não há um plano para resolver esses problemas e todos estão enfrentando esses problemas, "Pao diz.

Dan Teran, cofundador e CEO da Managed by Q, diz que trabalhou com o Project Include para priorizar a diversidade e a inclusão em sua empresa de gestão do local de trabalho, que foi adquirida pela WeWork no início deste mês.

"Fiquei animado ao ver que muitas pessoas estavam levando o que é obviamente uma questão desafiadora e complicada muito a sério no nível executivo nos estágios iniciais das empresas, " ele disse.

Antes de Teran se juntar à coorte, Gerenciado por Q tinha 15% de pessoas de cor sub-representadas. Após a inclusão do projeto, atingiu 21% - 10% hispânicos e 11% afro-americanos - em uma força de trabalho de 700.

"Existem muitas balas de chumbo, mas sem balas de prata. Se fosse um problema fácil de resolver, seria consertado, "ele disse." Serei o primeiro a dizer que não somos perfeitos, mas é como tudo na vida:hábitos que você forma cedo na vida de uma pessoa ou de uma empresa ficam com você. "

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