p O valor de mercado da Amazon atingiu US $ 1 trilhão na terça-feira, a segunda empresa depois da Apple a atingir o marco, seguindo uma jornada incrível para o gigante da Internet, que manteve um foco de longo prazo desde o lançamento como uma livraria online há duas décadas. p Os ganhos iniciais elevaram o valor da Amazon para US $ 1 trilhão apenas brevemente, com o fechamento final em $ 2, 039,51 dando-lhe um valor de $ 995 bilhões.

p A jornada da Amazon de uma livraria on-line em uma garagem a uma potência global de comércio eletrônico tem se centrado na obsessão com o longo caminho.

p A empresa inicialmente incorporada como "Cadabra" por Jeff Bezos em 1994 e apoiada com dinheiro emprestado de seus pais se juntou à Apple como a segunda empresa de tecnologia dos EUA avaliada em US $ 1 trilhão na terça-feira.

p A Apple ultrapassou o limite do valor de um trilhão de dólares há um mês e se manteve acima dele. A Amazon se tornou a segunda empresa dos Estados Unidos com esse valor surpreendente.

p O diretor-gerente da GlobalData Retail, Neil Saunders, chamou a conquista da avaliação da Amazon de "extraordinária" e a considerou um sinal do potencial da empresa.

p "Apesar de seu tamanho e escala, ainda existe algo jovem sobre a Amazon, "Saunders disse.

p "A Amazon está apenas começando."

p Criado em uma garagem em um subúrbio de Seattle, Washington, a empresa rebatizada de "Amazon" vendeu seu primeiro livro - Fluid Concepts and Creative Analogies:Computer Models of the Fundamental Mechanisms of Thought, de Douglas Hofstadter - em meados de 1995.

p No final daquele ano, A Amazon estava vendendo livros online em todos os Estados Unidos. A Amazon abriu o capital no início de 1997.

p A empresa por mais de uma década colocou o crescimento sobre o lucro, investindo pesadamente em armazéns, redes de distribuição, e data centers.

p "Cada centavo que eles ganharam, eles colocaram de volta na empresa, "disse o analista de tecnologia independente Rob Enderle.

p "Eles ficaram de olho no prêmio, que inicialmente assumiria a maior parte do comércio. "

p Inovação sem escândalo

p Saunders disse que o sucesso da Amazon vem do fato de que ela inova como nenhuma outra.

p “Este ritmo acelerado de criatividade é a principal razão pela qual ela se mantém vários passos à frente do mercado e é capaz de gerar tanto crescimento, "Saunders disse.

p Bezos manteve o controle firme da Amazon, evitar investidores de fundos de hedge inclinados a táticas de curto prazo com o objetivo de fazer os preços das ações dispararem.

p O fundador e o presidente-executivo também evitaram escândalos ou outras distrações, manter a receita e os custos próximos o suficiente para gerenciar e facilitar os "mercados adjacentes" que influenciam os pontos fortes ou interesses da Amazon, de acordo com Enderle.

p Por exemplo, O lucrativo negócio de computação em nuvem da Amazon se baseia na infraestrutura de tecnologia de que a empresa precisava para executar suas próprias operações.

p Investindo em armazéns, caminhões, drones, Os sistemas de remessa e outros sistemas de distribuição não apenas permitem que a Amazon reduza os custos, mas também a posicionam para competir com empresas como a FedEx e a UPS.

p A compra da rede de supermercados Whole Foods no ano passado fez com que a Amazon estabelecesse pontos de venda no mundo real, ao mesmo tempo em que colocava sua inteligência e sistemas de entrega e varejo para funcionar no mundo físico.

p Medicamentos e anúncios digitais

p Medicamentos com receita seria um mercado natural para a expansão da Amazon, de acordo com Enderle. Enquanto isso, A Amazon está supostamente reforçando seu negócio de publicidade digital para competir melhor em um mercado de publicidade online dominado pelo Google e pelo Facebook.

p No último trimestre, A Amazon registrou seu melhor lucro de 2,5 bilhões de dólares como Bezos, cuja participação na empresa o tornou a pessoa mais rica, destacou a importância do assistente digital Alexa, que alimenta a eletrônica da Amazon junto com os carros, aparelhos e outros dispositivos conectados.

p De acordo com a empresa de pesquisa eMarketer, A receita de e-commerce da Amazon crescerá mais de 28 por cento este ano para chegar a US $ 394 bilhões, e será responsável por 49 por cento das vendas de varejo online nos Estados Unidos e quase 5 por cento de todos os gastos de varejo.

p Um dos impulsionadores da receita da Amazon é seu serviço de assinatura Prime, que oferece streaming de vídeo e música, entrega gratuita e outras vantagens e que tem mais de 100 milhões de membros em todo o mundo.

p Armadilha de arrogância

p Alguns temem que a Amazon esteja se tornando uma força muito dominante, especialmente no varejo, gerando discussão antitruste, mesmo enquanto a empresa continua se expandindo globalmente e busca uma segunda sede na América do Norte.

p "Não faz muito tempo que as pessoas estavam pirando com o Walmart, e a Amazon basicamente pisou no Walmart, "disse o analista Enderle.

p "O que a Amazon significa é interrupção e as pessoas não gostam de ser interrompidas."

p Os críticos da empresa incluem o presidente dos EUA, Donald Trump, que expressou ira ao jornal Washington Post de propriedade de Bezos, que publicou histórias das quais o presidente não gostou.

p Bezos comprou o Washington Post cinco anos atrás por US $ 250 milhões de seus fundos pessoais.

p Embora suas habilidades possam ser vantajosas no negócio orientado a conteúdo, entrar no noticiário corre o risco de desagradar os políticos.

p "O Post foi um erro porque resulta em ele entrando em guerra com pessoas com as quais não iria de outra forma, "Enderle disse.

p O enorme segmento de computação em nuvem da Amazon fornece sistemas para clientes governamentais, e os contratos podem ser influenciados pela política.

p A Amazon também deve se proteger contra o tipo de arrogância que pode desfazer as empresas que chegam a dominar os mercados, de acordo com o analista.

p "Se a Amazon tiver uma queda, será arrogância em lidar com o cliente, "Enderle disse. p © 2018 AFP